2. Трудові процеси та їх класифікація

Трудовий процес – це матеріально і технічно обумовлений організований процес прикладання працівниками розумових і фізичних зусиль з метою перетворення матеріальних ресурсів у потрібні суспільству корисні цінності та блага.

Трудові процеси розрізняються за основними ознаками:

• характером предмету праці і продукту праці;

• функціями працівників;

• рівнем механізації праці;

• тяжкістю та шкідливістю умов праці.

За характером предмету праці і продукту праці розрізняють:

• матеріально-енергетичні процеси (для робітників, предмети праці яких є сировина, матеріали, агрегати);

• інформаційні трудові процеси (службовці, керівники та інші технічні працівники, спеціалісти, що працюють з інформацією).

Розподіл за характером виконуваних функцій:

• основні робітники – робітники основних цехів, зайняті виробництвом продукції;

• допоміжні – створюють умови для продуктивної праці основних робітників.

Спеціалісти підприємства за виконуваними функціями діляться на три категорії:

• керівники (приймання управлінських рішень і забезпечення їх виконання);

• спеціалісти (забезпечення конструкторсько–технологічною, економічною та іншою інформацією керівників);

• технічні виконавці (забезпечення необхідних умов для ефективної роботи керівників та спеціалістів).

За характером впливу людини на предмет праці трудові процеси поділяються на:

1. Ручні (без додаткових джерел енергії, ручним інструментом);

2. Машинно-ручні (машина, але переміщення інструменту ручне);

3. Машинні процеси (машиною, без фізичних зусиль робітника);

4. Автоматичні (без технологічного впливу робітника).

Класифікація трудових процесів відбувається за:

• призначенням і характером предмету і продукту праці;

• функції, що виконується;

• рівнем механізації та характеру впливу на предмет праці;

• ступенем повторювання.

Трудовий процес складається із сукупності операцій, яка є основною одиницею поділу праці.

Операція – це частина виробничого процесу, який виконується над певним предметом праці робітником або групою на одному робочому місці.

Кожна операція має свою структуру, до складу якої входять трудові прийоми, дії, рухи.

3. Організація робочих місць та праці трудових колективів.

Робоче місце – це частина виробничого простору, оснащеного засобами праці для виконання певної частини виробничого (управлінського) процесу працівником або групою.

Робочі місця класифікуються за наведеними у таблиці ознаками:

Ознаки	Вид робочого місця
Тип виробництва	Спеціальне, спеціалізоване, універсальне
Розподіл і кооперація праці	Основного, допоміжного робітника, керівника, технічного працівника
Місце виконання роботи	У закритому приміщенні, на відкритому спеціальному майданчику
Зміст роботи	Індивідуальне, групове (бригадне)
Ступень механізації	Автоматичне, механізоване, ручної роботи
Кількість устаткування	Багатомашинне, одно машинне
Рухомість	Стаціонарне, пересувне
Час функціонування	Постійне, тимчасове
Кількість змін	Одно -, двозмінне та інше

Під плануванням робочих місць розуміють просторове розміщення в його межах засобів, предметів праці та виконавця з тим, щоб раціонально виконувались трудові процеси.

Робочі місця поділяють на зону праці (основна) та зону підходу (допоміжна), в цілому - це є внутрішнє планування.

Зовнішнє планування – це розташування робочого місця відносно інших робочих місць, яке має враховувати його оснащення та особливості виконуваних на ньому робіт.

Найбільш виразно проект організації трудового процесу представлений в карті організації праці на робочому місці.

Кооперування праці знаходить відображення в об’єднанні працівників з метою спільного виконання єдиного процесу, або групи взаємозв’язаних процесів праці.

Під організацією праці трудових колективів треба розуміти організацію праці колективів підприємства в цілому та окремих його структурних підрозділів.

Основною передумовою створення бригад є організаційно-технічні фактори виробництва, що обумовлюють їх формування:

• при обслуговуванні великих агрегатів та потокових ліній;

• при спільному виконанні комплексного виробничого плану;

• для виконання певної роботи в суворо обмежені строки;

• для взаємодії між обслуговуючими, допоміжними та основними робітниками в рамках виробничої дільниці;

• для полегшення розподілу завдань між працівниками.

При проектуванні організації праці у бригадах передбачаються:

• безперервність трудових процесів;

• суміщення окремих трудових дій і прийомів;

• раціональне завантаження роботою працівників та техніки;

• поглиблення змісту праці і творчих можливостей робітників;

• відповідність кваліфікаційного рівня працівників роботі.