3.2 Предложения по улучшению работы моторного отделения

Учитывая сложившееся на предприятии положение и приняв во внимание все предшествующие этому факторы, можно сделать заключение, что необходимо тщательно разработать программу улучшения сложившегося положения в агрегатном отделении транспортного цеха ОАО «Лидахлебопродукт». Для повышения эффективности работы предприятия в целом необходимо внести изменения и повысить эффективность работы каждого подразделения. Затем необходимо найти клиентов в принципиально новой сфере деятельности.

Для улучшения работы моторного отделения необходимо осуществить целый комплекс мероприятий:

− оснастить отделение недостающим оборудованием

− четкое разделение работ

− нормирование времени на выполнение различных операций и строго контролировать их проведение

− повысить трудовую дисциплину рабочих, этого можно достичь за счет введения материальной заинтересованности рабочих в повышении качества работ и в уменьшении простоя автомобилей в ремонте

− внедрить новый метод организации труда – метод специализированных бригад

− обеспечить соблюдение правил ТБ

− забрать часть помещения у склада, располагающегося около аккумуляторного отделения и спроектировать помещения для заезда автомобиля (спроектировать сварочный пост).

Далее необходимо уделить внимание устаревшему подвижному составу, с целью его обновления.

Средства должны расходоваться равномерно между отделениями и зонами, а также рационально. Необходимо создать запас средств для непредвиденных ситуаций. Это поможет увереннее чувствовать себя на рынке, а также позволит быть конкурентоспособным предприятием.

4 .Технологические карты

4.1 Технологический процесс ремонта водяного насоса.

Технологический процесс – это часть производственного процесса непосредственно связанная с изменением ремонтируемых деталей (агрегатов). В нём указывают предметы ремонта (агрегат, деталь, инструмент) и исполнители.

Техпроцесс разрабатывают на основные виды работ, они состоят из операций.

В данном проекте разработан технологический процесс замены масла автомобиля КамАЗ

Он состоит из следующих операций: Подготовительная – Сверлильная-

- Подготовительная – Токарная – Подготовительная – Слесарная –

- Подготовительная – Сверлильная – Подготовительная – Слесарная –

- Заключительная.

4.2 Маршрутные карты

Маршрутные карты – это документ, который предназначен для описания технологического процесса, включая контроль проведения работы по всем операциям в технологической последовательности с указанием данных об оборудовании, оснастки и других нормативов в соответствии с установленными нормами и используются для планирования производства.

В данном проекте разработан технологический процесс замены масла автомобиля КамАЗ

5 Конструкторская часть

5.1 Устройство и работа приспособления для крепления водяного насоса на токарном станке и тб при эксплуатации.

Приспособление предназначено для крепления корпуса водяного насоса на токарном станке. Приспособление имеет малые размеры и занимает небольшую площадь.

Приспособление состоит из следующих деталей рис.1:

1-планшайба, 2-диск, 3 –оправка, 4 –стакан, 5 – шпилька, 6 –прихват, Перед началом работы необходимо проверить техническое состояние и комплектность приспособления. Не допускается приступать к работе, если приспособление неисправно.

К работе допускаются лица, прошедшие вводный инструктаж и инструктаж на рабочем месте по технике безопасности, а также имеющие навыки в работе с приспособлением.

Рис 1 – Приспособление для крепления корпуса водяного насоса