Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Тема 5. Предпринимат-во.doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
118.27 Кб
Скачать

Основные направления предпринимательства в сфере культуры и шоу – бизнеса.

Шоу-бизнес – сложное структурное образование, направленное на коммерческую деятельность. Он связан, прежде всего, с индустрией развлечений и основан на организации и проведении зрелищных представлений.

Шоу – бизнес – это совокупность видов искусства в виде продукта, доведенного до массового потребителя.

Основными направлениями предпринимательской деятельности в сфере культуры и шоу-бизнеса являются:

  • киноиндустрия (кинопроизводство);

  • телевидение и радио;

  • модельный бизнес;

  • производство технических средств (световой, аудиовизуальной техники, сценического оборудования)

  • производство механических духовых, электронных и других музыкальных инструментов;

  • организация и постановка зрелищных программ (постановочный процесс;

  • издательская деятельность;

  • артистический менеджмент;

  • управление имущественными правами авторов, исполнителей;

  • продюсерские центры:

  • студии звукозаписи;

  • концертно-гастрольная деятельность;

  • полиграфия;

  • музыкальные издательства и агентства;

  • производство аудио и видеоносителей;

  • рекламные и клипмейкерские агентства;

  • имиджмейкерство;

  • Интернет - провайдерские фирмы и многие другие направления.

На рынке культурно-досуговых услуг сложившаяся ситуация обусловило появление новых коммерческих форм досуга: это и ночные клубы различного направления (арт-клубы, джаз-клубы, рейв-клубы и т.п.), казино, боулинг-клубы, бильярдные клубы, тиры, дансинги, игровые центры каждые из которых борются за своего клиента, предлагая всевозможные виды сервиса – охрану, автостоянки, собственный автотранспорт, развозящий клиентов по домам, шоу-программы, розыгрыши от денежных призов до автомобилей.

Появление множества различных коммерческих учреждений досуга неизбежно породило среди них конкуренцию, побуждающую предпринимателей к совершенствованию и улучшению продукта, внедрению новаций, снижению цены.

В шоу – бизнесе сложилось свое разделение труда. Важная роль в этом разделении отводится авторам и исполнителям, и это придает шоу-бизнесу высокую степень персонализации. Однако в этом процессе велика роль продюсеров, менеджеров, промоутеров без которых культурное явление может и не состояться.

Продюсер – новый тип предпринимателя, который осуществляет идейно-художественный и финансовый контроль над постановкой, отвечает за всю творческую и производственную деятельность, формирует бюджет предстоящего проекта, подбирает и нанимает необходимый творческий и исполнительский персонал, обеспечивает график работы, разрабатывает рекламную компанию.

Созданный продукт в шоу-бизнесе необходимо «раскрутить», довести до потребителя, разработать имидж продукта (т.е. создать его рекламный образ), сформировать общественное мнение. Над этим работают маркетинговые службы:

  • промоутеры, организующие гастроли, переговоры, заключающие контракты и формируя рынки сбыта;

  • продакш-менеджеры (техническое оснащение);

  • дизайнеры (стиль, афиши, пригласительные билеты и т.п.)

  • PR менеджеры (создание имиджа)

  • Менеджеры по реализации билетов

  • Менеджеры по рекламе и др.