
- •Поняття підприємства, його характерні ознаки
- •Зовнішнє середовище функціонування підприємства
- •Державне регулювання діяльності підприємства
- •Класифікація цілей підприємства
- •7. Принципи поведінки суб’єктів господарювання на ринку
- •8. Методи та інструменти планових розрахунків.
- •9. Процес планування і вибір рішень.
- •10. Система планів підприємства
- •11. Визначення поняття «виробнича потужність»
- •12. Фактори, що впливають на величину виробничої потужності
- •13. Види виробничої потужності
- •14. Методика розрахунку виробничої потужності в різних типах виробництва
- •15. Показники використання виробничої потужності
- •16. Основні поняття та показники виробничої програми підприємства
- •17. Бізнес-план як інструмент виробничої діяльності
- •18. Матеріально-технічне забезпечення виробництва
- •19. Маркетингова діяльність підприємства
- •20. Основні елементи ресурсного потенціалу підприємства
- •21. Оцінка ефективності використання та можливостей управління ресурсним потенціалом підприємства.
- •22. Фінансові ресурси підприємства: поняття, класифікація і джерела формування
- •23. Кредитні ресурси підприємства та їх використання
- •24. Нематеріальні ресурси підприємства, поняття і види
- •25. Основні фонди підприємства, їх загальна характеристика
- •26. Характеристика складу основних фондів
- •27. Амортизація, її суть та види
- •28. Показники ефективного використання основних фондів
- •29. Поняття і класифікація персоналу підприємства
- •30. Поняття продуктивності праці та ефективності використання персоналу на підприємстві.
- •31. Система оплати праці та її характеристика
- •32. Форми та системи преміювання на підприємстві
- •34. Мотивація і стимулювання трудової активності персоналу
- •35. Характеристика нтп і нтр
- •36. Загальні та пріоритетні напрямки нтп та інтенсифікація виробництва
- •39. Усі витрати на виробництво продукції поділяються на
- •1.За економічним принципом витрати групуються за такими елементами:
- •2.За способами віднесення на собівартість витрати поділяються на прямі та побічні.
- •3.За принципом залежності витрат від обсягів виробництва витрати поділяються на постійні та змінні
- •48. Рентабельність підприємства
- •50. Завдання, форми та види реструктуризації
- •52 Поняття банкрутства та його суб’єкти
- •53. Ліквідація збанкрутілих підприємств
- •54 Процедура визначення боржника банкрутом
18. Матеріально-технічне забезпечення виробництва
При здійсненні господарської діяльності підприємство використовує різноманітні матеріально-технічні ресурси: сировину, матеріали, паливо, енергію, комплектуючі вироби тощо. В процесі виробництва вони перетворюються на продукцію (послуги) і підлягають постійному поповненню.
Необхідні для виробництва ресурси підприємство купує на ринку, де продавцями і постачальниками є безпосередньо підприємства-виробники, або організації-посередники. Купівля матеріально-технічних ресурсів може бути організована за прямими зв'язками, тобто безпосередньо у виробників, що забезпечує можливість оперативного врахування спеціальних вимог покупця до продукції, конкретних побажань щодо її складу, конструкції, оформлення, планування тощо. За прямими зв'язками поставляються в першу чергу ті матеріально-технічні ресурси, які потрібні постійно та у великій кількості, а також вироби за індивідуальними замовленнями й складне устаткування. Проте вся номенклатура матеріально-технічних ресурсів, потрібних у виробництві, не може поставлятися за прямими зв'язками. Ті ресурси, які потрібні в невеликій кількості, періодично або нерегулярно, іноді економніше купувати у посередників — в оптових і роздрібних підприємствах. Вони комплектують певний асортимент товарів для продажу і територіально розміщуються неподалік від підприємств та організацій-споживачів. Нерегулярна або періодична купівля матеріально-технічних ресурсів може здійснюватися на товарних біржах, де концентрується інформація про продаж продукції та рівень поточних цін.
Коло основних постачальників підприємства є досить стабільним, особливо за умови масового та серійного виробництва, коли існує постійна потреба у великій кількості однакових матеріалів. Але періодично виникають нові завдання, які потребують нових матеріально-технічних ресурсів і, відповідно, нових постачальників.
Вибирати постачальників матеріально-технічних ресурсів треба за такими критеріями:
> відповідність виробничої потужності постачальників потребам підприємства в матеріалах;
> якість і ціна матеріалів;
> репутація постачальника;
> територіальна віддаленість постачальників;
> оперативність поставок;
> швидкість реакції на потреби покупця;
> умови розрахунків;
> можливість надання кредиту тощо.
Ці характеристики постачальників ретельно аналізуються та вибирається той партнер, який забезпечує найкращі умови постачання за мінімальних витрат.
Між постачальником та споживачем матеріально-технічних ресурсів укладається договір, що регламентує всі умови постачання:
> кількість, якість та ціну матеріально-технічних ресурсів;
> термін доставки;
> форму розрахунків;
> відповідальність за порушення договору.
Основний обов'язок постачальника — поставка продукції згідно умов укладеної угоди.
Після вивчення ринку сировини та матеріалів треба скласти специфікації на потрібні види матеріальних ресурсів. Специфікація повинна включати найменування і характеристику матеріалів, а також вимоги до них. До специфікації входять усі характеристики і стандарти потрібного матеріалу.
Після складання специфікацій складають список можливих постачальників для кожного виду матеріальних ресурсів. Джерелом інформації для складання списку постачальників є вивчення ринку сировини і матеріалів.
Ціна матеріальних ресурсів — одна із суттєвих умов договору, вона зазначається в угоді або в специфікації. Ціна може бути твердою (фіксованою) або змінною. У ринкових умовах постачальники матеріалів рідко погоджуються на фіксовану ціну.
Якщо на момент укладання угоди важко визначити конкретну ціну, тоді сторони можуть передбачити фіксацію вхідної ціни, яка протягом виконання угоди може змінюватися за узгодженим сторонами методом.