Содержание

Введение………………………………………………………………………..…3

Глава 1. Теоретические основы организации продукции в отрасли растениеводства……………………………………………………………….....6

1.1.Организация производства продукции растениеводства……………..…6

1.2.Теоретические основы целевой аренды в растениеводстве…………….…9

Глава 2. Оценка современного состояния производства в оао птф "Васильевская………………………………………………………………..…12

2.1. Организационно-экономическая характеристика ОАО ПТФ "Васильевская"…………………………………………………………………...12

2.2. Оценка организации производства в отрасли растениеводства в ОАО ПТФ "Васильевская"….…………………………………………………..……..20

2.3. Организация материального стимулирования работников растениеводства в ОАО ПТФ "Васильевская"……………….………...…...…24

Глава 3. Мероприятия по совершенствованию внутрихозяйственных отношений отрасли растениеводства……………………………………..…27

3.1. Обоснование урожайности и заказа на продукцию………………...…….27

3.2. Расчет внутрихозяйственных расчетных цен…………...………...………29

3.3. Экономическое обоснование предлагаемых мероприятий……...……….30

Заключение……………………………………………………………………...32

Библиографический список…………………………………………………..33

Введение

Актуальность темы исследования: Организация производства — это система мер, направленных на максимальное использование на предприятиях всех элементов производства—рабочей силы, орудий и предметов труда; обеспечение слаженности в работе и установление определенной пропорциональности и ритмичности между всеми частями предприятия, обеспечивающими производство установленного народнохозяйственным планом количества продукции определенного качества.

Организация производства охватывает:

- организацию материально-технической подготовки производства, куда входит обеспеченность средствами производства и инструментами, технологическими картами, инструкциями и т. д.;

- организацию труда, включающую обеспеченность и расстановку рабочей силы, организацию производственных процессов, рабочих мест, техническое нормирование, организацию заработной платы, обучение и социалистическое соревнование;

- планирование производства — перспективное и оперативное;

- организацию обслуживания производства, предусматривающую комплектование и своевременное обеспечение его материалами, оборудованием, транспортом, ремонтом, электроэнергией, питанием для рабочих и т. д.;

- учет за ходом производства;

- управление ходом производства и контроль за количеством и качеством выпускаемой продукции.

Роль сельского хозяйства в народнохозяйственном комплексе страны невозможно переоценить.

Сельское хозяйство – наиболее сложная и трудоемкая отрасль как в агропромышленном комплексе, так и во всем народном хозяйстве. Обусловлено это прежде всего воздействием на производство почвенно-климатических условий. Отрицательное их влияние может быть в определенной мере нивелировано биологическими,технико-технологическими,организационно-экономическими факторами: выведением и широким районированием высокоурожайных и устойчивых сортов сельскохозяйственных культур, высокопродуктивных пород животных, укреплением материально-технической базы сельского хозяйства, освоением прогрессивных технологий, форм организации труда и производства, использованием экономических механизмов регулирования отрасли.

Сельское хозяйство – базовая отрасль агропромышленного комплекса. В нашей стране на ее долю приходится около 6% стоимости основных фондов, в ней занято 7,7 млн. чел. (12% общей численности занятых). Сельское хозяйство производит 6,5% ВВП и примерно 6% национального дохода. Спрос на товары народного потребления почти на 3/4 удовлетворяются за счет этой отрасли, и она является одним из основных поставщиков сырья для промышленности - легкой, пищевой, комбикормовой и др. В качестве сырья в настоящее время используется более половины производимой в стране сельскохозяйственной продукции.

Растениеводство – одна из основных отраслей сельского хозяйства, занимающаяся главным образом возделыванием культурных растений для производства растениеводческой продукции. Обеспечивает население продуктами питания, животноводство — кормами, многие отрасли промышленности (пищевую, комбикормовую, текстильную, фармацевтическую, парфюмерную и др.) — сырьём растительного происхождения.

Цель курсового проекта: Целью курсового проекта является разработка мероприятий по совершенствованию внутрихозяйственных отношений в отрасли растениеводства ОАО ПТФ "Васильевская".

Для достижения этой цели необходимо решить следующие задачи:

1)изучить теоретические основы внутрихозяйственного расчета;

2)проанализировать хозяйственную деятельность организации и выявить недостатки в организации производства продукции растениеводства;

3)разработать предложения по внедрению целевой аренды в отрасли растениеводства.

Объект исследования: Объектом исследования является ОАО ПТФ " Васильевская".

Субъект исследования: Субъектом курсового проекта является, выявление пропорциональности систем растениеводства и животноводства.

Информационная база. Информационную базу составляют учебные пособия, материалы периодических изданий, материалы Интернет.

Структура курсового проекта. Курсовой проект состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка.