11.2. Финансовый аспект понятия неопределенности. Типы ситуаций, в которых принимаются финансовые управленческие решения.

Неопределенность порождает несоответствие между тем чего люди ожидают и тем что действит.происходит. (Самуэльсон)

В широком смысле неопред. явл.аналогом недостоверности, недостаточности или полного отсутствия инф., необходимой для принятия решений. Эта категория часто харак-тся отсутствием однозначности

В прикладном смысле этого понятия различают неск-ко типов ситуаций в которых приним.решения.

Типы ситуаций:

1.ситуация достоверности. Характеризуется тем, что выбор конкретного варианта из нескольких возможных всегда приводит к определенному, заранее известному исходу. Возможность кач-но и кол-но оценить результат. Такие условия редко существуют в экономике.

Пример: ситуация достоверности имеет место при принятии руко-вом пред-тия решения в отношении нераспределенной прибыли, возможны след. Варианты ее использования: - направление на пополнение фондов пред-тия; на цели кредит. И инвестиц. Деят-ти; распределение в форме дивидендов; - премирование сотрудников и др. В каждом конкретном случаи объем вложений и результат реализации конкретного решения можно посчитать достаточно точно.

2. ситуация риска – совокупность разл.обстоят-в, условий и факторов, создающих вокруг субъекта, принимающего решение, неопределенную, противоречивую обстановку, хар-щую наличием альтерн-х вариантов ее развития. Возможность кол-но и кач-но оценить результат.

Пример: Взаимозависимость принятого решения по кредиту и его результата с точки зрения реализации кредитного риска.

Принятое решение	Результат принятия решения по кредиту	Степень реализации кредитного риска
Предоставить кредит	Кредит возвращен в полном объеме +%	Не реализован (банк получил доход)
	Кредит возвращен частично	Реализован частично (банк недополучил доход)
	Кредит не возвращен	Реализовался в полном объеме (банк потерял вложения)
Отказать в предоставлении кредита	Кредит может быть возвращен в полном объеме +%	Реализовался в виде риска упущенной выгоды (банк недополучил доход)
	Кредит может быть возвращен частично	Близок к нулевому значению
		Не реализовался (банк избежал потерь)

3. сит. неопределенность – имеет место, когда выбор конкретного плана действий может привести к любому исходу. Отсутствует возможность кол-но и кач-но оценить результат.

Осн.виды неопред-ти:

- неопред-ть условий, связана с незнанием или недостоверностью инф-ций, положенной в основу упр.решений.

- неопред.целей, хак-ется невозмож-ю выбора одной из целей и необх-ю учета нескольких целей, иногда противоречивых

-Неопределенность действий – связана с наличием множества допустимых вариантов развития событий. Высокую степень неопред-ти содержат решения руководства о реогр-ции пр-ва, реформирования структуры управления, назначения на должность новых специалистов…