5 Правил канбан (должны быть реализованы всеми подразделениями):

1. Последующий технологический этап должен вытягивать необходимые изделия с предшествующего этапа в необходимом количестве, в нужном месте, в строго определенное время.

2. На участке производства выпускается такое количество изделий, которое вытягивается последующим участком.

3. Бракованная продукция никогда не должна поступать на последующие производственные участки.

4. Число карточек канбан должно быть минимально. Эффективность подразделений оценивается количеством карточек. Карточки сокращаем за счет снижения штучного времени и объемов партии.

5. Карточки канбан должны использоваться для приспособления производства к небольшим колебаниям спроса.

Концепция «Lean production» – «Бережливое производство» (JIT + RP)

Все процессы не составляющие ценности для потребителя должны быть минимизированы и исключены (процессы приводящие к потере ценности): внутрифирменные перемещения, складирование, перерывы, контрольные операции. Характеристики:

1. Высокое качество производимой продукции;

2. Маленькие размеры производственных партий;

3. Низкий уровень запасов;

4. Высококвалифицированный персонал;

5. Гибкое оборудование, быстрое переналаживание.

OPT – Optimized Production Technology ( RP + JIT )

ОПТ, как и система KANBAN, относится к классу тянущих систем организации поставок и производства. Отдельные западноевропейские специалисты считают, что ОПТ – это фактически компьютеризированный вариант системы KANBAN с той существенной разницей, что ОПТ предупреждает возникновение узких мест в цепочке «снабжение-производство-сбыт», а система KANBAN позволяет эффективно устранить уже существующие узкие места.

Основной принцип ОПТ – выявление в производстве узкого места или критических ресурсов. В их качестве могут выступать:

– запасы сырья и материалов;

– машины и оборудование;

– техпроцессы;

– персонал.

11. Применение мер экономической ответственности за несоблюдение условий передачи продукции

Данный этап имеет место, если условия передачи не соблюдены. В качестве конкретных мер предусматривается:

А) возмещение убытков

Б) взыскание неустойки

Убытки – расходы, кот. произвело лицо, чьи права были нарушены, в результате невыполнение или ненадлежащего выполнения договорных обязательств.

Возмещение убытков предусматривается статьей 15. В то же время при взыскании убытков должен указываться их размер, что представляет определенную сложность. ГК РФ не дает полной картины возмещения убытков хозяйственной деятельности и в данном случае необходимо ясно и четко предусматривать в заключенных договорах механизм возмещение и взыскания убытков

Взыскание неустойки.

Неустойка – определенная законом или договором сумма, которую 1 субъект должен уплатить другому субъекту в случае неисполнения или ненадлежащего исполнения договорных обязательств. 2 вида:

- штраф – заранее установленная сумма или % к сумме предмета исполнения договора

- пени – устанавливается в процентах к сумме просроченного платежа (невыполненные обязательства за 1 день просрочки)

Неустойка: законная и договорная.

Законная устанавливается нормативными документами с указанием условий, размера, порядка взыскания. Субъекты не в праве отказаться от ее применения или уменьшить ее размер.

Договорная неустойка устанавливается соглашением сторон. Ст.332 ГК. Так как взыскание неустойки считается дополнительной мерой, действующей наряду с возмещением убытков, важным является вопрос об одновременном их применении. Общее правило:

Если за неисполнение или ненадлежащее выполнение установлена неустойка, то убытки возмещаются частью непокрытой неустойкой.