
- •Лекция 1. Введение. Информационный менеджмент. Информационная поддержка бизнеса
- •Внешняя и внутренняя среда организации
- •Информация в бизнесе
- •Информационные ресурсы бизнеса
- •Автоматизированные и неавтоматизированные информационные системы
- •Классификация ис.
- •Классификация ис по характеру обработки информации
- •Классификация ис по степени охвата функций и уровней управления. Что означает функциональный признак ис?
- •Классификация по признаку структурированности задач
- •Классификация ис по степени автоматизации информационных процессов
- •По характеру использования информации
- •Информационный менеджмент
- •1. Предмет информационного менеджмента
- •2. Методы информационного менеджмента
- •3. Задачи информационного менеджмента Формирование технологической среды ис
- •Развитие ис и обеспечение ее обслуживания
- •Планирование в среде ис
- •Планирование - главная задача им на стратегическом уровне.
- •Формирование инновационной политики предприятия
- •Формирование организационной структуры в области информатизации
- •Использование и эксплуатация ис
- •Управление капиталовложениями в сфере информатизации
- •Формирование и обеспечение комплексной защищенности информационных ресурсов
- •Информация и право собственности
- •Правонарушения в области защищенности ис
Классификация ис.
Слово «Система» широко используется в науке, технике и повседневной жизни, когда говорят о некоторой упорядоченной совокупности любого содержания. Понятие «система» является фундаментальным понятием как системотехники, так и базовых теоретических дисциплин (теории систем, исследования операций, системного анализа и кибернетики).
В соответствии с кибернетическим подходом система управления представляет собой совокупность объекта управления, например предприятия, и субъекта управления – управленческого аппарата. Экономическая информационная система (ЭИС) связывает экономический объект и систему управления между собой и с внешней средой, используя для этого информационные потоки. ЭИС существует на любом экономическом объекте независимо от степени автоматизации управления этим объектом. На рис.4 представлены уровни управления экономическим объектом и работающие на каждом из уровней управления информационные системы (ИС).
Рисунок 4. Уровни управления и типы ИС
Классификация ис по характеру обработки информации
На рис.5 представлены отдельные элементы и процедуры типовой ЭИС предприятия, в которой уровень знаний объединен с тактическим уровнем управления.
Информационная Система поддержки
система управления принятия решений
Система обработки данных
Рисунок 5. Отдельные элементы и процедуры типовой ЭИС
В соответствии с характером обработки информации в ЭИС на различных уровнях управления выделяются следующие типы ИС:
системы обработки данных (СОД или EDP – electronic data processing);
информационные системы управления (ИСУ или MIS – management information system);
системы поддержки принятия решений (СППР или DSS –decision support system).
СОД предназначены для учета и оперативного регулирования хозяйственных операций, подготовки стандартных документов для внешней среды (счетов, накладных, платежных поручений). Типовые производственные процессы обслуживаемые системой:
оформление и мониторинг выполнения заказов;
приход и расход материальных ценностей на складе;
ведение табеля учета рабочего времени и т.д.
имеют итеративный, регулярный характер, выполняются непосредственными исполнителями хозяйственных процессов (рабочими, кладовщиками, администраторами и т.д.) и связаны с оформлением и пересылкой документов в соответствии с четко определенным алгоритмом.
ИСУ ориентированы на тактический уровень управления:
среднесрочное планирование;
анализ и организация работ в течение нескольких недель (месяцев);
составление производственных программ и т.д.
Для данного класса задач характерны регламентированность (периодическая повторяемость) формирования результатных документов и четко определенный алгоритм решения задач. Решение подобных задач предназначено для руководителей различных служб предприятия (нач. цехов, отделов и т.д.). Задачи решают на основе накопленной базы данных оперативной информации.
СППР используются в основном на верхнем уровне управления (руководство фирм, предприятий, организаций), имеющего стратегическое долгосрочное значение в течение года или нескольких лет:
планирование источников финансирования;
планирование привлеченных ресурсов;
выбор местоположения предприятия и т.д.
Иногда эти задачи решают на тактическом уровне, например, при выборе поставщика или заключении контракта с клиентом и т.д.
Задачи имеют нерегулярный характер и им свойственны:
недостаточность имеющейся информации;
противоречивость и нечеткость информации;
преобладание качественных оценок и ограничений;
слабая формализованность алгоритма решения
Модели и алгоритмы, а также любые аналитические отчеты могут использоваться на тактическом и стратегическом уровне одновременно только в случае построения единой Базы данных, общей для всех уровней управления. В этом случае возможно использование в качестве инструментов обобщения:
средства составления аналитических отчетов произвольной формы;
методы статистического анализа;
методы экспертных оценок и систем;
математического и имитационного моделирования.