Висновок до розділу 2

Аналіз поточного стану та ефективності використання ресурсного потенціалу ТОВ «Тарвакс», показав, що в 2012 р. виробнича і фінансова ситуація на підприємстві значно покращилась : зросли темпи росту обсягу виробництва і реалізації продукції, а також темпи росту валового і чистого прибутку. Підвищились і показники використання ресурсів підприємства: продуктивність праці, зарплатовіддача, фондовіддача, коефіцієнт оборотності оборотних засобів.

Зростання обсягів господарської діядбності викликано значним розширенням ассортименту кондитерських виробів.

Аналіз якості продукції ТОВ «Тарвакс» дозволив зробити висновок, що продукція підприємства займає лідируюче положення серед конкурентів по якості продукції, що випускається. У виробництві використовується сировина тільки вищої якості (наприклад борошно вищого сорту), при випічці хліба додаються різного роду покращувачі опари і розпушувачі, технологічний процес стандартизований.

Аналіз цінової конкурентоспроможності продукції конкурентів дозволив виявити, що великі порівняльні переваги за ціною мають приватні пекарні. Такий стан справ пояснюється тим, що ці підприємства здебільшого не дотримуються нормативів по затвердженим стандартам виробництва, а також тим, що у даних підприємств витрати на управління і збут незначні, що дозволяє знижувати собівартість продукції і тим самим демпінгувати на ринку.

Аналіз співвідношення ціна/якість довзолив з»ясувати, що основними конкурентами підприємству ТОВ «Тарвакс» по продукції є ТОВ «Деліція»« та ТОВ «Солодкий світ». Головним чином через аналогічне співвідношення ціни і якості продукції. У теж час ТОВ «Тарвакс» має переваги в якості перед даними конкурентами, проте за ціною продукція підприємства є неконкурентоспроможною.

На підставі експертного опитування виконаний повний аналіз внутрішнього і зовнішнього маркетингового середовища підприємства. За допомогою методу SWOT-аналізу виявлені основні можливості і загрози, сильні і слабкі сторони ТОВ «Тарвакс».