
- •Лекция 1. Введение. Информационный менеджмент. Информационная поддержка бизнеса
- •Внешняя и внутренняя среда организации
- •Информация в бизнесе
- •Информационные ресурсы бизнеса
- •Автоматизированные и неавтоматизированные информационные системы
- •Классификация ис.
- •Классификация ис по характеру обработки информации
- •Классификация ис по степени охвата функций и уровней управления. Что означает функциональный признак ис?
- •Классификация по признаку структурированности задач
- •Классификация ис по степени автоматизации информационных процессов
- •По характеру использования информации
- •Информационный менеджмент
- •1. Предмет информационного менеджмента
- •2. Методы информационного менеджмента
- •3. Задачи информационного менеджмента Формирование технологической среды ис
- •Развитие ис и обеспечение ее обслуживания
- •Планирование в среде ис
- •Планирование - главная задача им на стратегическом уровне.
- •Формирование инновационной политики предприятия
- •Формирование организационной структуры в области информатизации
- •Использование и эксплуатация ис
- •Управление капиталовложениями в сфере информатизации
- •Формирование и обеспечение комплексной защищенности информационных ресурсов
- •Информация и право собственности
- •Правонарушения в области защищенности ис
Формирование инновационной политики предприятия
Конкурентоспособность экономики, ориентированной на знания, зависит не только от технологических, но и от организационных и рыночных инноваций. В Западной Европе происходит объединение научной, промышленной, экономической, региональной и социальной политики в инновационную, главной целью которой является поддержание среды, благоприятствующей созданию нововведений.
ЕвроСоюз(ЕС) переходит к новой стратегии стимулирования инноваций, предусматривающей:
увеличение расходов на НИОКР;
создание единого научного и инновационного общеевропейского пространства;
расширение горизонтальной и вертикальной координации инновационной политики;
усиление ее регионального уровня.
В настоящее время ЕС в среднем направляет на НИОКР 1,9% ВВП, в то время как США – 2,64, Япония – 3,04% (в ряде европейских стран этот показатель выше – в Швеции 3,6%, Финляндии 3,1%).
В 2000 г. ЕС затратил на НИОКР в области медицинских технологий, авиации, фармацевтики и других наукоемких сфер 164 млрд евро (166,6 млрд долл.), а США – 288 млрд евро (285,6 млрд долл.). Если в США доля частного сектора в общих расходах на НИОКР составляет 68,2%, то в ЕС – 56,3% 1. Серьезно отстает ЕС и по показателям инновационной активности, в частности:
по доле в ВВП венчурного капитала;
(венчурный капитал – это капитал, предназначенный для финансирования новых, растущих или борющихся за место на рынке предприятий и поэтому сопряженный с высокой или относительно высокой степенью риска – долгосрочный капитал),
капитализации новых компаний;
капитализации рынка информационных технологий;
а также по удельному весу новых продуктов на национальных рынках.
В 90-е годы ослабли позиции стран Западной Европы на мировых рынках новейших технологий.
Инновация - конечный результат инновационной деятельности, получивший реализацию в виде нового или усовершенствованного продукта (услуги), реализуемого на рынке, нового или усовершенствованного технологического процесса, используемого в практической деятельности, т.е. коммерческое использование новых технологий.
инновационная деятельность - процесс, включающий:
проведение анализа и формирование прогноза направлений научно-технологического и инновационного развития экономики с учетом реальных условий рыночного потребления; развитие инфраструктуры инновационной системы;
проведение экспертизы разработок, оказание консультационных, информационных, юридических или иных услуг по выводу инновационной продукции на рынок;
вовлечение в хозяйственный оборот результатов интеллектуальной деятельности;
технологическое переоснащение производства для выпуска инновационной продукции;
выполнение работ и (или) оказание услуг, направленных на создание и организацию производства принципиально новой или с новыми потребительскими свойствами продукции (товаров, работ, услуг), создание и применение новых или модернизацию существующих способов (технологий) ее производства, распространения и использования, применение структурных, финансово-экономических, кадровых, информационных и иных инноваций при выпуске и сбыте продукции (товаров, работ, услуг), обеспечивающих экономию затрат или создающих условия для такой экономии;
Совокупность приемов и стратегий воздействия со стороны хозяйственного механизма как на процессы создания, реализации и продвижения инноваций, так и на экономические отношения, возникающие между производителями, продавцами и покупателями инноваций, образуют своеобразный механизм управления инновациями — инновационный менеджмент.
Управление инновациями — сравнительно новое понятие в научно-технической, производственно-технологической и административной сферах деятельности профессиональных управляющих. Инновационный менеджмент основывается на следующих ключевых моментах:
Поиск идеи, служащей фундаментом для данной инновации.
Организация инновационного процесса для данной инновации.
Процесс продвижения и реализации инновации на рынке.
В нашей стране существует Национальная Ассоциация Инноваций и Развития Информационных Технологий (НАИРИТ) - общественная некоммерческая ассоциация, объединяющая российских разработчиков инновационных технологий. Ассоциация была создана 12 сентября 2006 года при поддержке профильных министерств, Совета Федерации РФ, Счётной палаты РФ, Российской академии наук, а также представители ведущих коллективов разработчиков инновационных технологий.
Основными целями НАИРИТ являются объединение отечественных интеллектуальных ресурсов в области разработки инновационных технологий, организация взаимодействия членов ассоциации с представителями государственных и частных венчурных инвестиционных фондов, содействие венчурным фондам в выборе приоритетных инновационных проектов, а также обеспечение общественного контроля за процессом финансирования инновационных проектов со стороны фондов.