
- •Київський національний торговельно-економічний університет
- •Для студентів спеціальностей "Менеджмент організацій", "Менеджмент антимонопольної діяльності", "Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності" денної та заочної форм навчання
- •Опорний конспект лекцій для студентів спеціальностей "Менеджмент організацій", "Менеджмент антимонопольної діяльності", "Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності" денна та заочна форми навчання
- •Тема 1. Стратегічний менеджмент:
- •План лекції
- •1. Система стратегічного менеджменту: поняття, елементи та їх характеристика
- •2. Еволюція стратегічного менеджменту. Особливості його моделей
- •Тема 2. Стратегія як системний підхід до управління розвитком підприємства План лекції
- •1. Стратегія за змістом та формою
- •Р ! ис. 2.2. Стратегія як набір правил
- •Функціональний
- •Тема 3. Модель стратегічного планування План лекції
- •1. Сутність та особливості стратегічного планування
- •2. Процес стратегічного планування.
- •3. Підходи до організації стратегічного планування на підприємстві
- •Тема 4. Swot-аналіз та генерування стратегічних альтернатив розвитку підприємства План лекції
- •1. Swot-аналіз як етап стратегічного планування і як стратегічний інструментарій
- •2. Методика дослідження зовнішнього оточення та внутрішнього середовища підприємства
- •Профіль діяльності підприємства
- •3. Процес визначення конкурентних переваг підприємства
- •Профіль полярностей
- •4. Генерування стратегічних альтернатив розвитку підприємства
- •Конкуренції"
- •Контрольні питання
- •Тема 5. Вибір стратегії та складання стратегічного плану підприємства План лекції
- •1. Характеристика факторів, що впливають на вибір прийнятної стратегії підприємства
- •2. Вибір прийнятної стратегії
- •3. Структура стратегічного плану
- •4. Стратегічний контроль та оцінка стратегії підприємства
- •Контрольні питання
- •Тема 6. Управління стратегічним потенціалом підприємства План лекції
- •1. Поняття стратегічного потенціалу підприємства
- •2. Конкурентоспроможність потенціалу підприємства та методи її оцінки
- •3. Процес управління стратегічним потенціалом підприємства
- •Контрольні питання
- •Тема 7. Організація стратегічного управління на підприємстві План лекцій
- •Особливості управлінської діяльності в системі стратегічного управління підприємством
- •2. Мета та функції відділу (служби) стратегічного розвитку підприємства
- •3. Стратегічні зміни на підприємстві в процесі реалізації стратегії
- •Контрольні питання
- •Тема 8. Вибір стратегічної позиції підприємства на підставі стратегічного аналізу План лекції
- •1. Стратегічні зони господарювання (сзг). Процес стратегічної сегментації
- •2. Оцінка привабливості сзг
- •Оцінка перспектив зростання сзг
- •Оцінка перспектив рентабельності сзг
- •3. Вибір стратегічних позицій підприємства в сзг
- •Відносна частка ринку
- •4. Особливості управління стратегічним набором сзг
- •Контрольні питання
- •Тема 9. Моделі стратегічного управління в умовах нестабільності зовнішнього середовища План лекції
- •1. Оцінка рівня нестабільності зовнішнього середовища
- •2. Системи управління підприємством в умовах нестабільності зовнішнього середовища: характеристика та вибір
- •Контрольні питання
- •Список рекомендованої літератури
Міністерство освіти і науки України
Київський національний торговельно-економічний університет
В.В. Пастухова
Опорний конспект лекцій
Для студентів спеціальностей "Менеджмент організацій", "Менеджмент антимонопольної діяльності", "Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності" денної та заочної форм навчання
Київ 2004
Розповсюдження і тиражування без офіційного дозволу КНТЕУ заборонено
Укладач В.В. Пастухова, д-р екон. наук, проф.
Розглянуто і схвалено на засіданні кафедри менеджменту 2 грудня 2003 р., протокол № 9 та на засіданні методичної ради факультету економіки, менеджменту та права від 17 грудня 2003 р., протокол № 3.
Рецензенти: І.В. Іванова. екон. наук, доц.,
Г.Є. Мошек, канд. екон. наук., доц.
Навчально-методичне видання
СТРАТЕГІЧНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Опорний конспект лекцій для студентів спеціальностей "Менеджмент організацій", "Менеджмент антимонопольної діяльності", "Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності" денна та заочна форми навчання
Укладач ПАСТУХОВА Валентина Володимирівна
Редактор С.Г. Голосова
Комп’ютерна верстка Н.М. Назаренко,
Т.В. Щербак
Підп. до друку 30.12.03. Формат 60х84/16. Папір письм.
Ризографія. Ум. друк. арк. 3,61. Ум. фарбо-відб. 3,73.
Обл.-вид. арк. 3,87. Тираж 300 пр. Зам. 447.
Центр підготовки навчально-методичних видань КНТЕУ.
02156, Київ-156, вул. Кіото, 19
ЗМІСТ
Вступ 4
ТЕМА 1. Стратегічний менеджмент: сутність та особливості 5
ТЕМА 2. Стратегія як системний підхід до управління розвитком підприємства 12
ТЕМА 3. Модель стратегічного планування 15
ТЕМА 4. SWOT-аналіз і генерування стратегічних альтернатив розвитку підприємства 22
ТЕМА 5. Вибір стратегії та складання стратегічного плану підприємства 32
ТЕМА 6. Управління стратегічним потенціалом підприємства 36
ТЕМА 7. Організація стратегічного управління на підприємстві 39
ТЕМА 8. Вибір стратегічних позицій підприємства на підставі стратегічного аналізу 44
ТЕМА 9. Модель стратегічного управління в умовах нестабільності зовнішнього середовища 55
Список рекомендованої літератури 60
ВСТУП
Опорний конспект лекцій охоплює всі теми нормативної дисципліни "Стратегічний менеджмент" і призначений для студентів спеціальностей "Менеджмент організацій", "Менеджмент антимонопольної діяльності", "Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності" для візуального супроводження лекцій з курсу та самостійної роботи студентів денної та заочної форми навчання.
Предмет: система та процес стратегічного управління підприємством
Умовні позначення допоможуть студентам акцентувати увагу на домінантних поняттях стратегічного менеджменту та особливостях розглянутих питань курсу.
– запам’ятайте
! – зверніть увагу
Тема 1. Стратегічний менеджмент:
сутність та особливості