
- •Роль производственного менеджмента в системе рыночных отношений.
- •Сущность системы производственного менеджмента и его подсистемы: целевая, обеспечивающая, функциональная, управляющая.
- •Управление как одна из функций производственного менеджмента.
- •Объективные общие законы управления в производственном менеджменте.
- •Принципы регулирования в производственном менеджменте. (Страница 12?????)
- •Основные функции управленческих решений в системе производственного менеджмента (планирование, организация, нормирование, мотивация, контроль, координация, учет, анализ, регулирование).
- •Технология принятия решений в системе производственного менеджмента.
- •9. Определение качества управленческих решений в системе пм.
- •Процесс разработки управленческих решений в системе производственного менеджмента.
- •Информационное обеспечение в системе производственного менеджмента.
- •Прогнозирование управленческих решений в системе производственного менеджмента.
- •Цель и задачи прогнозирования управленческих решений в системе производственного менеджмента.
- •Экономическое обоснование управленческих решений в системе производственного менеджмента.
- •Методы производственного менеджмента: экономические, административные, социально-психологические, балансовые.
- •Характеристика предприятия, по, нпо, фирмы.
- •Устав. Технический паспорт предприятия.
- •Производственная структура предприятия, по, состав предприятия.
- •Производственная структура цехов и служб.
- •Планировка цеха, участка.
- •Производственный процесс и его структура.
- •Классификация производственных процессов по наиболее важным признакам.
- •Структура производственного цикла.
- •Производственный цикл простого процесса.
- •Производственный цикл сложного процесса.
- •Пути сокращения производственного цикла.
- •Организационно-технический уровень производства.
- •Методы организации производства.
- •Технико-экономическая характеристика типов производства (единичное, опытное, серийное, массовое).
- •Форма организации производства (технологическая , предметно-групповая, смешанная).
- •Виды движения предметов труда по операциям (последовательный, параллельный, параллельно-последовательный).
- •Характеристика основных, вспомогательных и обслуживающих производств.
- •Непрерывно-поточное производство. Особенности его организации. Расчет основных параметров.
- •Прерывно-поточное производство. Особенности его организации. Расчет основных параметров.
- •Переменно-поточное производство. Особенности его организации. Расчет основных параметров.
- •Техническая подготовка производства. Сущность. Состав.
- •Конструкторская подготовка производства. Состав.
- •Технологическая подготовка производства. Состав.
- •Комплексная оценка экономичности нового изделия на стадии проектирования.
- •Методы учета затрат рабочего времени.
- •Унификация, стандартизация конструкций и их экономическая эффективность.
- •Обеспечение технологичности конструкций.
- •Единая система технологической документации.
- •Виды и выбор технологической оснастки.
- •Организация и управление инструментальным производством на предприятии.
- •Задачи и основные технико-экономические показатели производственно-хозяйственной деятельности инструментального производства.
- •Организация и управление энергетическим хозяйством на предприятии.
- •Задачи и основные технико-экономические показатели производственно-хозяйственной деятельности энергетического хозяйства.
- •Организация и управление транспортным хозяйством на предприятии.
- •Задачи и основные технико-экономические показатели производственно-хозяйственной деятельности транспортного хозяйства.
- •Организация и управление складским хозяйством на предприятии. Задачи. Основные технико-экономические показатели.
- •Организация и управление ремонтным хозяйством на предприятии.
- •Характеристика типовой системы технического обслуживания и ремонта оборудования. Составление плана ремонтных работ оборудования на предприятии.
- •Классификация ремонтов. Структура и длительность ремонтного цикла.
- •Характеристика бизнес-плана предприятия.
- •Реструктуризация – основа новационной политики предприятия.
- •Контроллинг на предприятии.
- •Бюджетный метод руководства.
- •Система точно в срок.
- •Сущность инжиниринга.
- •Реинжиниринг бизнес-процессов.
- •Сетеобразная структура управления субъектом хозяйствования.
- •Роль логистики в спм.
- •Новационные технологии в спм.
Комплексная оценка экономичности нового изделия на стадии проектирования.
Проектирование изделия (конструкторская подготовка) – это разработка эскизного проекта; изготовление опытного образца и его испытание; разработка технического проекта; рабочего проекта; изготовление опытной партии изделия и их испытание; доводка образцов по результатам испытаний; уточнение рабочего проекта и его оформление; передача рабочего проекта органам подготовки производства.
Методы учета затрат рабочего времени.
Метод учета затрат рабочего времени - способ непосредственного измерения затрат рабочего времени. Наиболее распространенными методами являются: фотография рабочего времени, хронометраж, фотохронометраж.
Унификация, стандартизация конструкций и их экономическая эффективность.
Конструкторская унификация – сокращение разнообразия элементов без ущерба, разнообразию систем или ситуаций, в которых они применяются.
Это комплекс мероприятий, устанавливающих необоснованное многообразие типов и конструкций, форм и размеров деталей и заготовок, профилей и марок материалов.
Унификация является базой агрегатирования, т.е. создание изделий путем их компоновки из ограниченного числа унифицированных элементов, и конструкционной преемственности, т.е. применения в конструкции нового изделия уже освоенных в производстве сборочных единиц и деталей.
Стандартизация – это совместная творческая работа различных специалистов по установлению типов и параметров машин, механизмов, приборов, средств автоматизации, материалов, полуфабрикатов и комплектующих изделий с учетом перспектив развития народного хозяйства.
Степень унификации и стандартизации может быть охарактеризована следующими коэффициентами:
Кун=Тун/Т,
где Кун – коэффициент унификации изделий;
Тун – количество типоразмеров деталей в изделии;
Т – общее количество типоразмеров деталей в изделии.
Кун.э =Пр/Пэ,
где Кун.э – коэффициент унификации конструкционных элементов (для каждого вида резьбы, паза, фаски и т.д.);
Пр – число значений размеров конструкционных элементов данного вида во всех оригинальных деталях.
Кун.м =Тм/Ту.ст,
где Кун.м – коэффициент унификации марок и профилей применяемых материалов (для каждого вида материала: стали, грунта, пластмассы и т.д.);
Тм – число применяемых марок и профилей каждого материала;
Ту.ст – число наименований оригинальных, унифицированных и стандартных деталей, кроме покупных.
Кст=Тст/Т,
где Кст – коэффициент стандартизации;
Тст – количество типоразмеров стандартных (по ГОСТу, ОСТу) деталей в изделии/общее количество типоразмеров.
Ку.ст=Кун+Кст,
где Ку.ст – обобщенный показатель унификации и стандартизации изделия = Σ коэффициент унификации + коэффициент стандартизации изделия.
Экономическая эффективность при переходе к унифицированным – конструкциям, определяется путем сравнения затрат варианта: без применения унифицированных элементов с вариантом с применением унифицированных элементов на материалы, зарплату производственных рабочих, расходов на содержание и эксплуатацию оборудования, затрат на подготовку производства, существенное снижение трудоемкости.