- •1.Малое предприятие смегчает безработицу;
- •2.Обеспечивает мобильность ,ускорение оборачиваемости оборотных средств, быстрое перетекание капитала в эффективные сферы деятельности.
- •5.Коллективные организации: особенности их организации и функционирования, преимущества и недостатки. Акционерные общества: виды, порядок их функционирования. Акции, их виды.
- •8. Совместные организации: цель и условия их создания, уставный фонд, управление.
- •7.Малые организации: особенности их создания и функционирования, достоинства и недостатки.
- •19.Характеристика трудовых ресурсов. Рынок труда. Мотивация труда.
- •3. По условиям труда
- •12. Финансовые источники средств для приватизации государственной организации ее трудовым коллективом. Особенности процесса приватизации в рб.
- •21.Определение потребности организации в трудовых ресурсах. Определение численности основных рабочих
- •22. Экономическая сущность понятия «заработная плата». Принципиальные положения оплаты труда. Состав трудовых доходов. Дифференциация оплаты труда.
- •23. Тарифная система оплаты труда, ее составные элементы. Тарифная сетка, порядок ее применения. Формы и системы оплаты труда.
- •25. Формирование фонда зарплаты предприятия. Методы планирования фзп, их достоинства и недостатки.
- •28.Понятие себестоимости. Виды себестоимости
- •Источники и факторы снижения себестоимости.
- •Понятие цены. Политика ценообразования в рб. Классификация цен, принятая в рб.
- •33. Виды доходов организации. Понятие прибыли, ее виды. Прибыль отчетного периода, налогооблагаемая и чистая прибыль. Использование чистой прибыли
- •35. Содержание и задачи планирования в организации. Виды планирования. Принципы и методы планирования.
- •45.Инвестиции, их виды. Сущность инвестиций. Объекты и субъекты инвестиционной деятельности. Источники финансирования инвестиций в условиях рынка.
- •2. По источникам финансирования инвестиции классифицируются на:
- •36.Показатели производства и реализации продукции. Формирование плана производства и продажи продукции. План экономического и социального развития организации.
36.Показатели производства и реализации продукции. Формирование плана производства и продажи продукции. План экономического и социального развития организации.
Промышленный продукт-это результат труда человека и масса потребляемых благ полученых в результате ПП.
В зависимости от степени готовности промышленный продукт делиться на:
1.Незавершенное производство-это продукция обработка которой начата но еще не закончена.
2.Полуфабрикаты-это продукция обработка которых закончена в одном цехе и требует обработки в других цехах.
3.Готовая продукция-это законченный продукт на данном производстве и предназначен для личного пользования.
Виды промышленного продукта:
- Валовая продукция-это стоимость готовых изделий,полуфабрикатов, стоимоть работ промышленного характера отпущенных на сторону.,вкл в незавершеное производство.
-ТП-это стоимость ГП полученной в результате производственной деятельности, законченных работ и услуг и предназначенных для реализации.
-Реализованная продукция-это продукция оплаченая организацией покупателю ,и денежные средства уже поступили на счет предприятия изготовителя.
-Чистая продукция-характеризует вновь созданную стоимость не вкл отходы предприятия и браков продукции ,в нее входят оплата труда,а также прибыль.
Производственная программа определяется необходимым объемом производства и РП в плановом периоде соответствующего ассортимента качества и номенклатуры.
Номенклатура-это укрепленный перечень наименования изделия .
Ассортимент- это набор разновидностей продукции.
При разработке произ программы применяются:
-натуральные
-трудовые
-стаймостные показатели.
37.Порядок разработки бизнес-плана.
БП-представляет собой документ содержащий обоснование действий которые намечаются осуществить для реализации какого либо коммерческого проекта или создание нового предприятия.
БП охватывает достаточно длительный период , обычно с 3 до 5 и более лет.
Цель БП-1.повышение эффективности регулирования предприятия и обеспечение роста прибыли на основе формирования комплексной системы развития и прежде всего активизации инвестиционо-иновационой деятельности предприятия.
Виды БП:
1.БП развития предприятия
2.БП сдельного проекта
3.санаций предприятия.
Задачи БП:
-определение объема продаж своей продукции.
-формирование производственной программы.
-экономическое обоснование иновационных и инвестиционных проектов.