75. Метод калькулирования себестоимости продукции как базы ценообразования

Метод калькулирования – это способ или совокупность способов исчисления себестоимости единицы отдельных видов продукции, работ, услуг.Основой для выработки решений об установ­лении цены является себестоимость производ­ства продукции. Выделяют четыре метода ценообразования, базирующихся на затратах.

1. Метод переменных затрат состоит в том, что рассчитывается некоторая процентная надбавка к переменным прямым затратам для натурального вида продукции. Этот метод целесообразно использовать, если соблюдаются два условия:1) стоимость активов, вовлеченных в производ­ство натурального вида продукции;2) отношение переменных затрат к остальным прямым расходам одинаково для натураль­ного вида продукции.

2. Методом валовой прибыли исчисляется валовая прибыль, которая определя­ется как разница между выручкой от реализации и себестоимостью реализованной продукции.

3. Метод рентабельности продаж - наценка включает только желаемую величину прибыли. Что­бы этот метод был эффективным, все затраты должны быть распределены по единицам продук­ции. Поскольку коммерческие, общие и админист­ративные расходы трудно отнести на виды продук­ции, то для их распределения можно использовать произвольные методы.

4. Метод рентабельности активов - уста­новление цены на основе рентабельности активов должно обеспечивать предприятию определенный уровень рентабельности активов.

цикличность;неполная контролируемость; интегрированность с другими сферами управления; постоянство; превентивность; соответствие изменениям в деятельности предприятия. Затраты как объект управления обладают двумя противоположными, но одновременно дополняющими свойствами: они, с одной стороны, конечны, а с другой — цикличны. Поскольку затраты теснейшим образом связаны с другими сферами деятельности предприятия, управление затратами должно быть интегрировано или, по крайней мере, согласовано с управлением другими объектами. Управление затратами должно осуществляться постоянно и при этом носить циклический характер. Управление затратами должно носить опережающий характер.

Основными задачами учета затрат на производство являются: своевременное, полное и достоверное отражение фактических затрат, связанных с производством продукции; выявление непроизводительных расходов и потерь; контроль за рациональным использованием сырья, материалов, топлива, заработной платы и других затрат; проверка выполнения планов по себестоимости и выявление резервов для дальнейшего сокращения затрат; выявлении результатов производственной деятельности.

Для определения общей суммы затрат по предприятию в целом применяется группировка затрат на производство по элементам в укрупненном виде: Материальные затраты. Расходы на оплату труда. Отчисления на социальные нужды. Амортизация основных фондов. Прочие расходы.

По экономической роли в изготовлении продукции производственные затраты подразделяются на основные и накладные. По способу включения в себестоимость продукции производственные затраты подразделяются на прямые и косвенные.

71. Система учета переменных затрат Система учета затрат "Директ-костинг" (Direct-costing) представляет собой систему учета затрат и калькулирования себестоимости, согласно которой только переменные производственные затраты включаются в себестоимость продукции и в оценку конечных запасов, а постоянные затраты в общей сумме относятся на финансовый результат деятельности и не разносятся по видам продукции. Основным понятием данной системы учета затрат является понятие маржинального дохода, который представляет собой доход, полученный предприятием после возмещения всех переменных затрат. Применение операционного анализа имеет ряд ограничений: предприятие должно производить либо один продукт, либо иметь ограниченный ассортимент продукции; размер постоянных затрат и цены на продукцию должны быть фиксированными в течение времени осуществления анализа; должна существовать возможность классификации затрат на переменные и постоянные по единому критерию; в идеальном случае объем производства должен быть равен объему продаж.

Основные преимущества указанной системы: установление взаимосвязи между объемом производства, величиной затрат и прибылью; определение точки безубыточности, т.е. минимального объема производства, при котором предприятие не получит убытка; возможность применения более гибкой системы ценообразования и установление нижней цены единицы продукции, что особенно эффективно при неполной загрузке производственных мощностей и уменьшает затоваривание продукции на складе; упрощение расчета себестоимости (по сравнению с системой учета полных затрат), поскольку отсутствует процедура распределения постоянных расходов по видам продукции; возможность составления оптимальной производственной программы и плана сбыта продукции; возможность определить прибыль, которую приносит продажа каждой дополнительной единицы продукции, что позволяет планировать цены и скидки на определенный объем продаж.

Однако система учета переменных затрат не лишена некоторых недостатков: ведение учета затрат только по производственной себестоимости не отвечает требованиям российского законодательства в части формирования себестоимости; отсутствие информации о полной себестоимости единицы продукции. 72. Система учета нормативных затрат Система "Стандарт-кост" (Standard-Cost) представляет собой систему учета затрат и калькулирования себестоимости с использованием нормативных (стандартных) затрат. В основе системы учета затрат "Стандарт-кост" лежит принцип учета и контроля затрат в пределах установленных норм и нормативов и по отклонениям от них. До начала производственного процесса проводится предварительное нормирование затрат. Как правило, нормативные затраты рассчитываются по следующим статьям расходов: основные сырье и материалы, оплата труда основных производственных рабочих, накладные расходы. Нормы расходы сырья и материалов и нормы оплаты труда основных производственных рабочих рассчитываются на единицу продукции. Для расчета накладных расходов составляются сметы, которые носят постоянный характер.Среди основных недостатков системы "Стандарт-кост" можно выделить: данная система зависима от внешних условий; невозможность применить данную систему учета на всех стадиях жизненного цикла продукции; система не охватывает качественных показателей деятельности предприятия;отклонения от нормативных затрат, как правило, слишком агрегированы.Система "Стандарт-кост" является продолжением нормативного метода учета затрат, но не является его аналогом. В системе "Стандарт-кост" стандарты разрабатываются для всех видов затрат, а также для доходов и некоторых производственных показателей.