
- •Лекція 1. Тема: організаційні основи виробництва
- •1. Ключові аспекти теорії організації виробництва
- •2. Системна концепція організації виробництва
- •3. Процес організації виробництва
- •Лекція 2. Тема: виробничі системи
- •1. Зміст та механізм функціонування виробничої системи
- •2. Підсистема планування та контролю
- •3. Планування виробничих потужностей
- •Контрольні запитання
- •Завдання на самостійну роботу
- •Рекомендована література
- •Лекція 3. Тема: виробничий процес і організаційні типи виробництва
- •1. Виробничий процес та його елементи
- •2. Принципи організації виробництва
- •3. Типи виробництва
- •Контрольні запитання
- •Завдання на самостійну роботу
- •Рекомендована література
- •Лекція 4. Тема: організація трудових процесів і робочих місць
- •1. Методологічні засаді організації праці
- •2. Трудові процеси та їх класифікація
- •3. Організація робочих місць та праці трудових колективів.
- •Контрольні запитання
- •Завдання на самостійну роботу
- •Рекомендована література
- •Лекція 5. Тема: нормування праці
- •1. Сутність і значення нормування праці
- •2. Витрати робочого часу та їх класифікація
- •3. Норми і нормативи
- •Контрольні запитання
- •Завдання на самостійну роботу
- •Рекомендована література
- •Лекція 6. Тема: побудова виробничої структури підприємства
- •1. Виробничий процес і його структура
- •2. Виробнича структура підприємства і організація виробництва у просторі
- •Контрольні запитання
- •Завдання на самостійну роботу
- •Рекомендована література
- •Лекція 7. Тема: організація виробничого процесу у часі
- •1. Виробничий цикл
- •2. Тривалості простого і складного виробничих циклів
- •Контрольні питання
- •Завдання на самостійну роботу
- •Рекомендована література
- •Лекція 8. Тема: організація допоміжних виробництв
- •1. Організація складського господарства.
- •2. Організація транспортного господарства
- •Контрольні питання
- •Завдання на самостійну роботу
- •Рекомендована література
- •Лекція 9. Тема: організація обслуговуючих господарств
- •1. Організація технічного обслуговування і ремонту обладнання
- •2. Організація енергетичного господарства
- •Контрольні питання
- •Завдання на самостійну роботу
- •Рекомендована література
- •Лекція 10. Тема:одиночний і партіонний методи організації виробництва
- •1. Особливості організації одиночного методу виробництва
- •2. Партіонний метод організації виробництва
- •Контрольні питання
- •Завдання на самостійну роботу
- •Рекомендована література
- •Лекція 11. Тема: організація потокового і автоматизованого виробництва
- •1. Характеристики потокового виробництва та класифікація ліній
- •2. Розрахунок одно предметної безперервно-потокової лінії:
- •3. Вибір і розрахунок параметрів транспортуючих засобів
- •4. Приклад розрахунку однопредметної перервно-потокової лінії.
- •Контрольні питання
- •Завдання на самостійну роботу
- •Рекомендована література
- •Лекція 12. Тема: основи управління якістю
- •1. Значення стандартизації і сертифікації
- •2. Система якості
- •3. Контроль якості продукції
- •Контрольні питання
- •Завдання на самостійну роботу
- •Рекомендована література
- •Лекція 13. Тема: комплексна підготовка виробництва до випуску нової продукції
- •1. Ціль, зміст і задачі підготовки виробництва
- •2. Етапи технологічної підготовки виробництва
- •3. Забезпечення технологічності конструкції виробів
- •4. Розробка технологічних процесів
- •Контрольні питання
- •Завдання на самостійну роботу
- •Рекомендована література
- •Лекція 14. Тема: організаційне проектування виробничих систем
- •1. Зміст та етапи організаційно-планової підготовки виробництва.
- •2. Сіткове планування і управління процесом технічної підготовки виробництва
- •Контрольні питання
- •Завдання на самостійну роботу
- •Рекомендована література
- •Конспект лекцій
2. Партіонний метод організації виробництва
Партійонний метод організації виробництва відрізняється від одиночного тим, що предмети праці проходять обробку партіями, які періодично повторюються. Партія предметів праці є важливим календарно-плановим нормативом організації партіонного виробництва її величина істотно впливає на його ефективність, причому цей вплив не однозначний. З одного боку, збільшення величини партії забезпечує зменшення кількості переналагоджувань устаткування, що поліпшує його використання; зменшує витрати на підготовчо-завершальні роботи. Крім того, спрощується оперативне планування і облік виробництва.
З іншого боку, обробка предметів великими партіями збільшує обсяг незавершеного виробництва, потребує більших складських приміщень, а це призводить до додаткових витрат.
Зменшення величини партії виробів справляє на ефективність виробництва протилежний вплив. Відтак, дуже важливо визначити величину оптимальної партії. Оптимальною є така партія виробів, коли загальні витрати на її виготовлення будуть мінімальними. Вона обчислюється у процесі оперативного управління виробництвом.
Одиночно- і партійно-технологічні методи виробництва є досить складними. Їх недоліки трохи послаблюються застосуванням предметно-групового методу. Суть останнього полягає в тім, що вся сукупність предметів праці розподіляється на технологічно подібні групи. Обробка предметів кожної групи здійснюється за приблизно однаковою технологією і потребує одного обладнання і дає змогу створювати предметно спеціалізовані дільниці.
Кількість устаткування в не потоковому виробництві обчислюється окремо для кожної групи однотипних, технологічно взаємозв’язаних верстатів:
(10.1)
де М – кількість верстатів у технологічній групі;
п – кількість найменувань предметів, які оброблюються на даному устаткуванні;
Nі – кількість предметів і-го найменування, які оброблюються за розрахунковий період;
Ti – норма часу на обробку і-го предмету, годин;
Тр – плановий фонд часу роботи одиниці устаткування за розрахунковий період, годин;
Кн – коефіцієнт виконання норм часу.
Для не потокових методів характерне послідовне (рідко послідовно-паралельне) поєднання операцій, що поряд з складними маршрутами обробки збільшу тривалість виробничого циклу. Просте не потокове виробництво має свою сферу застосування, воно широко використовується в промислових дискретних процесах. За невеликих обсягів виготовлення окремих виробів, непотоковий метод забезпечує ліпше використання устаткування, більш повне його завантаження в часі та за потужністю, оскільки обробку предметів можна розподіляти між верстатами групи з урахуванням їхніх параметрів.
Контрольні питання
Хто виконує деталізацію технологічних операцій в цехах при одиночному методі виробництва ?
Як впливає зменшення та збільшення партії виробів на ефективність виробництва?
Завдання на самостійну роботу
Економічне значення скорочення виробничого циклу.