Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
raschetnaya_chast.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
60.84 Кб
Скачать

РОЗДІЛ 2

ФІНАНСОВИЙ АНАЛІЗ ПІДПРИЄМСТВА

2.1 Коротка характеристика «Харківського верстатобудівного заводу»

Історія створення «Харківського верстатобудівного заводу» вирушає в далекі роки перших п'ятирічок. У перші роки індустріалізації особливо гостро стало питання про брак сучасного металоріжучого устаткування і Вища рада народного господарства прийняв рішення про будівництво заводу в Харкові. Народний комісаріат важкої промисловості 29 січня 1936 року затвердив акт прийому заводу і ХСЗ був введений в експлуатацію. За довгі роки роботи заводом було випущено більше 90 тисяч верстатів, шестіста різних моделей, багато хто з яких був унікальний і випускалися лише на Харківському станкозаводі. Щороку освоювалося до 10-15 нових моделей. У їх числі верстати для шліфовки особливо крупних підшипників, для шліфування спинок лопаток турбін великої потужності, шліфування валів папероробних машин, шліфування труб довжиною до 12 метрів і цей перелік може довго продовжуватися. Вальцешліфовальниє верстати, призначені для шліфовки валків прокатних станів на металургійних підприємствах, також були вперше розроблені і виготовлені на станкозаводі. Такі моделі як 3415К, 3415Е, 3417В відомі практично всім металургам колишнього союзу. Вони зарекомендували себе як надійні, невибагливі в експлуатації і технічному обслуговуванні машини, які довгі роки експлуатувалися і продовжують експлуатуватися на металургійних підприємствах.

Переломний момент для заводу настав в 2001 році, коли на тепер уже ВАТ «Харківський верстатобудівний завод» (ВАТИ «Харверст») прийшов новий промисловий інвестор - корпорація "УПЕК".

З приходом нового власника на заводі почався процес реструктуризації націлений на створення гнучкого, сучасного, високоефективного виробництва. Був проведений аналіз досвіду реорганізації передових машинобудівних підприємств України і інших країн, на основі якого розроблені основні напрями реструктуризації заводу:

- виділення в окремі виробництва допоміжних підрозділів, які можуть надавати послуги промислового характеру іншим підприємствам;

- тісніша співпраця з виробниками спеціалізованої продукції, використовуваної при збірці верстатів і ліквідація цих ділянок на заводі;

- реорганізація системи управління підприємством, направлена на поліпшення управлінського і бухгалтерського обліку, автоматизацію цих процесів і зменшення загальновиробничих витрат;

- створення інжинірингового центру, що дозволяє підвищити якість і скоротити терміни конструкторських розробок;

- створення програми техперевооруженія заводу на найближчих 3-5 років; - створення виробничо-побутових умов для працівників підприємства, що дозволяють якнайповніше реалізувати свій творчий потенціал.

На основі маркетингових досліджень ринку визначені наступні пріоритетні напрями розвитку заводу: - Коордінальноє оновлення модельного ряду продукції, що випускається: поетапно реалізується проектування відразу декількох нових платформ для основних модельних рядів верстатів, що випускаються. Верстати проектуються грунтуючись на модульному принципі, що дозволяє задовольняти вимоги Замовників, що постійно змінюються, з найменшими витратами часу і засобів, підвищити технологічну гнучкість устаткування.

Вживання нових технологій обробки, сучасних систем числового програмного управління дозволяє підвищити продуктивність нових моделей верстатів, міру універсальності устаткування і ряд інших технико-експлуатаційніх показників, що зрештою дає нашим Замовникам додаткові конкурентні переваги.

- Капітальний ремонт і модернізація раніше випущеного заводом устаткування. Це обумовлено рядом чинників, основний з яких – значне застарівання верстатного парку більшості підприємств як на території України, так і країн ближнього зарубіжжя, які не завжди здатні придбати нове устаткування або не бачать сенсу в його придбанні, оскільки модернізоване заводом-виробником устаткування по всіх технічних характеристиках відповідає новому. При цьому економія фінансових засобів Замовника може складати до 40-50%.

Особлива увага приділяється підвищенню якості продукції. У 2006 р. упроваджена система управління якістю ISO 9001-2000; створюється сервісна мережа підприємства, яка дозволить замовникові підвищити ефективність використання наших верстатів.

Зусилля всіх служб заводу направлено на підвищення рівня торгівельної марки “Харківський верстатобудівний завод”, як відомого виробника надійного і якісного металоріжучого устаткування.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]