Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
12345.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
82.08 Кб
Скачать

68. Отчет о движении капитала (форма № 3)

Отчет об изменениях капитала (форма № 3) состоит из четырех групп показателей: капитал, резервы предстоящих расходов, оценочные резервы, изменение капитала. Первые три группы представляются в виде таблиц, имеющих шесть граф: наименование, код, остаток на начало отчетного года, поступило, израсходовано, остаток на конец отчетного года. Четвертая группа показателей характеризует причины, обусловившие увеличение уставного, добавочного и резервных капиталов, а также его уменьшения (за счет уменьшения номинала, количества акций, реорганизации предприятия и др.).

Отчет об изменениях капитала содержит следующие показатели за отчетный и предшествующий год:1. Величина капитала на начало периода.2. Увеличение капитала – всего, в том числе за счет: (дополнительного выпуска акций; переоценки имущества; прироста имущества; реорганизации юридического лица; доходов, которые в соответствии с правилами бухгалтерского учета и отчетности относятся непосредственно на увеличение капитала).3. Уменьшение капитала – всего, в том числе за счет: (уменьшения номинала акций; уменьшения количества акций; реорганизации юридического лица; расходов, которые в соответствии с правилами бухгалтерского учета и отчетности относятся непосредственно в уменьшение капитала).4. Величина капитала на конец отчетного периода.

69. Понятие и сущность управленческого учета.

Управленческий учет – вид деятельности в рамках одного предприятия, который обеспечивает управленческий аппарат информацией, необходимой для планирования, управления и контроля за деятельностью предприятия.

Счета учета производственных затрат рассматриваются в качестве внебалансовых, но не забалансовых, и включаются в группу «управленческих счетов учета производственного успеха»: счета учета продаж, производственных затрат, прочих затрат. Проблема внедрения управленческого учета на российских предприятиях – вести параллельно два самостоятельных вида учета – бухгалтерский и управленческий – занятие неэффективное. Принципы управленческого учета.1. Непрерывность деятельности предприятия 2. Единые планово-учетные единицы измерения для прямой и обратной связи между планированием и учетом 3. Многократность использования 4. Полнота и аналитичность 5. Периодичность. Способы формирования показателей внутренней отчетности:1) на нулевом уровне содержится информация об отчетах вспомогательных производств;2) на первом уровне информация содержится в сводных документах бухгалтерии, складского хозяйства;3) на последующих уровнях происходит обобщение всей информации и ее преобразование в отчетную документацию.

Концепция №1. Внешний и внутренний (управленческий) учет объединены в одну систему. Данная концепция может быть реализована двумя способами.Первый способ предполагает изначально ведение бухгалтерской базы, а затем получение на ее основе управленческой отчетности. Второй метод заключается в том, что ведется одна база, но не бухгалтерская, а управленческая. А для получения бухгалтерской отчетности осуществляются определенные преобразования управленческой базы. Концепция №2. Внешний и внутренний (управленческий) учет ведутся параллельно.Из бухгалтерской программы берутся данные только о налогах.В соответствии с данной концепцией внешний учет ведется по минимуму: главное, вовремя и правильно сдать все внешние отчеты.Аналитика для внешнего учета минимальна. В управленческом учете, наоборот, аналитика максимально подробная.При этом внешний и внутренний учет ведутся по двум разным учетным политикам. Кроме того, сроки подготовки управленческой отчетности существенно меньше сроков сдачи внешней.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]