- •Загальний розділ
- •1.1 Характеристика підприємства та аналіз його діяльності
- •1.2. Характеристика об’єкту проектування
- •1.3.Характеристика
- •2. Технологічний розділ
- •2.1. Розрахунок річної виробничої програми підприємства
- •2.1.1. Вибір та коригування нормативів то і ремонту дтз
- •2.1.2. Визначення річного пробігу дтз
- •2.1.3.Розрахунок виробничої програми ров підприємства за кількістю технічних впливів
- •2.1.4. Розрахунок виробничої програми ров підприємства в одиницях праці
- •2.1.5. Розрахунок виробничої програми допоміжних робіт та робіт з самообслуговування підприємства
- •2.1.6. Визначення загального річного обсягу робіт атп з то і пр дтз
- •2.1.7. Розрахунок програми виробничих підрозділів ров
- •2.2. Розрахунок чисельності ремонтно-обслуговуючого персоналу та розподіл виконавців за змінами
- •2.3. Організація технологічного процесу то і пр дтз
- •2.3.1. Розрахунок кількості постів для зон то та вибір методів то автомобілів
- •2.3.2. Розрахунок кількості постів для зони пр та вибір методу ремонту автомобілів
- •2.4. Розробка об’єкту проектування
- •2.4.1. Організація робіт у відділенні
- •2.4.2. Розподіл виконавців за спеціальностями, кваліфікацією та робочими місцями
- •2.4.3. Розробка заданого технологічного процесу, його схеми та технологічної карти
- •2.4.4. Вибір (розрахунок) технологічного обладнання і устаткування
- •2.4.5. Розрахунок площі проектованого підрозділу та обґрунтування планувальних рішень
- •3.Організаційний розділ
- •3.1. Схема технологічного процесу то і пр автомобілів в атп
- •3.2. Організація і схема управління виробництвом для проектованого підрозділу
- •Організаційна структура технічної служби атп
2.4.2. Розподіл виконавців за спеціальностями, кваліфікацією та робочими місцями
В цьому розділі необхідно описати режим роботи відділення та виконати розподіл робітників за кваліфікацією і робочими місцями, а результати звести в таблицю 2.19. Розподіл виконується згідно рекомендацій розділу 1.3.3. [5, с. 48...52].
Таблиця 2.19
Розподіл робітників за кваліфікацією та робочими місцями
Перелік робіт (№ поста) |
Трудомісткість |
Кількість виконавців |
№ робочого місця |
Число виконавців |
Спеціальність |
Кваліфікація |
Примітка |
||||
% |
люд·год |
розрах. |
прийнята |
||||||||
І зм |
ІІ зм |
ІІІ зм |
|||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
При складанні таблиці 2.19 необхідно використати частини 2 «Положення про ТО і ремонт конкретних марок ДТЗ».
Розподіл трудомісткостей виконання ТО-1, ТО-2 і ПР (згідно частини 2 «Положення про ТО і ремонт конкретних марок ДТЗ») за видами робіт та агрегатами деяких ДТЗ наведено в Додатках В8.
2.4.3. Розробка заданого технологічного процесу, його схеми та технологічної карти
2.4.4. Вибір (розрахунок) технологічного обладнання і устаткування
Підбір технологічного устаткування і організаційного оснащення для об'єкту проектування здійснюється з урахуванням рекомендацій типових проектів робочих відділень в АТП [4], керівництв по діагностиці технічного стану рухомого складу і Табеля гаражно-технологічного устаткування [6].
До технологічного устаткування відносять стаціонарні, пересувні і переносні стенди, верстати, різноманітні прилади і пристосування, що займають окрему площу на плануванні, які необхідні для виконання робіт з ТО, ПР і діагностування рухомого складу.
До організаційного оснащення відносять виробничий інвентар (верстаки, стелажі, шафи, столи), що займають окрему площу на плануванні.
До технологічного оснащення відносять всілякий інструмент, пристосування, прилади, необхідні для виконання робіт з ТО, ПР і діагностуванню рухомого складу, що не займають окремої площі на плануванні.
При виборі технологічного устаткування і організаційного оснащення слід враховувати, що кількість багатьох стендів, установок і пристосувань не залежить від кількості працівників у цеху, тоді як верстаки або робочі столи приймаються виходячи з числа робочих, зайнятих в найбільш навантаженій зміні. Вибір додаткового устаткування для проведення спеціалізованих робіт, що не входять до складу типових планувальних рішень у відділеннях або зонах, проводиться в індивідуальному порядку. По можливості устаткування встановлюється біля робочого місця на постах або відділеннях. Якщо пристосування використовується відносно рідко, але є потрібним для декількох поряд розташованих місць, то його розміщують між ними.
Перелік устаткування і оснащення необхідно представити в таблицях.