
- •Лекція 1. Тема: організаційні основи виробництва
- •1. Ключові аспекти теорії організації виробництва
- •2. Системна концепція організації виробництва
- •3. Процес організації виробництва
- •Лекція 2. Тема: виробничі системи
- •1. Зміст та механізм функціонування виробничої системи
- •2. Підсистема планування та контролю
- •3. Планування виробничих потужностей
- •Контрольні запитання
- •Завдання на самостійну роботу
- •Рекомендована література
- •Лекція 3. Тема: виробничий процес і організаційні типи виробництва
- •1. Виробничий процес та його елементи
- •2. Принципи організації виробництва
- •3. Типи виробництва
- •Контрольні запитання
- •Завдання на самостійну роботу
- •Рекомендована література
- •Лекція 4. Тема: організація трудових процесів і робочих місць
- •1. Методологічні засаді організації праці
- •2. Трудові процеси та їх класифікація
- •3. Організація робочих місць та праці трудових колективів.
- •Контрольні запитання
- •Завдання на самостійну роботу
- •Рекомендована література
- •Лекція 5. Тема: нормування праці
- •1. Сутність і значення нормування праці
- •2. Витрати робочого часу та їх класифікація
- •3. Норми і нормативи
- •Контрольні запитання
- •Завдання на самостійну роботу
- •Рекомендована література
- •Лекція 6. Тема: побудова виробничої структури підприємства
- •1. Виробничий процес і його структура
- •2. Виробнича структура підприємства і організація виробництва у просторі
- •Контрольні запитання
- •Завдання на самостійну роботу
- •Рекомендована література
- •Лекція 7. Тема: організація виробничого процесу у часі
- •1. Виробничий цикл
- •2. Тривалості простого і складного виробничих циклів
- •Контрольні питання
- •Завдання на самостійну роботу
- •Рекомендована література
- •Лекція 8. Тема: організація допоміжних виробництв
- •1. Організація складського господарства.
- •2. Організація транспортного господарства
- •Контрольні питання
- •Завдання на самостійну роботу
- •Рекомендована література
- •Лекція 9. Тема: організація обслуговуючих господарств
- •1. Організація технічного обслуговування і ремонту обладнання
- •2. Організація енергетичного господарства
- •Контрольні питання
- •Завдання на самостійну роботу
- •Рекомендована література
- •Лекція 10. Тема:одиночний і партіонний методи організації виробництва
- •1. Особливості організації одиночного методу виробництва
- •2. Партіонний метод організації виробництва
- •Контрольні питання
- •Завдання на самостійну роботу
- •Рекомендована література
- •Лекція 11. Тема: організація потокового і автоматизованого виробництва
- •1. Характеристики потокового виробництва та класифікація ліній
- •2. Розрахунок одно предметної безперервно-потокової лінії:
- •3. Вибір і розрахунок параметрів транспортуючих засобів
- •4. Приклад розрахунку однопредметної перервно-потокової лінії.
- •Контрольні питання
- •Завдання на самостійну роботу
- •Рекомендована література
- •Лекція 12. Тема: основи управління якістю
- •1. Значення стандартизації і сертифікації
- •2. Система якості
- •3. Контроль якості продукції
- •Контрольні питання
- •Завдання на самостійну роботу
- •Рекомендована література
- •Лекція 13. Тема: комплексна підготовка виробництва до випуску нової продукції
- •1. Ціль, зміст і задачі підготовки виробництва
- •2. Етапи технологічної підготовки виробництва
- •3. Забезпечення технологічності конструкції виробів
- •4. Розробка технологічних процесів
- •Контрольні питання
- •Завдання на самостійну роботу
- •Рекомендована література
- •Лекція 14. Тема: організаційне проектування виробничих систем
- •1. Зміст та етапи організаційно-планової підготовки виробництва.
- •2. Сіткове планування і управління процесом технічної підготовки виробництва
- •Контрольні питання
- •Завдання на самостійну роботу
- •Рекомендована література
- •Конспект лекцій
3. Контроль якості продукції
Система контролю – це сукупність засобів контролю, методів виконання контрольних операцій і виконавців, які взаємодіють із об’єктом контролю за правилами, визначеними відповідними документами.
За стадіями життєвого циклу виробів виділяють: контроль проектування виробу; контроль виробництва; контроль експлуатації.
Загальна задача, що стоїть перед менеджерами підприємства, полягає в забезпеченні подовження життєвого циклу продукції і підтримці на неї попиту на досить високому рівні. Багато в чому вирішити її допомагає контроль якості продукції.
Під якістю продукції мається на увазі:
виконання продукцією визначених функцій;
економічно виправдана ціна за даний виріб;
економічно вигідні витрати на експлуатацію виробу;
захист навколишнього середовища на стадіях випуску й експлуатації;
запобігання небезпечних ситуацій при експлуатації.
Для забезпечення високої якості продукції потрібні додаткові витрати, які проте компенсуються у подальшому. До таких належать витрати зв'язані зі створенням продукції, її поліпшенням і просуванням на ринок, із сертифікацією продукції і створенням системи якості на підприємстві.
Контроль якості здійснюється по двом напрямкам витрат, що з'ясовують причини дефектів і відхилень від норми:
- контроль усередині підприємства (причини браку, доробка виробів, сортувальний і повторний контроль);
- контроль поза підприємством (з'ясування зовнішніх причин браку, рівня гарантійного обслуговування, відповідальності користувача).
Види технічного контролю можна класифікувати за такими ознакам:
По етапах виробничого процесу:
вхідний – це контроль сировини, матеріалів та інших ресурсів до початку виробничого процесу;
операційний - виконується по ходу виробничого процесу, на різних його стадіях, контролюється дотримання технологічних параметрів;
приймальний - контроль виготовленої продукції.
По повноті охоплення партії - суцільний та вибірковий.
По місцю виконання контрольних операцій:
стаціонарний - постійний на тому самому робітнику місці;
- ковзний - періодичний контроль тієї або іншої стадії на підставі плану проведення контролю;
По можливості використання продукту після проведення контролю:
- руйнівний;
- не руйнівний.
5. По методах проведення: вимірювальний, органолептичний, візуальний, технічний огляд, контрольний зразок тощо.
Задачі служб відділу технічного контролю:
- розробка та удосконалювання методів технічного контролю;
виявлення браку і допомога виробництву в його недопущенні;
визначення сортності продукції;
розробка стандартів підприємства й участь у розробці регламентів.
Задачі центральної заводської лабораторії (ЦЗЛ) пов'язані зі здійсненням фізико-хімічних аналізів і іспитом кінцевої і проміжної продукції, розробкою методик виконання цих аналізів; сприянням виробництву в удосконалюванні технологічних процесів. Як правило, ЦЗЛ включає кілька спеціалізованих лабораторій.
Служба контрольно-вимірювальних приладів здійснює ремонт, налагодження, обслуговування, а також еталонну перевірку приладів та апаратури.