
- •1.Содержание дисциплины «Экономика труда».
- •2.Основные понятия и характеристики труда.
- •3.Труд как ресурс и труд как процесс
- •4.Понятие рабочей силы, трудового потенциала и трудового капитала.
- •5.Сущность и значение производительности труда.
- •6. Показатели производительности труда.
- •7.Методы измерения производительности труда.
- •8.Анализ динамики и уровня производитель.Труда
- •9. Факторы и резервы роста произв-ти труда
- •10. Понятие рынка труда и его осн.Функции
- •11. Особен-ти формир-я и функцион-я рынка труда.
- •12. Предложение раб.Силы: простая и расширенная модели.
- •13. Мобильность раб.Силы на рынке труда.
- •14. Проблемы занятости и безработ. Трудосп.Населения
- •15. Понятие трудовых ресурсов, предельного возраста трудоспособности. Состав трудовых ресурсов страны.
- •16.Сущность и значение разделения труда и его кооперации.
- •17.Формы разделения труда и его кооперации.
- •18.Организация труда на предприятии.
- •19..Основные принципы организации труда на предприятии.
- •20.Формы организации труда на предприятии.
- •21.Постоянная производственная бригада, как основная форма организации труда на предприятии. Виды производственных бригад.
- •Нормирование труда на предприятии.
- •Группировка затрат рабочего времени по его элементам по отношению к исполнителю.
- •Группировка затрат рабочего времени по его элементам по отношению к оборудованию.
- •Способы и методы наблюдения за использованием рабочего времени.
- •Понятие хронометража, порядок его проведения и обработки информации.
- •Понятие фотографии рабочего времени, порядок проведения и обработки информации.
- •28. Понятие кадров и персонала предприятия
- •29. Показатели, характеризующие наличие и состав кадров предприятия, их анализ
- •30. Понятие структуры кадров предприятия, виды структур кадров предприятия
- •31. Показатели, характеризующие движение кадров предприятия , их анализ
- •32. Анализ динамики и состава кадров предприятия
- •33. Понятие и назначение баланса рабочего времени, его основные показатели
- •34.Анализиспользования рабочего времени.
- •35. Законодательные и нормативные акты в части трудовых отношений.
- •36. Государственное регулирование социально- трудовых отношений.
- •37. Сущность и функции оплаты труда в условиях рыночных отношений.
- •38.Принципы организации оплаты труда на предприятии.
- •39.Тарифный тип оплаты труда и его основные элементы.
- •40. Порядок расчета тарифных ставок.
- •41. Формы оплаты труда на предпр.
- •42. Системы оплаты труда на предпр.
- •43. Бестарифный тип оплаты труда.
- •46. Доплаты и надбавки, применяемые к оплате труда.
- •47. Авансир-е на предпр-и: порядок выплат и начисления.
- •48. Порядок начисления и выплаты заработной платы на предприятии.
- •49. Премирование на предприятии.
- •50. Понятие основного фонда оплаты труда и порядок его расчета при различных формах оплаты труда. Примерная структура фонда оплаты труда.
- •52. Планирование рабочего времени и численности персонала.
- •53. Понятие явочной и списочной численности работников предприятия. Взаимосвязь между ними и порядок пересчета одной в другую.
- •54. Анализ использования фонда заработной платы.
Понятие фотографии рабочего времени, порядок проведения и обработки информации.
Под фотографией рабочего времени понимается вид изучения рабочего времени наблюдением и измерением всех без исключения затрат на протяжении рабочего дня или отдельной его части.
В зависимости от целей анализа трудового процесса используются технические средства: секундомеры, хроноскопы, кинокамеры, телекамеры и др.
Порядок проведения фотографии рабочего дня выполняется обычно в четыре этапа:
подготовка к наблюдению;
проведение самих наблюдений за выбранным объектом;
обработка и анализ данных наблюдения;
разработка мероприятий по устранению потерь рабочего времени и проектирование нормального баланса рабочего дня.
В процессе подготовки к проведению ФРВ выбирается объект исследования, подробно изучаются и фиксируются на специальном бланке организационные и технические условия выполнения работы, а также производственная обстановка.
При проведении непосредственно ФРВ на протяжении целой смены (или части ее) непрерывно фиксируются все без исключения затраты рабочего времени.
Этап обработки и анализа материалов наблюдений включает определение фактической продолжительности каждого зафиксированного элемента работы, индексацию элементов работы соответственно принятой схеме классификации затрат рабочего времени.
На последнем этапе проведения ФРД проектируется более уплотненный нормативный баланс рабочего дня, поскольку предусматриваются мероприятия по ликвидации потерь рабочего времени. Таким образом, величины нормированных затрат рабочего времени (в мин. и %) по всем категориям затрат времени образуют нормальный (или рациональный) баланс рабочего дня.
Соотношение данных фактического и нормативного баланса позволяют определить коэффициенты:
возможного уплотнения рабочего дня, К1:
возможного повышения производительности труда К2:
где T наб –
время наблюдения,
–
нормативные затраты времени по
вышеназванным категориям затрат рабочего
времени.
28. Понятие кадров и персонала предприятия
Существует некоторое отличие в сходных и подчас взаимозаменяемых понятиях "кадры" и "персонал". Обычно
под кадрами понимают совокупность работников предприятия, которая характеризуется профессионально-
квалификационной, социально-психологической, половой, возрастной и другими структурными составляющими. К кадрам
относят только работников, которые обладают профессиональной способностью к труду, имеют специальную подготовку.
В то время как трудовой потенциал объединяет всех работников, обладающих способностью к труду, численность трудового
потенциала больше численности кадров на ту часть, которая составляет неквалифицированных и малоквалифицированных
работников.
Персонал - это, прежде всего, люди со сложным комплексом индивидуальных качеств, среди которых социально-
психологические играют главную роль, это часть экономического и инновационного пространства предприятия, в котором
радикальные рыночные преобразования должны не только целенаправленно адсорбироваться (впитываться внутрь жизненной
среды предприятия и адаптироваться в ней), но и приносить ожидаемые от них результаты. Поэтому передовые предприятия
руководствуются философией превосходства человеческих ресурсов над другими видами ресурсов, справедливо считая, что
основной потенциал успешной деятельности хозяйствующих субъектов заключен в персонале, его квалификации и
преданности интересам предприятия.
Персонал является более широким понятием, органически включающим понятие "кадры", поэтому предметом управления
персоналом выступают персонал и отношения работников в процессе производства с точки зрения наиболее полного и
эффективного развития и использования их потенциала в функционировании производственных систем, достижения целей
организации.