Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
лера.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
62.62 Кб
Скачать

Ведение…………………………………………………………………

  1. СОСТАВЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННО-

распорядительной документациИ…………………..

1.1 Организационно-правовая документация……………………..

1.2 Распорядительная документация………………………………

1.3 Информационно-справочная документация………………….

1.4 Документация по личному составу (кадрам)…………………

  1. СОЗДАНИЕ И ОФОРМЛЕНИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ ДОКУМЕНТОВ С ПОМОЩЬЮ СОВРЕМЕННЫХ КОМПЬЮТЕРНЫХ ТЕХНОЛОГИЙ………………………………………………

Литература…………………………………………………………..

3

4

4

6

7

9

11

13

Содержание

1. Составление организационно -распорядительной документации

Среди большого разнообразия видов деловых документов обращающихся на предприятиях и в организациях, организационно-распорядительная документация занимает любое место. Можно утверждать, что организационная и управленческая деятельность главным образом заключается в разработке и реализации решений, документируемых ОРД. ОРД является наиболее широко используемым видомдокументации.

ГОСТ р 6.30-2003 понятие организационно - распорядительного документа трактует следующим образом: «Вид письмен­ного документа, в котором фиксируют решение администра­тивных и организационных вопросов, а также вопросов уп­равления, взаимодействия, обеспечения и регулирования де­ятельности органов власти, учреждений, предприятий, орга­низаций, их подразделений и должностных лиц».

ОРД классифицируют на три группы:

- организационно-правовая документация;

- распорядительная документация;

- информационно-справочная документация, которая, в свою очередь, можно условно подразделить на:

  1. оперативно-информационную;

  2. справочно-информационную.

Кроме того, Общероссийский классификатор управ­ленческой документации (ОКУД) в число ОРД включа­ет документы по личному составу (кадрам).

1.1 Организационно-правовые документы

Организационно-правовые документы определяют ста­тус предприятий, порядок их работы. Они являются осно­вополагающими в деятельности любого предприятия и об­ладают высшей юридической силой.

Одна из основных управленческих функций, реализуе­мых в деятельности организаций, предприятий, фирм- это функция формирования системы и процессов управле­ния, которая включает в себя: создание организации, в том числе выбор ее организационно-правовой формы, установление ее структуры; определение штатной численности и состава (номен­клатуры) должностей - руководителей, специалистов, тех­нических исполнителей; регламентацию деятельности структурных подразде­лений и работников; формирование совещательных органов управления; регламентацию деятельности аппарата управления; лицензирование деятельности (в необходимых слу­чаях); установление режима работы и системы охраны; организацию труда работников и оценку их труда; реорганизацию; ликвидацию организации и некоторые другие виды работ.

Организационная деятельность учреждения выражается в разработке и утверждении соответствующего комплекса организационных документов.

Цель разработки организационно-правовых документов: рациональное разделение и кооперация труда между под­разделениями и работниками.

К организационным документам относятся: устав организации,учредительный договор, положение об организации; положения о струк­турных подразделениях, коллегиальных и совещательных органах; регламент работы коллегиальных и совещательных органов, аппарата управления или руководства; структура и штатная численность, штатное расписание, инструкции, нуждающимся в регламентации; должностные инструкции работникам(приложения Б-Ж).

Организационно-правовые документы содержат положения, строго обязательные для исполнения, они реализуют нормы административного права и являются правовой основой деятельности организаций, предприятий, фирм. Эти документы в обязательном порядке проходят процедуру утверждения уполномоченным на это органом - вышестоящей организацией, руководителем данной организации или ее коллегиальным органом (собранием акционеров, советом директоров).

Положение- правовой акт, определяющий порядок образования, правовой статус, права, обязанности, организацию работы организации, структурного подразделения (службы).

Правила внутреннего трудового распорядка

ОАО «Митосстрой» УТВЕРЖДАЮ

Генеральный директор

______О.В.Филимонов 10.02. 2013 г.

Правила

01.02.2013г. № 5

Настоящие Правила определяют внутренний трудовой распорядок в ОАО «Митосстрой», порядок приема на работу и увольнения работников, основные обязанности работников и администрации, режим рабочего времени, а также меры поощрения и ответственность за нарушение трудовой дисциплины.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]