
- •1.Задачи организации производства
- •2.Техническая подготовка производства.
- •3.Комплекс стандартов.
- •4.Основные этапы технологической подготовки производства.
- •5.Технологичекий процесс и его структура.
- •6.Технологичекая характеристика различных типов производства.
- •7. Функции организации производительных сил и производственных отношений.
- •8.Принципы эффективной организации производства
- •9. Содержание процесса создания новой продукции.
- •10. Проектирование нового продукта с позиции потребителя
- •11.Комплексно-совмещенный метод.
- •13. Комплексная стандартизация.
- •14. Принципы и методика проектирования.
- •15.Взаимосвязь отделов проектной организации.
- •16.Предпроектная подготовка.
- •17. Балансовый метод определения мощности проектируемого производства.
- •18. Статистический метод определения мощности проектируемого производства.
- •19.Выбор метода(технологии) производства.
- •20.Принципы создания безотходных производств.
- •21.Задание на проектирование и исходные материалы.
- •22.Разработка проектной документации.
- •23.Проект.
- •24.Общая пояснительная записка.
- •25.Генеральный план и транспорт.
- •26.Технологические решения.
- •27.Управление производством, предприятием и организация условий и охраны труда рабочих и служащих.
- •28.Архитектурно-строительные решения.
- •29.Инженерное оборудование, сети и системы.
- •30.Организация строительства.
- •31.Охрана окружающей среды.
- •32.Инженерно-технические мероприятия гражданской обороны, по предупреждению чрезвычайных ситуаций.
- •34.Состав рабочей документации.
- •35.Общие принципы анализа, расчета и выбора технологического оборудования.
- •36.Гидромеханические процессы.
- •37.Теплообменные процессы.
- •8.Массообменные (диффузионные) процессы.
- •39.Механические процессы.
- •40.Химические процессы и классификация реакторов.
- •41.Разработка принципиальной технологической схемы.
- •43.Фильтр-пресс автоматический камерный с механическим зажимом
- •44.Листовой фильтр.
- •45.Барабанный вакуум-фильтр.
- •46.Ленточный выкуум-фильтр.
- •47.Классификация центрифуг.
- •48.Маятниковая центрифуга типа фмб.
- •49.Подвесная центрифуга.
- •50.Горизонтальные центрифуги с ножевой выгрузкой осадка.
- •51.Классификация и основные требования к теплообменным аппаратам.
- •52.Теплообменник типа «Труба в трубе»
- •53.Витой теплообменник.
- •54.Оросительный теплообменник.
- •55.Ребристый теплообменник.
- •56.Спиральный теплообменник.
- •57.Пластинчатые теплообменники.
- •58.Графитовый теплообменники.
- •47.Классификация центрифуг.
- •12.Системы сетевого планирования.
7. Функции организации производительных сил и производственных отношений.
Термин «организация» (фр. organization) означает устройство,
сочетание кого-либо или чего-либо в единое целое. Организация предполагает внутреннее упорядочение частей целого как средства достижения желаемого результата.
В материальном производстве выделяют две стороны: производительные силы и производственные отношения, которые образуют в своем единстве способ производства.
Производительные силы - это силы и средства, участвующие о процессе производства.
Производственные отношения - отношения между людьми, возникающие в процессе производства и распределения, материальных благ. Функционирование процесса производства обеспечивается на основе его организации.
Деятельность по организации производства реализуется через функции организации производительных сил и производственных отношений.
Первая функция - организация производительных сил. С помощью этой функции обеспечивается соединение личных и вещественных факторов производств в единый производственный процесс. Элементы производительных сил выступают как факторы производства: человек - личный фактор, орудия и предметы труда - вещественные факторы. Организация производства решает задачу объединения и обеспечения рационального сочетания и взаимодействия в пространстве и во времени всех факторов производства
Вторая функция - установление между участниками
производственного процесса и подразделениями предприятия, занятыми созданием материальных благ, разнообразных связей, обеспечивающих их совместную деятельность. Производственные отношения образуют сложную систему, включающую в себя производственно-технические и социально-экономические отношения.
Производственно-технические отношения выступают как отношения по поводу совместного труда участников производства. Основой этих отношений является разделение и кооперация труда, которые ведут к обособлению отдельных работ и их исполнителей и диктуют
необходимость налаживания между ними производственных связей. Эта
функция и устанавливает связи, обеспечивающие совместную
деятельность людей в процессе производства.
Третья функция - создание организационных условий,
обеспечивающих взаимодействие на экономической основе всех производственных звеньев предприятия как единой производственной системы, и заинтересованности работников в результатах труда. Функция базируется на использовании категории социально-экономических отношений. Социально-экономические отношения выражают отношения между людьми, определяемые характером и формой присвоения средств производства, отношениями собственности.
Четвертая функция - создание условий для повышения качества трудовой жизни работников, их постоянного профессионального и социально-культурного развития, самосовершенствования трудовых ресурсов предприятия.
Анализ основных функций организации в материальном производстве позволяет сформулировать понятие сущности организации производства.
Сущность организации производства состоит в объединении и обеспечении взаимодействия личных и вещественных факторов производства, установлении взаимосвязей и согласованных действий участников производственного процесса, создании организационных условий для реализации экономических интересов и социальных потребностей работников на производственном предприятии.