
- •Аннотация
- •Оглавление
- •Введение
- •1. Теоретические и методические аспекиы реализации сттратегического подхода в системе антикризисного управления
- •1.1. Конкурентоспособность организации в краткосрочном и долгосрочном периоде в условиях неопределенности внешней среды как целевая функция антикризисного управления
- •1.2. Диагностика конкурентной позиции организации в системе антикризисного управления
- •1.3. Методические подходы к разработке и обоснованию стратегии конкурентоспособности в условиях кризисных явлений
- •1.4. Программно–информационное обеспечение процесса разработки стратегии конкурентоспособности.
- •2. Оценка конкурентоспособной позиции ооо «кропоткинская стоматологическая клиника (кск)»
- •2.1. Характеристика финансово-хозяйственной деятельности организации
- •2.2. Тенденции развития рынка стоматологических услуг и анализ конкурентного ландшафта ооо «кск»
- •1.Ортопедическая стоматология, 2.Терапевтическая стоматология; 3.Профилактическая стоматология; 4.Хирургическая стоматология (удаление зубов); 5.Эстетическая стоматология; 6. Пародонтология.
- •2.3. Диагностика вероятности банкротства организации и ключевых компетенций ооо «кск»
- •2.4. Оценка конкурентных преимуществ организации и их устойчивости в условиях быстрых изменений внешней среды
- •3. Разработка стратегической программы развития ооо «кск» в целях предотвращения кризисных явлений
- •3.1 Разработка дерева целей ооо «кск» и их ранжирование
- •3.2. Ресурсное обеспечение внедрения услуги «детская стоматология»
- •3.3. Нормативно-правовое обеспечение проектного решения
- •Должностная инструкция врача-стоматолога детского
- •I. Общие положения
- •II. Должностные обязанности
- •III. Права
- •III. Ответственность
- •3.4. Оценка затрат на открытие услуги «детская стоматология» и экономической эффективности проектного решения
- •Заключение
- •Список использованных источников
- •Приложение а глоссарий
- •Приложение б Карты стратегических групп
- •Приложение в Анкета для клиентов Добрый день!
III. Права
Врач-стоматолог детский имеет право:
3.1. Самостоятельно устанавливать диагноз по специальности на основании клинических наблюдений и обследования и определять тактику ведения.
3.2. Самостоятельно определять тактику ведения больного в соответствии с установленными правилами и стандартами.
3.3. Назначать необходимые для комплексного обследования пациента методы диагностики.
3.4. Вносить предложения руководству предприятия по вопросам оптимизации и совершенствования медико-социальной помощи, в том числе по вопросам улучшений условий своей трудовой деятельности.
3.5. Требовать от руководства учреждения оказания содействия в исполнении своих должностных обязанностей и прав.
3.6. Проходить в установленном порядке аттестацию с правом получения соответствующей квалификационной категории.
3.7. Запрашивать, получать и пользоваться информационными материалами и нормативно-правовыми документами, необходимыми для исполнения своих должностных обязанностей.
3.8. Пользоваться трудовыми правами в соответствии с Трудовым кодексом Российском Федерации
III. Ответственность
Врач-стоматолог детский несет ответственность:
4.1.За надлежащее и своевременное исполнение возложенных на него должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией.
4.2. За организацию своей работы и квалифицированное выполнение приказов, распоряжений и поручений от руководства предприятия.
4.3. За обеспечение соблюдения подчиненными ему работниками своих обязанностей.
4.4. За несоблюдение правил внутреннего порядка и правил техники безопасности.
За совершенные в процессе проведения лечебных мероприятий правонарушения или бездействие;
4.6. За ошибки в процессе осуществления своей деятельности, повлекшие за собой тяжкие последствия для здоровья и жизни пациента
4.7. За нарушение трудовой дисциплины, законодательных и нормативно-правовых актов врач-стоматолог детский может быть привлечен в соответствии с действующим законодательством в зависимости от тяжести проступка к дисциплинарной, материальной, административной и уголовной ответственности.
С инструкцией ознакомлен,
один экземпляр получил: _____________ __________________
(подпись) (фамилия, инициалы)
3.4. Оценка затрат на открытие услуги «детская стоматология» и экономической эффективности проектного решения
Производственная программа предоставления услуги составлена на основании результатов анализа конкурентов (возможного внедрения этой услуги клиниками-конкурентами), статистическими данными о востребованности детской стоматологии в Калининском районе г. Новосибирска.
Оценка единовременных затрат представлена в табл. 3.8.
Таблица 3.11 – Единовременные затраты
Статья затрат |
Сумма, тыс. руб. |
Покупка помещения 45 м2 |
2460 |
Затраты на ремонт помещения 45 м2 |
72 |
Покупка медицинского оборудования |
634 |
Продолжение табл. 3.11
Затраты на медицинский инструмент |
21,9 |
Затраты на первоначальные материалы для лечения пациентов |
17 |
Затраты на рекламу (на пол года) |
21 |
Итого |
3234,9 |
Единовременные затраты на реализации проекта составляют 3234,9 тыс. руб. На 2500 тыс. руб. предполагаются средства учредителей. Для внедрения услуги «детская стоматология» собственных средств организации не достаточно, для этого необходимо взять кредит. Кредит предполагается взять в ВТБ24, что обусловлено сложившейся практикой и хорошей репутацией клиники и данной кредитной организации. Главные требования, предъявляемые банком к заемщикам – это наличие действующего бизнеса и работа на рынке от полугода. Сумма кредита составляет 800 тыс. руб.; процентная ставка по кредиту 17% годовых. Предполагается взять кредит на 24 мес. Ежемесячный платеж 39554 руб. Система выплаты по кредиту аннуитетный (равными платежами).
