- •1. Понятие логистики. Эволюция логистики.
- •2. Понятие логистической системы, ее свойства и отличительные признаки. Виды логистических систем.
- •3. Роль логистики в повышении деловой активности фирмы. Взаимодействие лог-тики с основными функциональными сферами бизнеса.
- •4. Процессы промышленного производства: структура и классификация
- •5. Производственный цикл изготовления продукции: структура и длительность
- •6. Производственное планирование в структуре лог-ского менеджмента.
- •9. Виды торгов (тендеров), порядок и условия их проведения.
- •7. Концепция «Just-in-Time» (jit) и основанные на ней системы.
- •5 Правил канбан (должны быть реализованы всеми подразделениями):
- •11. Применение мер экономической ответственности за несоблюдение условий передачи продукции
- •8. Основные виды и способы организации торговли
- •10. Организационные формы торгового посредничества.
- •12. Порядок проведения лизинговой сделки.
- •13.Этапы формирования складской сети.
- •14.Основное назначение и виды складов.
- •15.Процесс проектирования складского хозяйства.
- •16.Технологический процесс на складе.
- •17.Методы размещения товаров на складе.
- •18.Задачи и функции логистической системы распределения.
- •19.Участники продвижения товаров в логистической системе распределения, их роль и задачи.
- •20.Проектирование сети распределения.
- •21.Логистический сервис: понятие и его составляющие.
- •22. Сравнительные логистические характеристики видов транспорта
- •23. Логистические посредники и их место в процессе транспортировки.
- •24. Классификация видов услуг в транспортной логистической системе.
- •25. Правовые основы обеспечения транспортной деятельности.
- •26. Роль транспортных транзитных коридоров в развитии экономики рф
- •27. Понятие лог проекта, структура и содержание этапов его жц.
- •28. Содержание концепции управления проектами. Управление логистическими проектами.
- •29. Основные формы финансирования логистических проектов.
- •30. Менеджмент кач-ва лог проекта.
- •31. Эволюция концепции управления цепями поставок.
- •32. Основные параметры сетевой структуры цепей поставок
- •38.Характеристика основных измерителей логистических решений.
- •33. Концепция интегрированного взаимодействия контрагентов в цп
- •35.Контроллинг логистических систем: понятие, виды, цели, задачи и инструменты.
- •34. Показатели эффективности функционирования цепей поставок
- •36.Сравнение американской и немецкой моделей развития контроллинга.
- •37.Последовательность разработки и реализации процедуры контроллинга логистических систем.
- •39.Основные отчётные формы оценки результатов логистической деятельности компании.
- •40. Основные понятия теории запасов. Функции, выполняемые производственными и товарными запасами в логистических системах.
- •41.Понятие и объективный характер материальных запасов в логистике. Причины образования материальных запасов.
- •42. Классификация запасов. Параметры запасов материальных ресурсов в лс.
- •4. Специальные параметры
- •43. Принципиальные системы и способы регулирования запасов, их классификация и сравнительный анализ.
- •1. Релаксационный метод (система регулирования с фиксированным размером заказа)
- •2. Периодический метод (система регулирования с фиксированной периодичностью заказа)
- •3.Двухуровневая система регулирования запасов (система максимум-минимум)
- •44. Цели, задачи и функции логистики снабжения.
- •47. Алгоритм и критерии выбора поставщика материальных ресурсов.
- •46. Аутсорсинг в функциональном цикле снабжения
- •48. Направление применения методов эмм в логистическом менеджменте
- •49. Методы и модели анализа динамики и прогнозирования логистических процессов.
- •50. Задачи рационального использования материальных ресурсов. Раскройная задача и оптимизация состава смеси.
- •51. Методы анализа номенклатуры товарно-материальных ресурсов в логистике.
- •52. Понятие логистического риска и его основные элементы и черты.
- •54. Факторы, положительно влияющие на эффективность цепи поставок и препятствующие их функционированию.
