
- •Пояснювальна записка
- •Ресторанного господарства в умовах глобалізації»
- •2012 – 2013 Року
- •Субботіній Діані
- •Календарний план
- •Анотація
- •«Управління конкурентоспроможностю підприємства ресторанного господарства в умовах глобалізації»
- •Розділ 1 Теоретичні аспекти дослідження конкурентоспроможності підприємств ресторанного господарства в умовах глобалізації
- •1.1 Теоретичні основи розвитку ресторанного господарства як складової сфери послуг
- •1.2 Конкурентоспроможність підприємств ресторанного господарства та чинники впливу на неї
- •Порівняльна характеристика ринкових видів конкуренції
- •1.3 Сучасні тенденції розвитку міжнародного ресторанного господарства
- •Розділ 2 Дослідження конкурентоспроможності підприємства на національному ринку ресторанних послуг (на прикладі ресторану «Вікторія» тов «Нестсервіс»)
- •2.1 Загальна характеристика та аналіз системи управління підприємства
- •Послуги ресторану за загальноукраїнським класифікатором
- •Директор ресторану «Вікторія»
- •2.2 Оцінка ефективності функціонування організаційно-обслуговуючої системи підприємства ресторанного господарства
- •Аналіз основних економічних показників діяльності ресторану "Вікторія" за 2011-2012 рр. У фактичних та зіставних цінах, тис. Грн.
- •Динаміка обсягу і складу товарообігу ресторану "Вікторія" за 2011-2012 рр.
- •Аналіз руху грошових коштів прямим способом
- •Характеристика чисельного та кваліфікаційного складу працівників ресторану "Вікторія" за 2011-2012 рр.
- •Аналіз продуктивності праці працівників ресторану "Вікторія"за 2011-2012 рр.
- •Показники заробітної плати працівників ресторану "Вікторія"
- •Економічні елементи операційних витрат
- •Аналіз оборотності активів ресторану "Вікторія" за 2011-2012 рр.
- •Аналіз поточної платоспроможності ресторану "Вікторія"
- •Динаміка витрат ресторану "Вікторія" за 2011-2012 рр.
- •Аналіз кінцевих економічних показників діяльності ресторану "Вікторія" за 2011-2012 рр.
- •Аналіз ефективності використання матеріально-технічної бази ресторану "Вікторія" в 2011-2012 рр., тис. Грн.
- •2.3 Аналіз конкурентної позиції ресторану на ринку ресторанних послуг
- •Вихідні дані для оцінки якості продукції та послуг (метод балів), балів
- •Оцінка якості з урахуванням вагомості об’єктів, балів
- •Розділ 3 Розробка стратегічного плану підвищення конкурентоспроможності підприємства в умовах глобалізації (на прикладі ресторану «Вікторія» тов «Нестсервіс»)
- •3.1 Тенденції та стратегічні напрямки розвитку ринку ресторанних послуг в Україні
- •Антикризові заходи столичних ресторанів, в % опитаних
- •3.2 Розробка пропозицій щодо удосконалення процесу управління конкурентоспроможністю підприємства
- •3.3 Розробка програми підвищення конкурентоспроможності організаційно-обслуговуючої системи ресторану в умовах глобалізації
- •Кошторис витрат на введення Інтернет реклами та створення Інтернет - кімнати в ресторані «Вікторія»
- •Графік стимулювання споживачів ресторану «Вікторія» на 2013 р.
