
- •Экономика предприятия, экономические интересы, отличие предприятия от фирмы.
- •Сущность предприятия и формы экономической деятельности.
- •Виды предпринимательской деятельности.
- •Сущность производственного предпринимательства. Факторы производства.
- •Сущность консультативного предпринимательства. Методы консультирования.
- •Формы объединений предприятий
- •Основные экономические характеристики предприятия.
- •Типы предприятий, их классификация по институциональным различиям.
- •Понятие фирмы - опыт Запада. Схемы системы участия.
- •Влияние рыночной и централизованно - плановой системы хозяйствования на деятельность предприятия. Основные черты функционирования экономической системы.
- •Механизм функционирования-предприятия. Рыночная модель предприятия.
- •Структура предприятия, процессы, осуществляемые на предприятии, функции управления на предприятии, функции организации на предприятии.
- •Регулирующая роль цены на предприятии.
- •Цель функционирования предприятия - прибыль.
- •Предприятие на рынке ценных бумаг.
- •Несостоятельность предприятия.
- •Основные фонды предприятия (опф) как экономическая категория. Состав опф.
- •Воспроизводство основных фондов.
- •Оценка основных фондов.
- •Износ опф.
- •Амортизация опф.
- •Частные показатели использования опф на предприятии.
- •Оборотные средства предприятия(ос) . Состав оборотных средств предприятия.
- •Сущность, критерии и показатели экономической эффективности производства.
- •Общая и сравнительная экономическая эффективность затрат.
- •Основные направления повышения эффективности производства.
- •Понятие издержек производства, прибыли и валового дохода.
- •Классификация затрат на производство продукции.
- •Состав издержек по статьям затрат.
- •Пути снижения затрат на производство продукции.
- •Финансовая устойчивость предприятия. Годовой отчет предприятия.
- •Анализ рентабельности и доходности предприятия.
- •Внутрифирменное планирование. Методологические основы планирования.
- •Основные разделы и показатели плана развития предприятия (фирмы).
- •43. Содержание и порядок разработки бизнес - плана, (общая характеристика) 44. Бизнес - план (1-3 разделы)
- •45.Бизнес - план (4-6 разделы)
- •46. Кадры предприятия..
- •47.Организация труда и управления коллективом предприятия.
- •48.Структура кадров.
- •49.Нормирование труда. Два метода нормирования.
- •50.Хронометраж, фотография рабочего дня.
- •51.Производительность труда. Уровень производительности труда.
- •52 Трудоемкость продукции.
- •53.Оплата труда работников.
- •54.Формы и системы оплаты труда. Формы и системы заработной платы (схема). Формы и системы заработной платы
- •Сдельная форма оплаты труда
- •Повременная форма оплаты труда
Сущность консультативного предпринимательства. Методы консультирования.
Осуществляют консультатны – специалисты в опрделенной области, дающие совтеы по вопросам своей специальности.
Менеджмент-консалтинг – заключается в предоставлении независимых советов и помощи по вопросам управления, включает азработку консультационных проектов, которые состоят из 3-х оснонвых разделов:
- выявление и диагностика проблемы;
Разработка мер по решениюданной проблемы;
Помощь в реализации предлагаемых мероприятий.
Выделяют следующие методы консультирования:
Экспертное – конксультант разрабатывает полностью вест проект, а клиент лишь предоставляет информацию;
Процессное – консультант совместно с клиентом разрабатывают решение проблем, используя совместные идеи. Знания, опяыт;
Обучающие – кончультатнт обучает клиента самостоятельно решать возникающие проблемы, проводит лекции, семинары, обеспечивает методические материалы, т.е. подготавливает почву для мсамостоятельного решения этой проблемы.
Формы объединений предприятий
Картель
Картель представляет собой объединение, как правило, предприятий одной отрасли, предполагающее совместную коммерческую деятельность, т.е. регулирование сбыта с помощью установленных квот, товарных цен, условий реализации.