- •53. Риски, возникающие в результате взаимодействия контрагентов в цепи поставок.
- •1. Поставщики, производители (обладатели) товара – покупатель товара
- •2.Покупатели товаров – коммерческая фирма
- •3.Обладатели информации – потребители информации
- •4.Обладатели материальных ценностей – коммерческая фирма
- •5.Конкуренты и коммерческая фирма
- •6.Банк и коммерческая фирма
- •7.Местная администрация – коммерческая фирма
- •8.Налоговая инспекция и коммерческая фирма
- •55.Этапы процесса управления логистическими рисками в цепи поставок.
- •56.Методы государственого регулирования внешнеторговой деятельности в рф и тс.
- •3. Запреты и ограничения внешней торговли услугами и интеллектуальной собственностью;
- •4. Меры экономического и административного характера, способствующие развитию внешнеторговой деятельности.
- •57.Содержание и особенности применения нетарифных методов внешнеторгового регулирования
- •Меры административного
- •Меры технического характера
- •58.Таможенные процедуры: виды и порядок их применения.
- •16. Свободный склад
- •59. Виды и порядок уплаты таможенных сборов.
- •60. Виды планирования в цепях поставок
- •62. «Эффект хлыста» и задача интеграции планов.
- •63. Аспекты, учитываемые при проектировании цп.
- •61. Понятие, причины и виды неопределенности в цп.
- •64. Понятие, структура, виды транспортных систем
- •65. Понятие, виды и особенности грузов. Транспортная характеристика грузов. Коэффициент использования грузоподъемности.
- •66. Грузовая единица: понятие, типы, виды и преимущества использования.
- •68. Технико- эксплуатационные показатели работы транспорта.
- •67. Выбор транспортно- технологической системы доставки
- •69. Логистические особенности функционирования контейнерных систем.
- •70. Особенности формирования логистических цепей в сфере внешней торговли.
- •71. Логистический подход к управлению внешнеторговыми рисками.
- •72. Виды и характеристика посреднических организаций, оказывающих внешнеторговые услуги
- •73. Понятие процессного подхода в логистическом менеджменте. Способы и подходы к моделированию бизнес-процессов. Реинжиниринг бизнес-процессов.
- •1)Восприятие бизнеса как системы (системный подход);
- •2) Восприятие деятельности как процесса;
- •3)Стандартизация и прозрачность ответственности
- •74. Понятие, задачи и функции информационных систем, информационных технологий и информационного обеспечения.
- •75. Взаимосвязь идеологий управления и классов информационных систем. Эволюция информационных систем. Классификация информационных систем.
20.Проектирование сети распределения.
Логистика распределения – функциональная область логистики, задача которой интегрированное управление логис. функциями и операциями продвижения готовой продукции и сопутствующим логистическим сервисом от производителей и/или оптовых торговых компаний до конечных/промежуточных потребителей.
правила фор-я сети распр-ия:
1. Сеть распр-ия должна обесп-ть МАХ охват потребителей;
2.Поставщик формирует скл сеть, прибл-сь к потреб-лю;
3. Самые выс транс-ые изд-ки возникают на послед км доставки;
4. укрупнение грузовой ед сокращают затраты на поставку;
5. обслужив-ие должно осущ-ся с ориентацией на спрос с предоставлением гибкого сервиса (с выс уровнем сервиса);
6. выбор м/у «сделать самому или отдать посреднику» должен возн-ть не только при осущ-ии глоб функций, но и при осущ-ии небол операций.
7. в цепи не должно быть участников с дублирующими функциями;
8. инфо, поступающая от потр-ля в режиме реального времени гаран-ет точность управления запасами и явл-ся залогом уменьшения собственных страховых запасов.
Алгоритм фор-я сети:
1) Сбор, анализ дан-х, осознаем ограничения и допущения и принимаем их, описываем сущ сеть, схему распределения, уровень запасов, текущ затраты, определяем планы продаж, объём и т.д. Надо проанализировать конкурентов и на основе данных можно сформулировать рекомендации.
