8.Зміст та структура бізнес-плану:

Бізнес-план є абсолютно необхідною умовою для успішного пошуку і залучення інвестиційних коштів з метою реалізації задуманого проекту, будь то будівництво великого торгового центру або відкриття невеликого надомного бізнесу. На жаль, люди далекі від комерційної діяльності мають дуже смутне уявлення про те, яким має бути бізнес-план і що він взагалі з себе представляє. Ми спробуємо цей пропуск усунути.

Бізнес-план - це комплекс найважливіших документів, в яких міститься уся інформація, необхідна для реалізації проекту. Грамотно складений бізнес-план відіграє вирішальну роль у пошуку джерел фінансування проекту. Саме цей документ дає можливість визначити, наскільки пропоновані інвестиційні проекти вигідні для потенційних інвесторів.

Стандартний бізнес-план складається з трьох розділів: I. Характеристика проекту. II. Фінансовий план. III. Додатки (контракти, протоколи про наміри, детальні результати і методи маркетингових досліджень, детальна характеристика виробничого процесу, юридичні документи, організаційні схеми, рух професійної кар'єри й опис попередньої діяльності керівників, суттєві параметри продукту, послуги, патенти, ліцензії, балансові звіти, розрахунки прибутків і збитків, основні рішення щодо звітності, представлення третіх осіб (інституцій), послугами яких користувалися, рекомендаційні листи тощо).

Стандартний бізнес-план має наступну структуру:

- загальний опис проекту, зазначення його цілей і завдань;           - маркетингові дослідження ринку, аналіз можливостей збуту, конкурентного середовища, формування цінової політики, загальна маркетингова стратегія;           - опис місця реалізації проекту з урахуванням технологічних, соціальних, кліматичних і інших чинників;           - вибір технології, об'єми проектних робіт, матеріально-технічне забезпечення проекту;           - визначення рівня накладних витрат і матеріальних витрат на допоміжні матеріали, енергоносії і сировину;           - опис принципів управління організацією і юридичного супроводу проекту;           - потреба в кадрах, графік їх роботи, умови оплати праці;           - графік і терміни реалізації проекту;           - планування руху грошових потоків, аналіз беззбитковості;           - оцінка економічної ефективності проекту.

Остаточна версія бізнес-плану складається з декількох документів: бізнес-проспекту, короткого і повного бізнес-плану. Для первинного ознайомлення з проектом потенційному інвесторові надається бізнес-проспект, що містить усю необхідну інформацію в стислому виді. Якщо інвестор зацікавиться проектом, йому надається короткий структурований бізнес-план і повна версія бізнес-плану, що детально пропрацьована. На підставі цих документів приймається остаточне рішення про інвестування.

Відмітимо також, що якщо планується залучення іноземних інвестицій, то бізнес-план необхідно продублювати як мінімум на англійську мову.

Електронні версії документів мають бути складені і представлені потенційним інвесторам в одному з поширених сьогодні форматів, таких як word для текстових файлів, excel для таблиць і pdf для презентацій. Не варто використовувати менш поширені або зовсім екзотичні формати документів, оскільки це може утруднити ознайомлення з ними потенційного інвестора.