1. Основные понятия и определения логистики снабжения

Логистика снабжения - функциональная область логистики по обеспечению предприятия материальными ресурсами (МР) в необходимом объеме и требуемого качества в нужное время и по конкурентной цене

Эта же область производственной деятельности в отечественной практике до сих пор называется «материально-техническим снабжением» («обеспечением»)

На предприятиях оптовой торговли в отечественной плановой экономике долго применялся термин «товароснабжение»

В последние годы многие российские специалисты (вышедшие в основном из сферы «снабжения») стали определять эту область как «закупочную логистику»

За рубежом сфера деятельности по обеспечению фирмы-производителя или торговой компании необходимыми видами материальных ресурсов или готовой продукции (ГП) традиционно называется закупки/управление закупками

В зарубежной практике также можно встретить такие понятия, как:

Материальный менеджмент - планирование и контроль над всем входящим материальным потоком (МР и ГП), поступающим на фирму.

Материально-техническое обеспечение (поддержка) производства – обслуживание всех возникающих потребностей в перемещении материалов и полуфабрикатов внутри предприятия для обеспечения производственного процесса.

Термины «закупки» и «снабжение» часто используются как синонимы, хотя они и различаются по областям применения.

Термин «закупки» обычно относится к фактическим покупкам материальных ресурсов и видам деятельности, связанным с процессом покупки (иногда даже разовую сделку), и характеризует тактическую деятельность отдела закупок фирмы.

Термин «снабжение» описывается как целостный процесс закупочной деятельности: выявление необходимости в материалах, сырье и услугах, поиск, анализ и выборпоставщиков, развитие отношений с ними, переговоры по цене, качеству и прочимусловиям, контроль качества поставляемой продукции и т.д.

Объект логистики снабжения – поток материальных ресурсов (МР) и услуг, циркулирующих в функциональном цикле снабжения

В функциональном цикле снабжения под материальными ресурсами понимают:

1. Основное сырьё, материалы, не прошедшие первичной обработки

2. Исходные материалы, прошедшие первичную степень обработки (полуфабрикаты), комплектующие изделия;

3. Вспомогательные материалы и изделия (инструмент, запасные части и.т.п.);

4. Производственные материалы, обеспечивающие эксплуатацию машин и оборудования (ГСМ, топливо, расходные материалы и т.д.).

К логистическим операциям в снабжении относятся: закупка, перемещение, преобразование, хранение, распределение материальных ресурсов.

2. Функциональный цикл логистики

Под функциональным циклом понимается цикл исполнения заказа.

Продолжительность логистического цикла определяется интервалом времени между моментом подачи заявки и ожидаемого времени получения товара.

Функциональный цикл снабжения – цикл исполнения заказа на поставку продукции производственно-технического назначения для внутрипроизводственного потребления.

Функциональный цикл сбыта – цикл исполнения заказа на поставку готовой продукции потребителям

Полный логистический цикл - интегрированная по времени совокупность логистических циклов в снабжении, производстве и сбыте.

Функциональный цикл – основной объект планирования и оперативного управления в логистике. Особенность – неопределенность функциональных циклов во всех звеньях логистики.

Функциональный цикл задает структурную основу интегрированной логистике

Функциональный цикл в сбыте

Всю деятельность, связанную с привлечением и сохранением клиентов, можно разделить на две составляющие: заключение сделок и их реальное исполнение.

Заключение сделок – это функция рекламы и продаж (маркетинг). Сбыт ведает реальным исполнением сделок; складывается из следующих видов деятельности:

Сбыт ведает удовлетворением запросов потребителей и для сокращения неопредеделенности, свойственной сбыту, и облегчения операций и сделок необходимо:

Во-первых, прилагать все усилия к повышению точности прогнозов.

Во-вторых, разработать программу координации с потребителями, и на ее основе строить управление заказами, что способствует сокращению неопределенности.

В-третьих, функциональный цикл сбыта следует планировать таким образом, чтобы придать ему максимальную гибкость и приспособляемость к требованиям рынка.

Ключом к пониманию динамики функционального цикла сбыта служит то обстоятельство, что начало всему процессу кладут заказы потребителей.

Способность логистической системы продавца оперативно реагировать на эти за- казы составляет одну из важнейших сфер компетентности в ее общей стратегии.

Функциональный цикл в материально-техническом обеспечении производства

Предназначен для логистической поддержки производственных процессов.

Основная задача – формирование с минимальными издержками регулярного потока материалов и полуфабрикатов, обеспечивающего выполнение производственного процесса, в наиболее эффективном и экономичном удовлетворении производственных потребностей.

Повседневная обязанность логистической поддержки производства - перемещение материалов и полуфабрикатов между производственными мощностями, а также их хранение на промежуточных этапах технологического процесса.

Логистические операции в этом случае ограничиваются погрузо-разгрузочными работами и перевозками грузов между производственными участками в пределах фирмы, а также при необходимости хранением запасов на промежуточных этапах.

Основная особенность функционального цикла состоит в том, что работы по обеспечению производства, в отличие от распределения и снабжения, не выходят из сферы внутреннего контроля менеджеров фирмы.

По этой причине неопределенность, порождаемая поступлением случайных заказов или сбоями в деятельности поставщиков, в данной сфере логистики поддается контролю и управлению, что позволяет вести операции более равномерно и своевременно, а также способствует общему сокращению страховых запасов.

Функциональный цикл в снабжении

Требует определенных действий, к которым относятся:

Функциональный цикл снабжения во многом схож с циклом сбыта, если не считать трех важных различий:

1) снабжение отличается сроками доставки, размерами грузоперевозок, способами транспортировки и стоимостью задействованных продуктов (нередко требуютсяочень крупные грузоперевозки, цикл снабжения обычно продолжительнее цикласбыта и т.д.);

2) численность поставщиков, как правило, меньше численности ее потребителей;

Поэтому в снабжении функциональный цикл имеет более простую конфигурацию.

3) функциональный цикл в распределении начинается в ответ на поступившие запросы клиентов; в силу этого система сбыта вынуждена приспосабливаться к случайным или нерегулярным требованиям потребителей. Система снабжения, наоборот, сама порождает заказы

Способность «назначать» время и место закупок значительно сокращает неопределенность (изменчивость) хозяйственной деятельности.