
- •Лекція 1. Тема: організаційні основи виробництва
- •1. Ключові аспекти теорії організації виробництва
- •2. Системна концепція організації виробництва
- •3. Процес організації виробництва
- •Лекція 2. Тема: виробничі системи
- •1. Зміст та механізм функціонування виробничої системи
- •2. Підсистема планування та контролю
- •3. Планування виробничих потужностей
- •Контрольні запитання
- •Завдання на самостійну роботу
- •Рекомендована література
- •Лекція 3. Тема: виробничий процес і організаційні типи виробництва
- •1. Виробничий процес та його елементи
- •2. Принципи організації виробництва
- •3. Типи виробництва
- •Контрольні запитання
- •Завдання на самостійну роботу
- •Рекомендована література
- •Лекція 4. Тема: організація трудових процесів і робочих місць
- •1. Методологічні засаді організації праці
- •2. Трудові процеси та їх класифікація
- •3. Організація робочих місць та праці трудових колективів.
- •Контрольні запитання
- •Завдання на самостійну роботу
- •Рекомендована література
- •Лекція 5. Тема: нормування праці
- •1. Сутність і значення нормування праці
- •2. Витрати робочого часу та їх класифікація
- •3. Норми і нормативи
- •Контрольні запитання
- •Завдання на самостійну роботу
- •Рекомендована література
- •Лекція 6. Тема: побудова виробничої структури підприємства
- •1. Виробничий процес і його структура
- •2. Виробнича структура підприємства і організація виробництва у просторі
- •Контрольні запитання
- •Завдання на самостійну роботу
- •Рекомендована література
- •Лекція 7. Тема: організація виробничого процесу у часі
- •1. Виробничий цикл
- •2. Тривалості простого і складного виробничих циклів
- •Контрольні питання
- •Завдання на самостійну роботу
- •Рекомендована література
- •Лекція 8. Тема: організація допоміжних виробництв
- •1. Організація складського господарства.
- •2. Організація транспортного господарства
- •Контрольні питання
- •Завдання на самостійну роботу
- •Рекомендована література
- •Лекція 9. Тема: організація обслуговуючих господарств
- •1. Організація технічного обслуговування і ремонту обладнання
- •2. Організація енергетичного господарства
- •Контрольні питання
- •Завдання на самостійну роботу
- •Рекомендована література
- •Лекція 10. Тема:одиночний і партіонний методи організації виробництва
- •1. Особливості організації одиночного методу виробництва
- •2. Партіонний метод організації виробництва
- •Контрольні питання
- •Завдання на самостійну роботу
- •Рекомендована література
- •Лекція 11. Тема: організація потокового і автоматизованого виробництва
- •1. Характеристики потокового виробництва та класифікація ліній
- •2. Розрахунок одно предметної безперервно-потокової лінії:
- •3. Вибір і розрахунок параметрів транспортуючих засобів
- •4. Приклад розрахунку однопредметної перервно-потокової лінії.
- •Контрольні питання
- •Завдання на самостійну роботу
- •Рекомендована література
- •Лекція 12. Тема: основи управління якістю
- •1. Значення стандартизації і сертифікації
- •2. Система якості
- •3. Контроль якості продукції
- •Контрольні питання
- •Завдання на самостійну роботу
- •Рекомендована література
- •Лекція 13. Тема: комплексна підготовка виробництва до випуску нової продукції
- •1. Ціль, зміст і задачі підготовки виробництва
- •2. Етапи технологічної підготовки виробництва
- •3. Забезпечення технологічності конструкції виробів
- •4. Розробка технологічних процесів
- •Контрольні питання
- •Завдання на самостійну роботу
- •Рекомендована література
- •Лекція 14. Тема: організаційне проектування виробничих систем
- •1. Зміст та етапи організаційно-планової підготовки виробництва.
- •2. Сіткове планування і управління процесом технічної підготовки виробництва
- •Контрольні питання
- •Завдання на самостійну роботу
- •Рекомендована література
- •Конспект лекцій
Контрольні запитання
Назвіть класифікаційні ознаки виробничих процесів.
Назвіть фактори, що впливають на виробничу структуру підприємства.
Назвіть принципи спеціалізації цехів та дільниць
Завдання на самостійну роботу
Взаємозв’язок масштабів виробництва із виробничою структурою підприємства
Рекомендована література
Производственный менеджмент/ Под ред. проф. С.Д. Ильенковой, - М.: ЮНИТИ, 2000, с.42-62.
Шах А.Д., Погостин С.З., Альман П.А. Организация, планирование и управление предприятием химической промышленности / Под ред. академика Н.П. Федоренко. – 3-е изд. перераб. и доп. -М.: "Высшая школа"1981, с. 19 -22.
Петрович Й.М., Захарчин Г.М. Організація виробництва: підручник .- Львів: "Магнолія плюс", 2004, с.43-48.
Лекція 7. Тема: організація виробничого процесу у часі
План.
1. Виробничий цикл.
2. Тривалості простого і складного виробничих процесів.
1. Виробничий цикл
Для того, щоб виробничий процес відбувся, необхідний певний період (час), за який предмети праці пройдуть певну технічну обробку, щоб перетворитися в готовий продукт. В даному випадку часова категорія проявляється через виробничий цикл.
Виробничим циклом виготовлення продукту називається календарний період часу, у продовж якого цей предмет праці проходить усі стадії виробничого процесу від запуску у виробництво, до здачі готового продукту включно.
Необхідність визначення тривалості виробничого циклу пояснюється потребою узгодження часу початку і закінчення обробки деталей, складання вузлів та виробів на різних стадіях виробничого процесу і в різних цехах. Виробничий цикл є основою для складання календарних планів-графіків роботи окремих цехів і дільниць.
Скорочення виробничого циклу дозволяє прискорити оборотність оборотних коштів, виконати встановлений план з меншими витратами, визволити частину оборотних коштів.
Виробничий цикл складається з робочого періоду - час обробки предмета праці і з часу перерв. Робочий період включає технологічний і нетехнологічні (контроль, переміщення) операції.
Таким чином, тривалість виробничого циклу (Тц) простого процесу (виготовлення деталі) можна представити як суму тривалостей технологічних, транспортних і контрольних операцій, а також тривалість природних процесів і перерв:
(7.1)
де Ттех – час на технологічні операції, год;
Тк.о. – контрольні операції, год;
Ттр – транспортні операції, год;
Тпер – всі види перерв у виробничому циклі, год.
У цілому, тривалість виробничого циклу характеризує рівень організації виробництва у часі. Так, змінюючи тільки шлях і вид руху предмета праці в часі, можна керувати тривалістю процесу виробництва.
Структура виробничого процесу складається з робочого періоду та часу перерв.
Робочий період, в свою чергу, складається із:
Підготовчого часу;
Тривалості технологічних операцій;
Транспортно-складських операцій;
Контрольних операцій.
Перерви складаються із:
Перерв в робочий час:
природні процеси;
організаційні перерви;
регламентовані перерви.
Перерви в неробочий час:
неробочі дні;
міжзмінні перерви.
Розрізняють три основних види організації руху виробничих процесів у часі:
Послідовний вид - характерний для одиничного або дрібносерійного виробництва.
Паралельний вид - застосовується в умовах потокового виробництва або складання виробів.
Паралельно-послідовний вид, властивий прямоточній обробці або складанню виробів.