
- •1. Основные понятия и описания систем.
- •2. Понятие системы. Системы. Модели систем.
- •3. Первые определения системы.
- •4. Модель «черного ящика».
- •5. Модель состава системы.
- •6. Модель структуры системы.
- •8. Динамические модели системы.
- •9. Функционирование и развитие.
- •7. Второе определение системы. Структурная схема системы.
- •10. Типы динамических моделей.
- •11. Общая математическая модель динамики.
- •12. Стационарные системы.
- •15. Принципы решения хорошо структуризованных проблем.
- •16. Принципы решения не структуризованных проблем.
- •17. Принципы решения хорошо структуризованных проблем (схема основных требований к критерию эффективности исследования операций).
- •19. Принципы решения слабоструктуризированных проблем.
- •18. Принципы решения неструктуризированных проблем.
- •20. Классификация и общая характеристика метода экспертных оценок.
- •21. Выбор рациональной структуры системы методом экспертных оценок.
- •22. Категория целей в системном анализе.
- •23. Структуризация конечной цели в виде дерева целей.
- •24. Проектирование систем с исследованием системных принципов.
- •25. Организация экспериментов с использованием системных принципов.
- •26. Критерий для оптимизации решений в условиях риска и неопределенности.
- •27. Выбор рациональной стратегии с использованием многих критериев.
- •29. Постановка задачи векторной оптимизации и классификация многокритериальных методов.
- •28. Основы принятия решений при многих критериях.
- •30. Схемы информационного взаимодействия при формировании облика системы.
- •31. Методика структурного анализа с использованием функций полезности.
- •32. Современные тенденции в области системного анализа.
22. Категория целей в системном анализе.
Системный анализ начинается с выявления и обоснования конечной цели, которую стремятся достичь при решении возникшей проблемы.
Цель выступает обычно, как прообраз будущего и обозначает некоторый конечный результат, заранее мыслимый и желаемый. Структуризация конечной цели позволяет определить стратегию ее достижения, и именно в этом состоит практическая ценность данной категории.
В процессе формирования конечной цели могут участвовать: эксперты, системные аналитики и ЛПР.
Рис — Конечная цель:
Все цели принято разделять на 3 класса:
1. Функциональные цели, способ достижения которых известен и которые уже достигались в данной системе (выполнение производственного плана). Выпуск дипломированных специалистов.
2. Цели-аналоги, которые достигались какой-либо системой, однако никогда не достигались данной системой. Создание ЛВС; создание работизированной технологической линии.
3. Цели развития или новые цели, которые никогда и никакой системой ранее не достигались: создание ОГАС (общегосударственной системы у-я); создание ЭВМ 5 поколения и др.
23. Структуризация конечной цели в виде дерева целей.
Дерево целей представляет собой многоуровневый граф, отражающий иерархию частных целей и задач, возникающих в результате структуризации конечной цели. При этом процесс структуризации конечной цели опирается на 3 базовых принципа:
1. Стратегия достижения конечной цели из самой цели в результате ее декомпозиции.
2. В процессе декомпозиции конечная цель разбивается на подцели, затем каждая из подцелей разбивается на более простые цели и т.д.
3. Декомпозиция конечной цели осуществляется до уровня таких задач, которые возможно решить и с которых возможно начать операцию по достижению конечных целей.
24. Проектирование систем с исследованием системных принципов.
Задача: пусть объектом проектирования является система телекодовой радиосвязи, которая предназначена для помехоустойчивой передачи двоичной информации от источника к получателю.
Кодер — обладает корректирующим свойством (внесением дополнительных символов). Выбираем все, кроме приемника. Известна матрица альтернативных технических средств. Эта матрица уже упорядочена.