Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Практика (Ростелеком).doc
Скачиваний:
909
Добавлен:
02.02.2020
Размер:
2.45 Mб
Скачать
  1. Направления деятельности организации

ПАО «Ростелеком» имеет 3 основных типа связи для передачи данных

1.Магистральная сеть связи. Длина этих основных средств около 500 тыс. км., построенная на основе ВОЛС с использованием SDH- и DWDM-технологий. Местные сети длиной более 2,6 млн. км. Полностью покрывают территорию РФ и позволяют передавать практически любую информацию.

Магистральная сеть связи включает линии связи через транзитные междугородные и международные узлы связи (ТМгУС и ТМнУС), которые соединяются базами заграничных компаний по передаче данных с помощью таких технологий: SDH- и DWDM-технологии с более 50 точкам доступа в России и за рубежом.

Рис. 2.1. Факторы инвестиционной привлекательности ПАО «Ростелеком»

2. Интеллектуальная сеть с вязи ПАО «Ростелеком» предоставляет абонентам с помощью собственной интеллектуальной сети связи такие услуги:

- бесплатный вызов;

- международный бесплатный вызов.

- область применения услуги ИСС:

- создание автоматизированной справочной службы; 

- создание службы поддержки клиентов; 

- проведение массовых телефонных опросов с участием телевидения; 

- предоставление интерактивных и платных телефонных услуг; 

- телемаркетинг.

Наличие собственной сети связи и интеллектуальной платформы позволяют ПАО «Ростелеком» обеспечить:

- качественную связь; 

- низкие тарифы; 

-  сбор и обработку статистической информации. 

3. MPLS-сеть ПАО «Ростелеком». Данная система в виде IP-базируется на ресурсах собственной первичной сети по технологии MPLS (Multi-protocol Label Switching), которая преобразует мультимедиа и предоставляет:

- покрытие всех регионов РФ: 24 узла уровня ядра и 110 региональных распределяющих узлов;

- более 350 точек доступа на всей территории РФ;

- пропускную способность сети IP MPLS - 7,8 Тб/с;

- сегмент в Европе и Азии емкостью 1,5 Тб/с (Стокгольм, Лондон, Гонконг, Франкфурт и Амстердам).

Прогноз выручки ПАО «Ростелеком» до 2020 г. можно увидеть на рис. 2.2.

Рис. 2.2. Прогноз выручки ПАО «Ростелеком» до 2020 г.

Данные о дебиторской задолженности по продажам ПАО «Ростелеком» в 2014-2015 гг. сведены в табл. 2.1.

Таблица 2.1

Дебиторская задолженность по продажам ПАО «Ростелеком» в 2014-2015 гг.

ПАО «Ростелеком» в политике управления дебиторской задолженностью в 2015 г. по сравнению с 2014 г. снижает задолженность по сегменту юридических лиц, наращивания при этом сегмент физических, операторов связи и бюджетных организаций.

3. Технологический процесс, оборудование, организация производства

Технологический процесс ПАО «Ростелеком» обусловлен форматами и типами оборудования по передаче данных в каналах связи.

Ключевые показатели за 2015 г. ПАО «Ростелеком» покажем на рис. 3.1.

Рис. 3.1. Ключевые показатели за 2015 г. ПАО «Ростелеком»

Перспективы технологий ПАО «Ростелеком» на 2020 г. можно увидеь на рис. 3.2.

Рис. 3.2. Перспективы технологий ПАО «Ростелеком» на 2020 г.

Инфраструктура ПАО «Ростелеком» отражена на рис. 3.3.

Рис. 3.3. Инфраструктура ПАО «Ростелеком»

Схема технологии организации связи ПАО «Ростелеком» показана на рис. 3.4.

Рис. 3.4. Схема технологии организации связи ПАО «Ростелеком»

Принципы работы в технологизации бизнеса ПАО «Ростелеком» таковы:

1. Географический охват основан на  подходе достижения целей и выполнения миссии во всех бизнес и географических сегментах.

2. Высокая степень разработок позволят создавать новые и эффективные инновации, способствуя информационной открытости.

3. Комплексность позволяет разрешить проблематику взаимодействия различных связанных между собой элементов социума, экологии и т.д.

4. Долгосрочность направлена на реализацию длительных проектов и программ от 5 лет.