Глава 1. Теоретические аспекты способностей руководителя

1.1 Качества современного руководителя

Качествами, которыми владеет руководитель, делятся на три группы: личные, профессиональные, организаторские или деловые.

Такие характеристики как скромность, порядочность, соблюдение норм, правил, справедливое отношение к окружающим – это личные качества руководителя. Каждый руководитель в любой организации должен стараться уважать своих подченных, рассматривать их как личности, заботиться о людях, сотрудничать с каждым их подчиненных, учитывать интересы работников. Руководитель должен твердо держать слово, которое он дал, защищать свои права, отстаивать свои принципы, противостоять давлению с какой – либо стороны, твердо отстаивать свое мнение, настраивать сотрудников действовать по одним принципам. Руководитель должен служить примером для других работников¹.

Главным качеством не только для руководителя, но и каждого работника это хорошее здоровье, которое помогает справляться со всеми трудностями, встречавшимися на пути, быть энергичным, терпеливым, активным. Для того чтобы добиться успеха, нужно рационально распределять нагрузку рабочего дня, стараться как можно меньше перезагружаться, в течение дня немного отвлекаться на какие – либо творческие дела.²

Для того чтобы руководитель смог выдержать все нагрузки, которые он получает, одного физического здоровья ему мало, он должен быть эмоционален, полон сил и крепок духом³. Каждый современный руководитель, не должен проявлять свои недостатки, он должен с ними бороться, относится положительно к жизни и работе, обучать своих сотрудников, помогать раскрывать таланты, а сотрудники в свою очередь должны быть ему благодарны⁴.

Также главные необходимые качества для руководителя – профессиональные. К ним относится компетентность, он должен обладать практическими знаниями. Культура также относится к профессиональным качествам. Ее разновидности экономическая, техническая, правовая, общая. Также руководитель должен знать действительность и внутреннюю и внешнюю, понимать цели своей фирмы, предприимчиво относиться к изменениям. Важно является обладать умственными способностями, уметь анализировать и характеризовать ситуации, критично подходить к оцениванию планов и программ, брать на себя ответственность, принимать решения. Руководитель обязательно должен быть талантливой и творческой личностью. Творческий руководитель старается работать в коллективе и с группами, использует метод мозговой атаки, принимает свои ошибки и учится на них. Очень важно для руководителя постоянно обновлять свои знания, сопоставлять их со старыми, схватывать все на лету и применять их на практике.

Важными качествами для руководителя являются деловые. К ним относится владение технологией управленческой работой: выработка норм, планы организации, достижение результатов, расстановка кадров, проведение мероприятий, распорядительность, инструктажи, подразделение деятельности, контролем⁵.

Повышенная работоспособность, умение трудится это отличительная черта руководителя. Руководитель должен обладать коммуникабельностью, контактностью, общительностью. Он должен считаться с мнениями окружающих, располагать к себе людей, и убеждать их в своей правоте. Реализм также главная черта руководителя, он должен уметь оценивать свои поступки, свои возможности и возможности подчиненных, их поступки. Он должен быть уверен в себе, иначе руководство без уверенности невозможно. Уверенный руководитель, знает, чего он хочет, и добивается этого. Его взгляды на проблемы всегда четки и ясны, он умеет высказать свою точку зрения и стремится выразить свои взгляды и добивается понимания⁶.

Талантливый руководитель должен уметь приучить работников к труду. Он должен их поощрять, самую тяжелую и скучную работу превратить и сделать увлекательной. Также он должен считаться с желаниями и мнениями сотрудников.

Руководитель должен уметь руководить своим коллективом. Организовывать и поддерживать их труд, научить их быстро, но обдуманно действовать и они всегда должны быть готовы к риску, и всегда оставаться самим собой. Хороший руководитель обладает терпением, поддерживает слабых людей, не мешает работать коллективу, что может привести к невыполнению работы⁷.

Таким образом: каждый руководитель для того чтобы достичь высоких показателей нуждается в организаторских, управленческих, деловых, творческих способностях.