- •Кошторис витрат на реалізацію стратегії підвищення конкурентоспроможності ресторану «Вікторія»
- •3.4. Оцінка соціально-економічної ефективності впровадження плану підвищення конкурентоспроможності ресторану в умовах глобалізації
- •Прогноз основних показників фінансово господарської діяльності ресторану «Вікторія»
- •Розділ 4 охорона праці на підприємстві
- •Аналіз стану охорони праці на тов «Нестсервіс готельно-ресторанний комплекс «Вікторія»
- •Висновки
- •Список використаних джерел
- •50 Найкращих ресторанів світу за 2012 р. (дані Restaurant magazine)
- •Вплив факторів зовнішнього середовища прямої дії на ресторан „Вікторія”
- •Баланс ресторану “Вікторія“ на 31.12.2012
- •Звіт про фінансові результати ресторану “Вікторія“ за 2012 рік
Аналіз основних економічних показників діяльності ресторану "Вікторія" за 2011-2012 рр. У фактичних та зіставних цінах, тис. Грн.
Показники |
2011 р. |
2012 р. |
|
Сума |
Фактичні |
Зіставні |
|
Валовий товарообіг |
31487,5 |
37528,65 |
32633,6 |
Товарообіг продукції власного виробництва |
27851,2 |
31937,4 |
27771,6 |
Товарообіг з купованих товарів |
2736,3 |
5591,25 |
4862,0 |
ПДВ |
5247,9 |
6254,8 |
5438,9 |
Витрати |
22828,5 |
26270,0 |
26433,23 |
Прибуток |
3411,1 |
5003,8 |
7614,5 |
Оптову реалізацію своєї продукції іншим підприємствам ресторан "Вікторія" не здійснює, тому валовий товарообіг складається лише з роздрібного (табл. 2.3).
Таблиця 2.3
Динаміка обсягу і складу товарообігу ресторану "Вікторія" за 2011-2012 рр.
№ з/п |
Показники |
Од. виміру |
2011р. |
2012р. |
Відхилення |
|
в сумі |
у % |
|||||
|
Валовий товарообіг, в т.ч.: |
тис. грн |
31487,5 |
37528,65 |
6041,15 |
119,19 |
|
Товарообіг продукції власного виробництва |
тис. грн |
27851,2 |
31937,4 |
4086,2 |
114,67 |
|
Частка у роздрібному товарообігу |
% |
88,45 |
85,10 |
|
-3,35 |
|
Товарообіг з купованих товарів |
тис. грн |
3636,3 |
5591,25 |
1954,95 |
153,76 |
|
Частка у роздрібному товарообігу |
% |
11,55 |
14,90 |
|
3,35 |
Виходячи з показників табл. 2.3, обсяги реалізації товарів в цілому по підприємству порівняно з 2011 р. збільшився на 6041,15 тис. грн., а темп їх росту склав 19,19%. Цьому, насамперед, сприяло збільшення обсягу товарообігу по продукції власного виробництва на 4086,2 тис. грн., або на 14,67%. Товарообіг з купованих товарів в звітному періоді склав 5591,25 тис. грн., що на 1954,95 тис. грн., або 53,76% більше, ніж в попередньому році. Значну частку в загальному обсязі товарообігу підприємства складає реалізація продукції власного виробництва. Її питома вага в 2012 р. склала 85,1%, що на 3,35% менше, ніж в 2011 р. В свою чергу, спостерігається збільшення частки купованих товарів у загальній сумі обсягів реалізації з 11,55% до 14,90%, що є позитивним моментом в діяльності підприємства.
Аналіз структури позитивного грошового потоку здійснюється за кожним джерелом надходження грошових коштів (від продажу продукції, необоротних активів тощо) відповідно негативного потоку за напрямами використання (оплата придбаних товарів, робіт, послуг, необоротних активів, виплати працівникам тощо).
Приклад аналізу руху та структури грошових коштів за прямим методом наведено в табл. 2.4. За даними табл. 2.4 можна зробити висновок, що у 2012 р. порівняно з 2011 р. відбулося значне зростання надходження грошових коштів (на 53 тис. грн. або 8,13 %). Це зумовлено зростанням надходжень від покупців і замовників продукції (на 21 тис. грн. або 3,48 %), отриманням кредитів (на 12 тис. грн.), надходженнями від покупців за реалізовані необоротні активи (на 26 тис. грн. або 152,9 %).
Таблиця 2.4