10. Типовые задачи в снабжении: Сколько закупить (Нормы расхода мр)

Норма расхода материальных ресурсов – максимально допустимое плановое количество сырья, материалов, топлива, энергии на производство единицы продукции (работ) установленного качества в конкретных организационно-технических условиях производства

Исходя из норм расхода МР и производственной программы, определяется общий расход МР.

На этом основан метод прямого счета определения потребности в МР, который имеет ряд разновидностей:

- подетальный; - поиздельный; - по аналогии; - по типовым представителям данной группы изделий;

- рецептурный

Подетальный способ определения потребности в МР применяют в текущем, оперативном внутрипроизводственном планировании

где P – общая потребность в материале; H_di– норма расхода на i-ю деталь, П_di – программа производства i-ой детали в плановом периоде; n – количество деталей,

производимых из данного материала.

Поиздельный метод определения потребности в МР базируется на использовании норм расхода на изделие в целом .

Метод расчета по типовым представителям используют при многономенклату-

рном производстве для групп однородной продукции. Типовым представителем яв-

ляется такое изделие, норма расхода которого приближается к средневзвешенной норме по группе изделий

Метод расчета по аналогии применяют для новых видов изделий, на которые еще не разработана норма расхода

Рецептурный метод применяют при производстве изделий, где используется нескольких составляющих материалов (стекло, пластмассы, ж/бетонные изделия).

В рецептуре смеси указывается процентное соотношение каждого материала, используемого при производстве данного изделия.

11. Типовые задачи в снабжении: Выбор поставщика (Алгоритм выбора)

Поставщик – юридическое лицо, обеспечивающее какой-либо продукцией другое юридическое лицо на условиях, определенных договором

Выбор поставщика – наиболее ответственная задача, решаемая в логистике снабжения, т.к. он должен стать надежным партнером предприятия

Исследования показывают, что иногда до 50% проблем, связанных с качеством, возникают из-за товаров и услуг, которыми их обеспечили поставщики

В практике закупочной логистики выработан ряд этических норм, при соблюдении которых существенно облегчаются отношения с поставщиками

Кодекс этических норм партнерства:

1. Обращаться с поставщиками также как с покупателями;

2. Строго соблюдать принятые на себя обязательства;

3. На деле демонстрировать общность интересов;

4. Знакомить поставщика со своими перспективами и быть в курсе его операций;

5. Проявлять готовность помочь в случае возникновения проблем у поставщика.

Для отбора поставщика требуется большая и сложная по исполнению аналитическая работа, которая, как правило, состоит из двух частей:

1.Описание характеристики всех возможных поставщиков материальных ресурсов («Построение множества»);

2. Обоснование критериев, которым должен соответствовать поставщик.