Выводы второй главы

Для достижения цели был решён ряд поставленных задач:

1. Раскрыто понятие и виды PR-кампании.

2. Выявлена специфика PR-кампании.

3. Обозначена роль PR-кампании в продвижении компании ООО «ТрансКом».

4. Осуществлён ситуационный анализ компании ООО «ТрансКом».

5. Реализована PR-кампания с целью продвижения компании ООО «ТрансКом».

6. Проанализированы результаты PR-кампании и даны рекомендации по продвижению сайта организации.

В ходе ситуационного анализа организации, специализирующейся в сфере автомобильных СТО ООО «ТрансКом» была определена ситуация как стабильная, что означает отсутствие явных проблем, но требующих их корректировке в пользу стабильности ситуации. Компания имеет ряд сильных и слабых сторон, возможностей и угроз. Для устойчивого развития ООО «ТрансКом» следует прибегать к новым нестандартным коммуникационным решениям, актуальных для этой сферы бизнеса.

В ходе анализа организации и проекта продвижения компании ООО «ТрансКом» с помощью PR-кампании было выявлено: недоработки веб-сайта организации, отсутствия на нем функции онлайн-заявки. Отсутствие у компании собственного квалифицированного веб-мастера. Отсутствие плана PR деятельности организации, который позволил бы анализировать и прогнозировать дельнейшие проекты продвижения.

Мы разработали комплексные рекомендации по позиционированию и продвижению компании ООО «ТрансКом». Более эффективное использование компьютерных сетей Internet для налаживания двусторонней связи, распространению информации об организации и ее сотрудниках, больше новой и актуальной информации об партнерах наших авто сервисах(Mobil1, Castrol, Motul, Bosch).

Проведение собраний, осуществление устных выступлений, подкрепленных вспомогательными визуальными средствами.

Необходимо более активное участие в различных семинарах по вопросам предпринимательства, посредничества, в выставках и конференциях.

Заключение

В ходе проведённого исследования была достигнута цель работы, а именно была подробна изучена роль PR-кампании с целью продвижения компании ООО «ТрансКом». Для достижения цели был решён ряд поставленных задач:

1. Раскрыто понятие и виды PR-кампании.

2. Выявлена специфика PR-кампании.

3. Обозначена роль PR-кампании в продвижении компании ООО «ТрансКом».

4. Осуществлён ситуационный анализ компании ООО «ТрансКом».

5. Реализована PR-кампания с целью продвижения компании ООО «ТрансКом».

6. Проанализированы результаты PR-кампании и даны рекомендации по продвижению сайта организации.

В рамках первой главы «Теоретические основы PR-кампании».

В практической деятельности, вне зависимости от сферы деятельности коммерческой организации, использование малобюджетной PR-кампании, позволит достичь желаемого результата в случае грамотной реализации продвижения. Процесс организации PR-кампании включает разнообразные направления, приёмы и принципы подготовки.

Главным условием успешного ведения PR-кампании становится координация действий и коммуникации, эффективность одного зависит от эффективности другого. Основные цели и задачи PR-кампании должны подчиняться стратегическим целям и задачам фирмы или организации в целом. Грамотное распределение по этапам способны обеспечить эффективность, сокращая издержки финансового и технологического характера

В практической деятельности независимо от выбранного вида классификации, использование такого коммуникационного инструмента как PR-кампания позволит достичь желаемого результата в случае грамотной организации.

Процесс организации PR-кампании включает различные направления, приемы и принципы подготовки.

Алгоритм организации любой PR-кампании должен соответствовать строго четырем этапам: исследование, планирование, реализация, оценка эффективности. Именно лаконичное использование этих ресурсов, грамотное распределение по этапам способны обеспечить эффективность PR-кампании, минимизируя различного рода издержки.

В рамках второй главы «Специфика малобюджетной PR-кампании в сфере автомобильных СТО» был осуществлен ситуационный анализ, в ходе которого была определена ситуация авто мастерских как стабильная, что не требует кардинальных изменений и активной коммуникативной деятельности. Были выявлены сильные и слабые стороны, возможности и угрозы. В ходе реализации проекта были выявлены некоторые нюансы, PR-кампания обладает своими не только достоинствами, такими как: нацеленность только на заинтересованных пользователей в определённых товарах или услугах, гибкий настрой бюджета рекламной кампании., но и недостатками, одни из которых- это риск растратить бюджет в «пустую» не получив желаемого эффекта. Поэтому подходить к выбору рекламного агентства нужно серьёзно, и выбирать только квалифицированного PR-специалиста. PR-кампания ООО «ТрансКом» способствовало увеличению посещаемости автомобильных СТО, а так же оказала положительное влияние на увеличение прибыли и клиентской базы организации. Недоработками продвижения ООО «ТрансКом»: сложности в проведении PR-кампании и отсутствие у организации плана по PR деятельности, которые автор проанализировал и предложил в рекомендациях, повышая тем самым эффективность PR-кампании.