2. Ознайомлення з бізнес планом підприємства

Робота управління проводиться за перспективними (річними), поточними (квартальними), а у разі потреби оперативними (місячними) планами, які затверджуються начальником управління. Планування роботи управління здійснюється з метою створення умов для послідовної та узгодженої діяльності його структурних підрозділів. 

3. Формування планів роботи управління здійснюється (першим) заступником начальника управління за пропозиціями структурних підрозділів. 

4. Плани роботи управління передбачають заходи, спрямовані на виконання Конституції України ( 254к/96-ВР ), законів України, актів Президента України та Верховної Ради України, Кабінету Міністрів України, інших органів виконавчої влади вищого рівня, (далі - акти законодавства), доручень Прем'єр-міністра України, державних і регіональних програм соціально-економічного та культурного розвитку, здійснення інших визначених законами, а також делегованих відповідною радою повноважень та забезпечення реалізації державної політики.

До планів роботи управління включаються: актуальні питання, пов'язані із здійсненням заходів щодо розв'язання проблем у соціальній сфері, взаємодія з органами місцевого самоврядування;  перелік актів законодавства, розпоряджень голови райдержадміністрації, хід виконання яких розглядатиметься в порядку контролю;  основні організаційно-масові заходи, проведення яких забезпечується управлінням або за його участі. 

Плани повинні містити наступні питання: підбиття підсумків діяльності управління відповідно за рік, квартал, місяць з визначенням основних напрямів подальшої роботи; діяльності структурних підрозділів управління з виконання актів законодавства, розпоряджень голови райдержадміністрації.       У планах роботи управління визначаються конкретні структурні підрозділи або посадові особи, відповідальні за здійснення запланованих заходів, а також строки їх здійснення. 

5. Додаткові (позапланові) питання включаються до затвердженого плану роботи управління за рішенням начальника управління. 

6. Робота структурних підрозділів управління проводиться за квартальними і місячними планами, що затверджуються начальником управління та заступниками начальника управління (відповідно до розподілу обов'язків). 

7. Додаткові (позапланові) питання включаються до плану роботи структурного підрозділу управління і виключаються з нього за рішенням заступника начальника управління (відповідно до розподілу обов'язків). 

8. Контроль за виконанням планів роботи управління, структурних підрозділів здійснюється заступниками голови (відповідно до розподілу обов'язків). 

9. Підготовка звітності управління проводиться на основі звітів структурних підрозділів управління затверджених начальником управління та заступниками начальника (відповідно до розподілу обов'язків).      Зміст звітності за місяць, квартал і рік визначається питаннями, що вирішуються управлінням та його структурними підрозділами.     Звіт про результати діяльності управління розміщується на її офіційному веб-сайті та у місцевих засобах масової інформації.