5 Організація роботи суміжних дільниць

Загальне керівництво підприємством здійснює начальник колійної частини, який підпорядковується начальнику служби колії Південно – західної залізниці. Він вибирається загальними зборами трудового колективу підприємства і голосуванням затверджується організацією. Начальник організовує роботу підприємства і несе повну відповідальність за його стан і діяльність перед трудовим колективом і державою.

Першим заступником начальника є головний інженер, який визначає технічну політику і перспективи розвитку підприємства, а також підготовною і організацією виробництва. Головний інженер, як і начальник несе повну відповідальність за правильне виробничо-технічне керівництво підприємством.

Заступник начальника по господарчим питанням організовує господарське обслуговування виробництва матеріально-технічне постачання і збут продукції житлового – комунального господарства.

Плановий відділ розробляє проекти перспективи і поточних планів виробництва, аналізує виконання, доводить планові завдання до цехів і виробничих ділянок, організовує внутрішньозаводський, держгосподарський розрахунок.

Технічний відділ розробляє заходи по технічному розвитку і вдосконалення виробництва керує раціоналізацією і винахідництвом, а також здійснює контроль за дотриманням технологічної дисципліни.

Відділ праці і зарплати організовує вироблення передової праці, керує технічним нормуванням.

Відділ кадрів організовує підбір по підготовці і підвищенню кваліфікації кадрів підприємства табельний облік і контроль за дотриманням трудової дисципліни і правил внутрішнього розпорядку на підприємстві.

Відділ кадрів організовує підбір по підготовці і підвищенню кваліфікацій кадрів підприємства табельний облік і контроль за дотриманням трудової дисципліни і правил внутрішнього розпорядку на підприємстві.

Відділ головного механіка керує роботою житлово-комунального господарства.

Плановий відділ розробляє проекти перспективних і поточних планів виробництва аналізує їх виконання, доводить планові завдання до цехів і виробничих ділянок, організовує внутрішньозаводський «держгосподарський розрахунок». Плановий відділ розробляє заходів по технічному розвитку і вдосконаленню виробництва ( впровадження нових технологічних процесів ), керує раціоналізацію і винахідництвом, а також здійснює контроль за дотриманням технологічної дисципліни.

Відділ кадрів організовує підбір по підготовці і підвищенню кваліфікації кадрів підприємства, табельний облік і контроль за дотриманням трудової дисципліни і правил внутрішнього розпорядку на підприємстві.

Відділ головного механіка керує роботою по ремонту обладнання і енергетичного господарства.

Головною виробничою ланкою ремонтного підприємства є відділення, цех, а на невеликих ремонтних підприємствах - виробнича ділянка.

Цехи організовуються по технологічному або предметному принципу. При технологічному принципі відділення, цех виготовляє одну чи кілька, операцій виробничого процесу. При предметній організації об'єктом являється предмет ремонтна машина. По характеру виконуючих робіт цехи діляться на головні, допоміжні і обслуговуючі.

До головних відносяться відділення, що приймають участь у виробничому процесі ( моторний, механічний, слюсарно-збірний ).

Допоміжні цехи обслуговують головні цехи і забезпечують їх безперебійну роботу.

До обслуговуючих цехів відносяться: транспортний цех, лабораторії, склади, житлово-комунальні господарства і ін. їх задачею є безперебійне обслуговування процесів головного і допоміжного виробництв.

Начальники цехів, ділянок, майстри і бригадири вибираються колективом відповідного підрозділу терміном на два-три роки і затверджуються керівником підприємства. Вказані керівники звільняються від займаної посади керівником підприємства на основі рішення колективу відповідного підрозділу.

Головному бухгалтеру підпорядкована бухгалтерія. Вона веде облік наявності засобів, що знаходяться в розпорядженні підприємства, збереження та виконання їх. Веде розрахунки з клієнтурою та постачальниками. Веде облік стану фінансового господарства підприємства та здійснює облік товарно-матеріальних цінностей.