4.1 Пропозиції щодо раціональної та ефективної організації праці

Кожне підприємство характеризується певним рівнем продуктивності та організації праці, який може зростати або знижуватися під дією різноманітних чинників. Саме підвищення продуктивності праці та високий рівень її організації є безперечною умовою прогресу і розвитку діяльності.

Важливим елементом організації праці є розподіл праці (розподіл видів трудової діяльності між співробітниками, підрозділами).

Необхідна частина організації праці - організація робочих місць. Робоче місце - це важливий фактор, зона трудової діяльності робітника або групи робітників (якщо робоче місце колективне), оснащене необхідними засобами для виконання посадових завдань і обов’язків. Під організацією робочого місця розуміється система його оснащення.

Й останнім важливим фактором раціональної організації праці є організація заробітної плати. Так як вона є найголовнішим стимулом, й впливає на ефективність організації й виробничий процес в цілому. Тому, керівництву підприємства необхідно підвищити мотивацію праці шляхом збільшення матеріального стимулювання трудового колективу, забезпеченням премій тощо.

Отже, рівень організації праці на підприємстві залежить від багатьох чинників, які, зумовлюючи один одного, виявляють свою дію залежно від конкретних умов виробництва і характеристик виконавців праці.

Важливим аспектом у діяльності торговельних підприємств є комерційний договір, що регулює відносини партнерів у здійсненні господарської діяльності.

Формування товарного асортименту підприємства здійснюється із урахуванням факторів, які на нього впливають. Одним із основних факторів, є попит споживачів, тому підприємству надзвичайно уважно потрібно слідкувати за його змінами та постійно оновлювати асортимент за рахунок включення до асортиментного переліку різних новинок.

Для зменшення витрат і збільшення прибутку підприємству необхідно впроваджувати сучасне технологічне та торговельне обладнання, удосконалювати організацію праці.