
- •Учебное пособие Варианты контрольной работы и примеры их решения
- •Глава 1. Варианты контрольных заданий 5
- •Глава 2. Примеры решения задач 25
- •Введение
- •Глава 1. Варианты контрольных заданий Задача №1 Теория игр Вариант № 1.
- •Вариант № 2.
- •Вариант № 3.
- •Вариант № 4.
- •Вариант № 5.
- •Вариант № 6.
- •Вариант № 7.
- •Вариант № 8.
- •Вариант № 9.
- •Вариант № 10.
- •Вариант № 11.
- •Вариант № 12.
- •Вариант № 13.
- •Вариант № 14.
- •Вариант № 15.
- •Вариант № 16.
- •Вариант № 17.
- •Вариант № 18.
- •Вариант № 19.
- •Вариант № 20.
- •Задача № 2 Системы массового обслуживания (смо) Вариант № 1.
- •Вариант 2.
- •Вариант 3.
- •Вариант 4.
- •Вариант 5.
- •Вариант 6.
- •Вариант 7.
- •Вариант 8.
- •Вариант 9.
- •Вариант 10.
- •Вариант 11.
- •Вариант 12.
- •Вариант 13.
- •Вариант 14.
- •Вариант 15.
- •Вариант 16.
- •Вариант 17.
- •Вариант 18.
- •Вариант 19.
- •Вариант 20.
- •Задача № 3 Оптимальное распределения ресурсов между предприятиями в плановом периоде
- •Задача №4 Оптимальное распределение ресурсов между филиалами предприятия
- •Вариант 1
- •Вариант 2
- •Вариант 3
- •Вариант 4
- •Вариант 5
- •Вариант 6
- •Вариант 7
- •Вариант 8
- •Вариант 9
- •Вариант 10
- •Вариант 11
- •Вариант 12
- •Вариант 13
- •Вариант 14
- •Вариант 15
- •Вариант 16
- •Вариант 17
- •Вариант 18
- •Вариант 19
- •Вариант 20
- •Задача № 2 Системы массового обслуживания (смо)
- •Решение
- •Задача № 3 Оптимальное распределения ресурсов между предприятиями в плановом периоде
- •Задача №4 Оптимальное распределение ресурсов между филиалами предприятия
- •Решение.
- •1. Построение экономико-математической модели задачи
- •2. Условная оптимизация.
- •3. Безусловная оптимизация.
- •Задача №5 Задача об оптимальном назначении.
- •Решение.
Учебное пособие Варианты контрольной работы и примеры их решения
ВВЕДЕНИЕ 4
Глава 1. Варианты контрольных заданий 5
Задача №1 Теория игр 5
Задача № 2 Системы массового обслуживания (СМО) 9
Глава 2. Примеры решения задач 25
Задача №1 Поиск оптимального объема производства в условиях неопределенности 25
Задача № 2 Системы массового обслуживания (СМО) 26
Введение
В настоящее время процессы принятия решений в экономике опираются на достаточно широкий круг экономико-математических методов. Ни одно серьезное решение, затрагивающее управление деятельностью отраслей или предприятий, распределение ресурсов, изучение рыночной конъюнктуры, прогнозирование, планирование и т.п., не осуществляется без предварительного математического исследования конкретного процесса или его частей.
Экономико-математическое моделирование тех или иных социально-экономических объектов может стать эффективным лишь при правильном понимании сущности процессов в исследуемом объекте. Более того, даже при идеальном построении экономико-математической модели ее практическое использование связано с применением системного подхода к решению административных, экономических и других проблем.
В этой связи формальные математические методы исследования экономики необходимо дополнить знаниями системного анализа и синтеза процессов и объектов.
Задачи курса «Экономико-математические методы» состоят в изучении: методов системного анализа социально-экономических процессов (СЭП); применения базовых методов математического моделирования СЭП; принципов имитационного моделирования СЭП; базовых вычислительных методов анализа моделей СЭП.
Цель курса – подготовка специалиста экономического профиля к сознательному использованию математических методов исследования СЭП на основе соответствующих базовых моделей.
Изучение курса предусматривает сочетание лекций и практических занятий. После изучения курса студент должен:
иметь представление о методах системного анализа СЭП;
знать базовые математические методы, используемые для построения моделей СЭП;
уметь проводить расчеты и делать оценки параметров для базовых математических моделей СЭП.
Освоение курса «Экономико-математические методы» завершается сдачей зачета.
Глава 1. Варианты контрольных заданий Задача №1 Теория игр Вариант № 1.
ООО «Скороход» производит продукцию двух видов: мужские ботинки и туфли, сбыт которых зависит от объемов производства аналогичной продукции конкурирующим предприятием. Затраты на производство и сбыт на пару мужских ботинок составляют 315 руб., мужских туфель – 180 руб., а цена реализации пары равна соответственно 430 и 240 руб. При выборе предприятием-конкурентом стратегии С «Скороход» может реализовать в течение месяца 1500 ботинок и 2100 туфель, при выборе предприятием-конкурентом стратегии Д – 1900 ботинок и 1700 туфель. «Скороход» может принять две стратегии: организовать выпуск продукции в расчете на стратегию С предприятия-конкурента (стратегия А) или в расчете на стратегию Д (стратегия В).
Определите количество ботинок и туфель, выпускаемых ООО «Скороход», при котором оно получит среднюю прибыль независимо от того, какую стратегию примет предприятие-конкурент.