- •1.Виды абразивной обработки материалов. Применяемый режущий инструмент.
- •2.Схемы обработки заготовок шлифованием. Применяемое оборудование. Выбор параметров процесса.
- •4. Классификация электрофизических и электрохимических методов обработки. Области применения отдельных методов.
- •5.Электроэрозионная обработка. Схемы процесса. Технологические возможности. Области применения.
- •6.Лазерная и электронно-лучевая обработка. Схемы процессов. Технологические возможности и области применения.
- •7. Ультразвуковая обработка материалов. Схемы процесса. Технологические возможности и области применения.
- •8. Типовые технологические процессы , цель и принцип создания.
- •9.Групповые технологические процессы, цель и принцип создания.
- •10. Основные этапы разработки технологического процесса
- •2. Определение типа производства
- •3 Определение класса, группы и типа детали
- •4 Выбор технологии изготовления заготовки для данной детали
- •11.Виды технологических процессов и оборудования, используемые в массовом производстве
- •12 Виды технологических процессов и оборудования, используемые в серийном производстве
- •14 Виды организационных форм процессов сборки машин.
- •15. Элементы конструкции в процессе ее изготовления.
- •16. Виды соединений, применяемые при сборке машин.
- •17. Методы достижения точности замыкающих размеров размерных и кинематических цепей.
- •18.Методы снижения трудоемкости процессов сборки машин.
- •19. Структура механического технологического автомата и рациональные области их применения.
- •20. Типы автоматических линий из механических автоматов.
- •21. Роторные автоматические линии , области их применения.
- •22. Классификация и области применения технологического оборудования с чпу.
- •23. Виды и области применения промышленных роботов.
- •24. Структура производственного цикла изготовления изделия.
- •25 Виды производственных циклов, особенности и расчет длительности.
- •2.Параллельный
- •3.Параллельно-последовательный.
- •26. Пути сокращения длительности производственного цикла.
- •27. Цикловой график изготовления сложного изделия.
- •28. Производственные структуры предприятия, составляющие структуры.
- •29.Технологическая и предметная структура. Их особенности и области применения.
- •30. Виды инноваций и их содержание.
- •31. Этапы инновационных процессов. Жизненный цикл инноваций.
- •32. Содержание и этапы конструкторской подготовки производства.
- •33. Организация технологической подготовки производства.
- •34.Научно-исследовательские работы (нир), или научные исследования.
- •35. Концепция создания систем автоматизированного проектирования конструкций и технологических процессов в составе интегрированных асу и cals- технологий
- •36. Организация инструментального хозяйства
- •37. Организация ремонтного хозяйства
- •38 Организация транспортного хозяйства
- •39.Организация складского хозяйства
- •40. Организация энергетического хозяйства предприятия
- •41. Система взаимодействий производства, организации, управления и ресурсов
- •42 Финансовая структура предприятия
- •43 Система планов предприятия и стратегическое планирование предприятий
- •44. Бизнес-план предприятия
- •45. Основные задачи технико-экономического планирования предприятия
- •46. Основные понятия системы управления . Содержание и задачи управления производством
- •47. Методы разработки и принятия управленческих решений
- •48. Информационное обеспечение управления производством
- •49. Организация автоматизированного управления производством
- •50. Концепции и методы управления персоналом в основе концепции управления персоналом:
35. Концепция создания систем автоматизированного проектирования конструкций и технологических процессов в составе интегрированных асу и cals- технологий
Цель концепции: определение основных принципов создания, развития и функционирования САПР(системы автоматиз.проэктирования) КТ в составе интегрированной АСУ(автом.система управления) с учетом функционирования CALS-технологии. CALS- технология -непрерывная информационная поддержка жизненного цикла изделий (ЖЦИ). Девять фиксированных этапов ЖЦИ являются основой для формирования единого информационного пространства ИАСУ, отражающего информационные характеристики системы в пространстве и времени.
В концепции рассматривается только 4 этапа ЖЦИ:
САПР К основного изделия;
САПР К техоснастки;
САПР ТП основного изделия;
САПР программных продуктов для станков с ЧПУ.
Основные вопросы концепции: 1) методические основы создания САПР КТ; 2) общая структура САПР КТ; 3) задачи САПР КТ; 4) общие требования к САПР КТ; 5) порядок взаимодействия субъектов САПР КТ; 6) обеспечение безопасности и защиты данных в САПР КТ; 7) экономическое обоснование проектных решений.
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
36. Организация инструментального хозяйства
Задача: своевременное обеспечение рабочих мест цеха доброкачественной техоснасткой при минимальных размерах оборотного фонда.
Эта задача решается в цехе службой БИХ (бюро инструментального хозяйства) под руководством заместителя начальника цеха по техническим вопросам.
Начальнику БИХ подчиняются все ИРК (инструментально-раздаточные кладовые) цеха.
ОИХ – отдел инструментального хозяйства,
ЗУ – заточной участок,
ИРК – инструментально-раздаточные кладовые.
Функции БИХ цеха:
1.Оперативный контроль остатков инструмента и определение потребностью
Контроль качества (износа) инструмента и оснастки и определение потребности в заточке или ремонте.
Обеспечение рабочих мест инструментом и надзор за правильностью его использования.
37. Организация ремонтного хозяйства
Задача: обеспечение бесперебойной эксплуатации оборудования с заданными характеристиками и показателями при выполнении заданий.
Годовые затраты на ремонт и техническое обслуживание оборудования составляют 10-25 % от первоначальной стоимости оборудования.
В себестоимости продукции ремонт оборудования составляет 6-8 %.
Организация ремонтного хозяйства и технического осмотра оборудования базируется на системе планово-предупредительного ремонта (ППР).
Основные функции ремонтной службы предприятия:
паспортизация и аттестация оборудования;
разработка техпроцессов ремонта оборудования;
планово-предупредительный ремонт оборудования (ППР);
модернизация оборудования.
Отдел капитального строительства (ОКС) и строительно-ремонтный цех (СРЦ) -ремонтом зданий,сооружений
Отдел главного механика (ОГМ) - машин и оборудования различного назначения.
Отдел главного энергетика (ОГЭ) - электрооборудования, электрических, инженерных сетей и сетей связи.
Виды работ
Техническое обслуживание (ТО)- это комплекс операций по поддержанию работоспособности оборудования при использовании по назначению, хранении и транспортировки (например, осмотры, промывки, проверки на точность и другие).
Текущий ремонт(ТР) осуществляется в процессе эксплуатации для гарантийного обеспечения работоспособности оборудования- заменяют отдельные износившиеся или поломанные детали, устраняют дефекты в работе оборудования путем регулировки, выполняют крепежные работы и т.д.
Средний ремонт(СР) – заменяют и восстанавливают основные изношенные детали, проводят сборку, регулирование и испытание под нагрузкой.
Капитальный ремонт (КР)– выполняется полный комплекс работ, обеспечивающих восстановление технико-экономических и эксплуатационных параметров оборудования: точности, жесткости, скорости, производительности и других.
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