2) Происходит моделирование сети распределения, вырабатывается несколько моделей сети распределения, данная задача может быть осуществлена аналитическими методами с помощью программ, прорабатывается нескол альтернативных схем
3) Выбор оптимальной модели и внедрение её: сравнение модели, при выборе модели необходимо учитывать внеш факторы: полит ситуацию, налич/отсут труд ресурсов, налич/отсут транспортной инфраст-ры.
4) Динамическая модер-ия сети распределения. Отслеживать все состояния сети распределения.
21.Логистический сервис: понятие и его составляющие.
Логист сервис – сов-ть нематериальных логист операций, обеспечив МАХ удовлет-ие спроса потребителей в процессе упр-ия матер, финн и инфо потоками, наиболее оптимальным, с т.з. затрат, способом. Объектом логист сервиса являются различные потребители МП.
В кач-ве видов логист сервисного обсл-ия выделяют:
1. сервис удовл-ия потребительского спроса,
2. сервис оказания услуг произв назначения, т.е. набор услуг, предост потребителю с момента заключения договора на покупку до момента поставки продукции,
3. сервис послепродажного обс-ия,
4. сервис инфо обсл-ия,
5. сервис фин-кредитного обслуживания - сов-ть разных вариантов оплаты продукции, систему скидок и льгот.
Обслуживание потребителя вкл в себя 3 категор усл:
1.предоставление услуг потребителям до заключения сделки (предпродажное обсл-ие):
- консультация потребителей,
- подготовка изделий к продаже,
- демонстрация техники в действии,
- подготовка техники к продаже и т.д.
Особенность: предпродажное обсл-ие всегда бесплатное.
2.услуги во время продажи:
- исполнение заказа,
- подбор ассортимента товара,
- упаковка,
- формирование грузовой единицы,
- обесп-ие надёжности поставки,
- предоставление инфо о прохождении груза
3. послепродажные услуги:
- гарантийное обсл-ие,
- рассм-ие претензий покупателей,
- обмен продукции и т.д.
Послепродаж сервис: 1)гарантийный – бесплатный, 2)послегарантийный – платный.
Организация сис-мы сервиса:
1) ведётся персоналом произв-ля,2) ведётся персоналом филиалов изготовителя,3) для сервиса создается объед-ие производ-ей отд видов оборудования,4) сервис поручается независ специализированной компании,5) для осуществления сервисн обслуживания могут быть привлечены посредники,6) поручается п/пр-потребителю.
Для того, чтобы обслуживание потребителей было эф-ое, надо проводить аудит:
1. провод-ся оценка ур-ня клиентов и опр-ся кач-во опр услуг по оценке потребителей (внеш аудит),
2. внут аудит обсл-ия потребителей: анализ ур-ня предоставления услуг в соот-ии с позицион политикой обслуживания,3. необходимо выявить отклонения от заявленного ур-ня обслуживания и если есть несоотв-ия, то выявить причины,4. разработка предложений соверш-ия системы обслуживания.
Основные требования к сервису, кот выдвигают потребители:
1) полное время от получение заказа до доставки партии товара,
2) надёжность поставки, 3) гибкость поставки, 4) стабильность снабжения, 5)удобство размещения и подтверждение заказа, 6) объект-ть цен и регул-ть инфо о затратах на обслуживание,7) возможность предоставление кредита,8) качество упаковки и выполнение пакетных и контейнерных перевозок,
Важ критерием, позволяющим оценить систему сервиса явл-ся уровень логист обслуживания.
m – кол-ая оценка, фактич оказанного объёма логист услуг
М – кол-ая оценка практически возможного объёма логист услуг.
Для оценки ур-ня логист обслуживания выбир-ют значим виды услуг: оказание – большие затраты; не оказан – большие потери на рынке.
