- •1.Содержание дисциплины «Экономика труда».
- •2.Основные понятия и характеристики труда.
- •3.Труд как ресурс и труд как процесс
- •4.Понятие рабочей силы, трудового потенциала и трудового капитала.
- •5.Сущность и значение производительности труда.
- •6. Показатели производительности труда.
- •7.Методы измерения производительности труда.
- •8.Анализ динамики и уровня производитель.Труда
- •9. Факторы и резервы роста произв-ти труда
- •10. Понятие рынка труда и его осн.Функции
- •11. Особен-ти формир-я и функцион-я рынка труда.
- •12. Предложение раб.Силы: простая и расширенная модели.
- •13. Мобильность раб.Силы на рынке труда.
- •14. Проблемы занятости и безработ. Трудосп.Населения
- •15. Понятие трудовых ресурсов, предельного возраста трудоспособности. Состав трудовых ресурсов страны.
- •16.Сущность и значение разделения труда и его кооперации.
- •17.Формы разделения труда и его кооперации.
- •18.Организация труда на предприятии.
- •19..Основные принципы организации труда на предприятии.
- •20.Формы организации труда на предприятии.
- •21.Постоянная производственная бригада, как основная форма организации труда на предприятии. Виды производственных бригад.
- •Нормирование труда на предприятии.
- •Группировка затрат рабочего времени по его элементам по отношению к исполнителю.
- •Группировка затрат рабочего времени по его элементам по отношению к оборудованию.
- •Способы и методы наблюдения за использованием рабочего времени.
- •Понятие хронометража, порядок его проведения и обработки информации.
- •Понятие фотографии рабочего времени, порядок проведения и обработки информации.
- •28. Понятие кадров и персонала предприятия
- •29. Показатели, характеризующие наличие и состав кадров предприятия, их анализ
- •30. Понятие структуры кадров предприятия, виды структур кадров предприятия
- •31. Показатели, характеризующие движение кадров предприятия , их анализ
- •32. Анализ динамики и состава кадров предприятия
- •33. Понятие и назначение баланса рабочего времени, его основные показатели
- •34.Анализиспользования рабочего времени.
- •35. Законодательные и нормативные акты в части трудовых отношений.
- •36. Государственное регулирование социально- трудовых отношений.
- •37. Сущность и функции оплаты труда в условиях рыночных отношений.
- •38.Принципы организации оплаты труда на предприятии.
- •39.Тарифный тип оплаты труда и его основные элементы.
- •40. Порядок расчета тарифных ставок.
- •41. Формы оплаты труда на предпр.
- •42. Системы оплаты труда на предпр.
- •43. Бестарифный тип оплаты труда.
- •46. Доплаты и надбавки, применяемые к оплате труда.
- •47. Авансир-е на предпр-и: порядок выплат и начисления.
- •48. Порядок начисления и выплаты заработной платы на предприятии.
- •49. Премирование на предприятии.
- •50. Понятие основного фонда оплаты труда и порядок его расчета при различных формах оплаты труда. Примерная структура фонда оплаты труда.
- •52. Планирование рабочего времени и численности персонала.
- •53. Понятие явочной и списочной численности работников предприятия. Взаимосвязь между ними и порядок пересчета одной в другую.
- •54. Анализ использования фонда заработной платы.
21.Постоянная производственная бригада, как основная форма организации труда на предприятии. Виды производственных бригад.
Постоянная производственная бригада – основная форма организации труда – первичный трудовой коллектив, объединяющий рабочих одной или нескольких профессий, выполняющих единое производственное задание.
Основу профессионального и квалификационного формирования бригады составляет закрепленный за ней объем работ. Численность бригады определяется трудоемкостью общего объема работ и фондом рабочего времени одного работника.
По отношению к режиму работы бригады могут быть :1)Сменные бригады объединяют рабочих одной смены и целесообразны, когда производств.цикл равен сменному рабочему времени или меньше его и нет необходимости создавать определенный задел для следующей смены. 2) Сквозные бригады объединяют рабочих, занятых в нескольких сменах. Такие бригады рекомендуется создавать при длительном цикле изготовления изделия (деталей). В некоторых отраслях к сквозным относятся бригады, объединяющие рабочих одной смены, выполняющ. весь комплекс взаимосвяз. работ по изготовлению продукции.
В зависимости от профессионально-квалификационного состава различают следующие виды производственных бригад: 1) специализированные – заняты производством одного вида продукции, возделыванием одной культуры или обслуживанием отдельных возрастных групп животных; 2) комплексные – объединяют рабочих, обслуживающих несколько разнородных по применяемой технологии отраслей хозяйства; 3) отраслевые – заняты производством нескольких однородных по технологии видов продукции в составе одной отрасли хозяйства.
По степени разделения и кооперации труда комплексные бригады могут быть трех разновидностей:
1)с полным разделением труда, когда каждый работник выполняет обязанности строго в соответствии со своей профессией (специальностью) и уровнем квалификации;2) с частичным разделением труда и соответственно частичной взаимозаменяемостью, когда работники овладевают двумя или большим количеством профессий и выполняют помимо основной работы, смежные работы по другим профессиям; 3) без разделения труда с полной взаимозаменяемостью, когда в бригаду объединяются работники широкого производственного профиля, владеющие разными профессиями и могущими выполнять любую закрепленную за бригадой работу.
Нормирование труда на предприятии.
С повышением технического и организационного уровня производства, ростом объемов последнего, расширяется состав норм труда, усиливается взаимосвязь функций нормирования и организации производства. Так, с появлением технических возможностей для обслуживания одним работником нескольких единиц оборудования возникла необходимость нормирования соотношения между количеством оборудования и численностью работников. С внедрением коллективных форм организации труда стало необходимым нормирование численности, к примеру, бригад и структуры их персонала. Задачи повышения обоснованности планов вызвали необходимость нормирования трудоемкости по стадиям производственного процесса и уровням (этапам) планирования.
В настоящее время в организациях, на предприятиях используется система норм труда, отражающих различные стороны трудовой деятельности. Наиболее широко применяются нормы времени, выработки, обслуживания, численности, управляемости, нормированные задания.
Норма времени определяет необходимые затраты времени одного работника или бригады (звена) на выполнение единицы работы (продукции). Нормы времени измеряются в человеко-минутах (человеко-часах).
Норма выработки определяет количество единиц продукции, которое должно быть изготовлено одним работником, их группой или бригадой (звеном) за данный отрезок времени (час, смену). Нормы выработки измеряются в натуральных единицах (штуках, метрах и т.п.) и выражают необходимый результат деятельности работников.
Норма обслуживания определяет необходимое количество станков, рабочих мест, единиц производственной площади и других производственных объектов, закрепленных для обслуживания за одним работником или их группой.
Норма численности определяет численность работников, необходимую для выполнения определенного объема работы. В частности, норма численности определяет численность рабочих, необходимую для обслуживания одного или нескольких агрегатов.
Норма управляемости (числа подчиненных) определяет количество работников, которое должно быть непосредственно подчинено одному руководителю.
Нормированное задание определяет необходимый ассортимент и объем работ, которые должны быть выполнены одним работником или их группой (бригадой, звеном) за данный отрезок времени (смену, сутки, месяц). Как и норма выработки, нормированное задание определяет необходимый результат деятельности работников. Однако в отличие от нормы выработки, нормированное задание может устанавливаться не только в натуральных единицах, но и в нормо-часах, нормо-рублях. В связи с этим, норма выработки может рассматриваться как частный случай нормированного задания.