Для картеля характерно наличие следующих признаков:
договорной характер объединения;
сохранение права собственности участников картеля на свои предприятия и обеспечиваемая этим хозяйственная, финансовая и юридическая самостоятельность;
совместная деятельность по реализации продукции, которая может распространяться, хотя и в ограниченной степени, на ее производство.
Картель — союз нескольких предприятий одной отрасли промышленности, в котором его участники сохраняют свою собственность на средства и продукты производства, а созданные изделия сами реализуют на рынке, договариваясь о квоте — доле каждого в общем объеме выпуска продукции, о продажных ценах, распределении рынков и др.
Разновидностью картельного объединения является синдикат.
Синдикат
Синдикат — разновидность картельного соглашения, которое предполагает сбыт продукции его участников через единый сбытовой орган, создаваемый в форме акционерного общества или общества с ограниченной ответственностью. Участники синдиката, как и картеля, сохраняют свою юридическую и коммерческую самостоятельность, а иногда и собственную сбытовую сеть, которая тесно связана с синдикатской сбытовой конторой или обществом. Форма синдиката наиболее распространена в отраслях с массовой однородной продукцией: горнодобывающей, металлургической, химической.
Трест
Трест представляет собой объединение, в котором различные предприятия, ранее принадлежащие разным предпринимателям, сливаются в единый производственный комплекс, теряя свою юридическую и хозяйственную самостоятельность.
Трест — монополия, в которой создастся совместная собственность данной группы предпринимателей на средства производства и готовую продукцию.
Существуют два способа объединения в трест: непосредственное слияние активов отдельных компаний и приобретение головной компанией треста доли акционерного капитала предприятий.
В тресте объединяются все стороны хозяйственной деятельности предприятий, а не одна какая-нибудь сторона, как в картеле или синдикате. Форма треста удобна для организации комбинированного производства, т.е. объединения в одной компании предприятий разных отраслей промышленности, либо представляющих собой последовательные ступени обработки сырья, либо играющих вспомогательную роль одна по отношению к другой.
Концерн
Концерн — это объединение самостоятельных предприятий, связанных посредством системы участия, персональных уний, патентно-лицензионных соглашений, финансирования, тесного производственного сотрудничества.
Концерн обычно является объединением производственного характера, в которое входят предприятия разных отраслей, в зависимости от чего концерны носят характер «вертикальных» или «горизонтальных» объединений. Вертикальное объединение охватывает предприятия разных отраслей промышленности, производственный процесс которых взаимосвязан (например, горнодобывающие, металлургические и машиностроительные). Горизонтальные объединения охватывают предприятия разных отраслей производств, не связанных между собой.
Объединенные в концерн предприятия остаются юридическими лицами в форме акционерных обществ или иных хозяйственных объединений, но имеют общее руководство, осуществляемое головной компанией (холдингом).
Холдинг
Холдинг представляет собой «держательскую» (материнскую, головную) компанию, которая, обладая контрольным пакетом акций предприятий, объединенных в единую структуру, обеспечивает управление ими и контроль над их деятельностью.
Холдинговые структуры являются многофакторными комплексными образованиями, обеспечивающими последовательное объединение производственных и капитальных ресурсов, создание крупномасштабных дифференцированных производств, ориентированных на разработку и внедрение новейших технических решений, реализацию различных инвестиционных программ.
Цепная торговая организация
В настоящее время в торговле создаются цепные торговые организации, которые представляют собой совокупность торговых предприятий, находящихся под общим управлением.
Это объединения, в которых крупная торговая организация создает собственную торговую сеть организаций, заключает договор с малыми и средними торговыми организациями, а они, в свою очередь, получают право на реализацию определенных видов товаров на конкретном товарном рынке. Они могут создаваться в оптовой и в розничной торговле.
Оптово-розничные цепи (или объединения контрактного типа) создают для координации функций оптовой и розничной торговли на принципах обшей коммерческой стратегии при сохранении полной независимости каждого члена объединения. Розничные торговые предприятия, входящие в цепь, имеют единое фирменное название, унифицированный ассортимент, общую сбытовую политику..