
- •Содержание
- •Глава 1. Теоретические основы «Анализа сравнительной характеристики ситуационных теорий лидерства 5
- •Глава 2. Современное состояние системы мотивации «пирамида-Групп» 18
- •Введение
- •Глава 1. Теоретические основы «Анализа сравнительной характеристики ситуационных теорий лидерства
- •1.1 Сущность
- •1.2 Классификация, факторы
- •1.3 Использование зарубежного опыта в изучении мотивации
- •Глава 2. Современное состояние системы мотивации «пирамида-Групп»
- •2.1 Общая характеристика предприятия
- •2.2 Анализ по теме оценка эффективности мотивации (плюсы минусы)
- •2.3 Разработка рекомендаций по совершенствованию системы мотивации
- •Заключение
- •Список использованной литературы
Глава 2. Современное состояние системы мотивации «пирамида-Групп»
2.1 Общая характеристика предприятия
Компания «ПИРАМИДА-Групп» – это российский разработчик программного обеспечения для систем безопасности и видеонаблюдения.
В линейке продуктов ООО «Лира» есть как профессиональные системы для предприятий крупного масштаба, использующие принцип открытой платформы, так и коробочные решения для небольших офисов и даже для домашнего использования.
Компания не только создает, но и успешно реализует свой продукт на российском рынке.
Миссия компании «ПИРАМИДА-Групп» – сделать российские технологии в области безопасности лучшими в мире и внести свой вклад в становление позиций России как технологического лидера в мировой экономике.
Компания «ПИРАМИДА-Групп» имеет организационно-правовую форму в виде коллективной собственности.
Уставной фонд на 1 января 2012 г. составляет 980 тыс.руб.;
В собственности компании «ПИРАМИДА-Групп» находится имущество (материальные ценности и финансовые ресурсы), учитываемое на его самостоятельном балансе. Имущество компании «ПИРАМИДА-Групп» образуется за счет личных средств учредителей (участников), вложенных в Уставный капитал, из дополнительных взносов в имущество компании, спонсорских средств, доходов от производственно-хозяйственной деятельности, краткосрочных кредитов, а также иных поступлений.
Структура управления компании «ПИРАМИДА-Групп» сформирована согласно штатному расписанию. Специалисты имеют должностные инструкции, согласно которым распределяются их обязанности
Организационная структура управления ООО «ПИРАМИДА-Групп» представлена на рис.4.
Рис.4 Организационная структура управления ООО «Пирамида»
Организационно-правовая форма предприятия: общество с ограниченной ответственностью.
Таблица 2 Основные показатели ООО «ПИРАМИДА-Групп» за 2012 – 2014 гг.
Показатели |
Абсолютные величины, тыс. рублей |
Изменение абсолютных величин |
Темп роста, % |
|||||
2012 |
2013 |
2014 |
К 2013 |
К 2014 |
К 2013 |
К 2014 |
||
|
156014 |
207653 |
275084 |
67431 |
119070 |
132,47 |
176,32 |
|
Себестоимость |
122856 |
153624 |
194002 |
40378 |
71146 |
126,28 |
157,91 |
|
|
33158 |
54029 |
81082 |
27053 |
47924 |
150,07 |
244,53 |
|
Коммерческие расходы |
12831 |
18382 |
25463 |
7081 |
12632 |
138,52 |
198,45 |
|
Управленческие расходы |
11645 |
15772 |
19327 |
3555 |
7682 |
122,54 |
165,97 |
|
Прибыль от продаж |
8682 |
19875 |
36292 |
16417 |
27610 |
182,60 |
418,01 |
|
Проценты к уплате |
2584 |
11085 |
20901 |
9816 |
18317 |
188,55 |
808,86 |
|
Проценты к получению |
144 |
2749 |
3867 |
1118 |
3723 |
140,67 |
2685,42 |
|
Прочие доходы |
1730 |
1731 |
5200 |
3469 |
3470 |
300,40 |
300,58 |
|
Прочие расходы |
3573 |
3439 |
11259 |
7820 |
7686 |
327,39 |
315,11 |
|
Прибыль до налогообложения |
4399 |
9831 |
13199 |
3368 |
8800 |
134,26 |
300,05 |
|
Отложенные налоговые активы |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Отложенные налоговые обязательства |
164 |
455 |
2341 |
1886 |
2177 |
514,51 |
1427,44 |
|
Текущий налог на прибыль |
1155 |
2077 |
2087 |
10 |
932 |
100,48 |
180,69 |
|
Чистая прибыль (убыток) |
3080 |
7299 |
8771 |
1472 |
5691 |
120,17 |
284,77 |
Анализ финансово-экономического состояния ООО «ПИРАМИДА-Групп» проведен на основе данных отчета о прибылях и убытках и показывает, что за два года произошло увеличение выручки от продаж на 32,47%, при этом себестоимость увеличилась на 26,28% , за три года произошло увеличение выручки на 76,3% , при этом себестоимость увеличилась на 57,9% (рис.5).
Рис.5 Динамика роста выручки и себестоимости за 2012-2014 гг.
Максимальную долю в выручке занимает себестоимость, ее доля снизилась за три года на 8,22%. На долю валовой прибыли в 2012 году приходится 70,52%, ее доля за два года увеличилась на 3,46%, а за три года на 8,22% (рис.6).
Рис.6 Структура выручки в 2012-2014 гг.
В целом чистая прибыль в 2012 году составляет 3,19% от выручки, при этом ее доля также увеличилась на 1,21% за три года, а за два года снизилась на 0,33% (рис.7).
Рис.7 Динамика роста чистой прибыли.
За исследуемый период времени общая рентабельность выросла с 2,82 до 4,8% (рис.8).
Рис.8 Динамика изменения общей рентабельности
Таким образом, анализ по данным отчета о прибылях и убытках показал, что предприятие наращивает объемы прибыли, но при этом некоторые показатели рентабельности имеют негативную динамику изменения.
Проведенный анализ финансового состояния показал, что на предприятии за исследуемый период времени снижаются показатели деловой активности, что говорит об ухудшении качества управления имуществом организации; баланс предприятия не является ликвидным, коэффициенты ликвидности в 2012 году ниже нормативных значений, что говорит о трудностях предприятия с платежеспособностью; коэффициенты финансовой устойчивости не соответствуют нормативам.