Вопросы

1. Дайте понятие предпринимательской среде.

2. Приведите понятия внешней и внутренней предприниматель- ской среды.

3. Назовите элементы внешней предпринимательской среды.

4. Что входит в элементы микро и макроокружающей среды.

5. Назовите составляющие элементы внутренней среды.

Тема 3. Предпринимательская идея и ее выбор

В данной теме мы рассмотрим сущность предприниматель- ской идеи, ее элементы, а также рассмотрим основные этапы ее формирования. Мы предложим к изучению основные методы оценки предпринимательских идей.

1. Предпринимательская идея. Этапы ее формирова- ния и элементы

Осуществление предпринимательской деятельности всегда основано на какой-то конкретной идее. Исходной точкой в пред- принимательстве и в создании нового предприятия часто являет- ся идея нового продукта или услуги.

Предпринимательская идея, в основе которой – продуман- ная во всех деталях инновационная инициатива предпринимате-

ля, может охватывать как процесс производства в целом, так и

один или несколько его отдельных фрагментов.

Процесс организации предпринимательства предполагает решение не только и не столько управленческих задач, сколько

поиск новых идей, и оценку способности довести их до конкрет- ного результата, преодолевая сопротивление. В предыдущих лек- циях мы отмечали, что организационная самостоятельность предпринимателя включает в т.ч. выбор вида деятельности. «Ста- рые» предприниматели не стоят перед выбором сферы деятель- ности, так как их устраивает предшествующий опыт работы, но им нужны предпринимательские идеи по улучшению ведения бизнеса. А вновь создаваемые фирмы, более склонны ориентиро- ваться на потребности рынка и, таким предпринимателям необ- ходимы предпринимательские идеи по организации бизнеса.

Одной из характеристик предпринимателя является нова- торство. С экономической точки зрения новаторство представля-

ет собой не открытие и не изобретение, а практическую реализа- цию предпринимательской идеи, точнее говоря, коммерциализа- цию новых технических, организационных и других достижений.

На рис.3.1 представлены основные этапы формирования предпринимательской идеи.

Основные этапы предпринимательской деятельности начи-

наются на уровне мышления от зарождения предприниматель- ской идеи до принятия решения предпринимателем и подготовки идеи к практической реализации.

Рис. 3.1. Этапы формирования идеи

Для принятия решения не обойтись без тщательного марке- тинга или изучения состояния рынка, положения дел у конкурен- тов, научных прогнозов вероятных изменений спроса и предло- жения, покупательной способности населения. Как показывает практика, источников новых идей множество: отзывы партнеров по бизнесу и контрагентов по договору, продукция конкурентов, материалы публикаций государственных структур, информаци- онные листки патентных бюро. На, наш взгляд, самое важное ме- сто в источниках занимает мнение потребителей продукции, так как конечная цель предпринимательской деятельности – удовле- творение их запросов.

Элементы предпринимательской идеи представлены на рис.3.2 [15 С.44].

Элементы предпринимательской идеи

Знание определенного вида предпринимательской деятельности

Знание внешних факторов, которые влияют на предприниматель- скую деятельность

Стремление реализовать свою жизненную цель, добиться призна- ния общества

Стремление постоянно увеличивать свое благосостояние и стать собственником

Осознание необходимости работать на грани своих способностей

Знание потенциальных рисков и умение управлять ими

Рис.3.2. Элементы предпринимательской идеи