Таблица 3.11 – График платежей по кредиту
№ |
Платеж |
Проценты |
Основной долг |
Задолженность |
1 |
39 554 |
11 333 |
28 220 |
771 780 |
2 |
39 554 |
10 934 |
28 620 |
743 159 |
3 |
39 554 |
10 528 |
29 026 |
714 134 |
4 |
39 554 |
10 117 |
29 437 |
684 697 |
5 |
39 554 |
9 700 |
29 854 |
654 843 |
6 |
39 554 |
9 277 |
30 277 |
624 566 |
7 |
39 554 |
8 848 |
30 706 |
593 860 |
8 |
39 554 |
8 413 |
31 141 |
562 719 |
9 |
39 554 |
7 972 |
31 582 |
531 137 |
10 |
39 554 |
7 524 |
32 029 |
499 108 |
… |
… |
… |
… |
… |
… |
… |
… |
… |
… |
22 |
39 554 |
1 635 |
37 919 |
77 458 |
23 |
39 554 |
1 097 |
38 456 |
39 001 |
24 |
39 554 |
553 |
39 001 |
0 |
Переплата по процентам за кредит составит 149292 руб.
Расчет прибыли от реализации услуги «детская стоматология» представлен в табл. 3.10.
Таблица 3.12 – Расчет прибыли от реализации услуги «детская стоматология»
Показатели |
2012 г. (855ед) |
2013 г. (2558 ед.) |
2014 г. (2984 ед.) |
|||
на условную единицу услуги |
Всего |
на условную единицу услуги |
Всего |
на условную единицу услуги |
всего |
|
1. Выручка от реализации |
1175 |
1004650 |
1256,4 |
3213950 |
1318,4 |
3934200 |
2. Себестоимость |
|
|
|
|
|
|
2.1.Сырье и материалы |
238 |
204000 |
93 |
238000 |
89,5 |
267000 |
2.2.Коммунальные затраты |
140 |
120000 |
112,2 |
287000 |
113,6 |
339000 |
Продолжение табл. 3.12
2.3. Затраты на оплату труда |
336,8 |
288000 |
122 |
312000 |
124,7 |
372000 |
2.4. Начисления на заработную плату |
93 |
97959 |
41,5 |
106122 |
42,4 |
126530 |
2.5. Амортизация |
59 |
50720 |
19,8 |
50720 |
17 |
50720 |
2.6. Расходы на рекламу |
35 |
30000 |
15 |
38400 |
|
|
Полная себестоимость (итого по разделу 2) |
924,8 |
790679 |
403,5 |
1032242 |
387,1 |
1155250 |
3.Налоги, относимые на финансовые результаты деятельности (налог на имущество) |
9,1 |
7750 |
5,9 |
15000 |
4,8 |
14300 |
Итого затрат |
933,9 |
798429 |
409,4 |
1047242 |
391,4 |
1169550 |
Валовая прибыль |
241,2 |
206221 |
847 |
2166708 |
926,5 |
2764650 |
Налог на прибыль |
48,2 |
41244 |
169,4 |
433341 |
185,3 |
552930 |
Чистая прибыль |
193 |
164977 |
677,6 |
1733367 |
741,2 |
2211720 |
Чистая прибыль составит: 2012 г. – 164977 руб., 2013 г. – 1733367 руб., 2014 г. – 2211720 руб.
Предполагаемый уровень рентабельности продаж по чистой прибыли (NPM, NetProfitMargin) по проекту в 2012г. составил 16,42 %, в 2011г. 53,93 %, в 2012 г. 56,22 %. Предполагаемый уровень рентабельности продукции по проекту за период 2012-2014 гг. составляет соответственно: 20,86 %, 167,9 %,191,4 %.
Высокий уровень и рост рентабельности продаж говорит об эффективности предоставления услуг.
Таблица 3.13 – Расчет окупаемости проекта по реализации услуги «детская стоматология», тыс. руб.
Период |
2012 г. |
2013 г. |
2014 г. |
Первоначальные инвестиции |
2235 |
- |
- |
Чистый денежный поток |
164977 |
1733367 |
2211720 |
Ставка дисконта, 19,25% |
|
|
|
Дисконтированный денежный поток, руб. |
-2480756 |
-121179 |
2213437 |
Индекс доходности |
0,26 |
0,96 |
1,68 |
Срок окупаемости |
2,7 |
Проект окупается за 2,7 года (при условии ставки рефинансирования ЦБ на уровне текущих 8,25 %, при условии, что уровень инфляции не превысит 6 % и степени риска в 5 %).