Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ТОПП Билеты.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
1.19 Mб
Скачать

30. Виды инноваций и их содержание.

Инновация-новое техническое, технологическое, организационное или иное решение, планируемое предприятием к использованию.

Виды:

  1. Технические- новые конструкторско-технологические решения в виде новых конструкторских решений ДСЕ(деталь и сборочная единица), готовых изделий, новой технологии их изготовления (конструкторская и технологическая документация, опытные образцы, технологическое оборудование и оснастка)

  2. Организационные- отражают новые методы организации и планирования производственно-хозяйственной деятельности предприятия (переход к использованию предметно-замкнутых участков, поточных линий и т.д.), использование иных методов нормирования труда, изменение системы планирования на предприятии и т.д.

  3. Информационные –формы внедрения новых информационных технологий (внедрение электронного документооборота, ERP- систему и CALS- технологии)

  4. Социальные- улучшение условий труда, отдыха, быта работающих, повысить безопасность и привлекательность труда

  5. Экономические-усовершенствование элементов экономической системы предприятия (изменение системы расчетов с поставщиками и заказчиками, использование эффективных мотиваций труда работающих.).

-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

31. Этапы инновационных процессов. Жизненный цикл инноваций.

Существуют несколько этапов инновационного процесса:

  1. создание технических инноваций. (с затратами на производство) Результат: констукторско- технологическая документация, опытные образцы

  2. внедрение технических инноваций- освоение новой продукции (рост объемов производства и объемов продаж)

  3. коммерциализация технических инноваций -ростом объемов производства и продаж, предприятие получает прибыль.

Сокращение этапов 1 и 2 позволяет осуществлять ускоренную техническую подготовку производства и опытное внедрение продукции за счет внедрения CALS – технологий в сочетании с созданием ERP – систем. При этом предполагается заключение лицензионных договоров на использование запатентованных изобретений, полезных моделей, промышленных образцов, ноу-хау.

-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

32. Содержание и этапы конструкторской подготовки производства.

Результаты НИР используются в КПП новых изделий. При этом необходимо учитывать основные требования экономического, эксплутационного, конструкторского, технологического, организационно–производственного характера к изделию, которые обязаны удовлетворять конструкторы в процессе КПП Основные этапы:

  1. Техническое задание ТЗ

    • подготавливается по рекомендациям маркетинговых исследований

    • указываются назначение изделия и его основные параметры (производительность, мощность, точность, надежность и др.), потребность в данном изделии и ориентированный годовой выпуск. 

  2. Техническое предложение 

    • подготавливается разработчиком на основе ТЗ техническое предложение

    • определяется возможность удовлетворения всех требований ТЗ

    • утверждается и становится основой для дальнейших проектных работ. 

  3. Эскизный проект ЭП

    • изготавливают чертежи общих видов, спецификации деталей, сборочных единиц (ДСЕ), макеты,

    • проводят промежуточный технико–экономический анализ. 

  4. Технический проект ТП

    • проводят все расчеты , связанные с обеспечением прочности, жесткости, надежности всех ДСЕ; 

    • обеспечивают технологичность изделия; 

    • изготавливают чертежи; 

    • готовят пояснительную записку по ТЭО, перечню работ, необходимых для подготовки рабочей документации,к опытным образцам, изделиям серийного производства.

  5. Рабочий проект

    • осуществляется разработка рабочей документации для опытного образца; установленной серии; установившегося производства.

-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------