1.6.Господарська, економічна і соціальна діяльність агролісгоспу.

«Агролісгосп» здійснює самостійно фінансово-господарську діяльність з урахуванням конюктури ринку згідно з чинним законодавством та цим Статутом.

Агролісгосп може займатися зовнішньоекономічною діяльністю, яка регулюється законами Україн.

Бізнес-план господарсько-фінансової діяльності Агролісгоспу погоджується з ОП «Івано-Франківськоблагроліс».

Агролісгосп здійснює всі види спеціального використання лісових ресурсів згідно з лімітами, затвердженими в установленому поряду Івано-Франківською облдержадміністрацією.

Агролісгосп здійснює свою діяльність згідно зробленого державною лісопорядною експедицією «Проекту перспективного плану розвитку лісового господарства» та виробничо-фінансового плану по лісовому господарству затвердженого ОП «Івано-Франківськоблагроліс».

Агролісгосп самостійно визначає напрямки діяльності, а також структуру і обсяги виробництва, в т. ч. кооперацію з іншими виробниками і господарськими партнерами.

Агролісгосп реалізує свою продукцію за цінами і тарифами, що встановлюються самостійно або на договірній основі, а у випадках, передбачених законодавчими актами України, - за державними цінами і тарифами. В розрахунках із зарубіжними партнерами застосовуються конкретні ціни, що формуються відповідно до умов і цін світового ринку.

Агролісгосп за рахунок фінансово-господарської діяльності проводить відрахування ОП «Івано-Франківськоблагроліс» в розмірі затвердженим наказом ОП «Івано-Франківськоблагроліс».

ОП «Івано-Франківськоблагроліс» затверджує граничну чисельність працівників Агролісгоспу та їх фонд оплати праці, кошторис доходів і видатків по лісовому господарству, а також ліміти фінансування видатків з державного і місцевого бюджетів по лісовому господарству.

Агролісгосп самостійно визначає види, порядок формування і використання своїх фондів і резервів.

Агролісгосп самостійно визначає порядок розподілу прибутку після сплати обов’язкових платежів до бюджету, з них 90% прибутку використовується на розширене відтворення, а 10% відраховується в ОП «Івано-Франківськоблагроліс».

Працівники лісової охорони Агролісгоспу підлягають заохоченню і випадку, якщо безпосередньо ними виявлено порушення лісового природоохоронного законодавства, та вжиті заходи до притягнення вжитих до відповідальності і забезпечено стягнення штрафів та відшкодувань, пов’язаних з порушенням лісового природоохоронного законодавства. Для обліку використання коштів, що надходять від стягнень за порушення лісового і природоохоронного законодавства, Агролісгосп відкриває окремий поточний рахунок. Зазначені кошти використовуються для фінансування видатків по лісовому господарстві, в тому числі на заохочення працівників лісової охорони.

Розділ I I. Теоретична частина

2.1. Теоретичні аспекти планування виробництва продукції.

Виробнича програма підприємства (план виробництва продукції) визначає складність та якість продукції, яка підлягає виготовленню й доставці споживачам в плановому періоді згідно з договорами поставок. Цей план є вихідним і провідним розділом як перспективного, так і поточного планування економічного й соціального розвитку підприємства. На його основі визначаються потреба у виробничих ресурсах, економічні результати господарської діяльності підприємства і, з рештою, зміст інших розділів плану економічного й соціального розвитку.

Основним завданням плану виробництва та реалізації продукції є максимальне задоволення потреб споживачів і народного господарства в цілому у високоякісній, конкурентоздатній продукції при найкращому використанні ресурсів з метою отримання прибутку. Для вирішення цього завдання в процесі планування необхідно дотримуватись таких вимог:

- обґрунтування обсягів виробництва замовленнями споживачів та достовірний облік попиту продукції;

- повна узгодженість натуральних і вартісних обсягів виробництва, постачання та реалізації продукції;

- забезпечення плану виробництва можливостями підприємства і, в першу чергу, його виробничою потужністю.

При складанні виробничої програми слід орієнтуватися на вибір таких товарів, робіт та послуг, які принесуть виробникам найбільші, прибутки, Тому, в загальному вигляді, річна виробнича програма визначається за формулою:

де П виробнича програма, нормо-год.; n - номенклатура продукції; Тшт - трудомісткість одиниці продукції, хв./шт.; N - річний обсяг випуску (попиту) продукції, шт.

Виробнича програма за номенклатурою та об'ємом випуску продукції повинна забезпечити повне завантаження всіх робочих місць та і персоналу. Планування виробництва конкурентоспроможної продукції передбачає складання планів виробництва та продажу продукції.

План випуску продукції визначається підприємством самостійно шляхом вивчення ринків збуту, державних замовлень, діючих прямих тривалих зв'язків з підприємствами-споживачами, інших укладених господарських угод. Особливе місце у формуванні планів випуску продукції підприємств займають державні замовлення. Державні замовлення промисловим підприємствам включають поставку продукції, яка необхідна для вирішення загальнодержавних і соціальних завдань, зміцнення обороноздатності країни, виконання науково-технічних програм, в тому числі впровадження у виробництво найважливіших видів нової продукції. Виконання державних замовлень повинно бути вигідним для підприємства з позицій його господарських інтересів, що досягається шляхом надання певних пільг та переваг у матеріально-технічному забезпеченні, ціноутворенні, отриманні кредитів тощо. Розширення економічного стимулювання державних замовлень дозволяє розмішувати їх на підприємствах на конкурсній основі. Конкретна потреба у найважливіших видах продукції, тобто номенклатура, асортимент та обсяги, що мають загальнодержавне значення, визначається урядом України, який через державні органи управління і розподіляє між підприємствами державні замовлення. Забезпечується виконання державних замовлень через укладання контракту, який є основним документом, що визначає права та обов'язки державного замовника й постачальника по забезпеченню Державних потреб. Номенклатура, асортимент та обсяги продукції у складі державного замовлення в подальшому конкретизуються в угодах зі споживачами продукції, тобто шляхом прямих господарських зв’язків. При цьому, державним контрактом може передбачатись контроль зі сторони державного замовника за ходом робіт по виконанню контракту, а також надання допомоги постачальнику (без втручання в оперативно-господарську діяльність останнього). Крім потреби продукції, визначеної законами ринку, при розробці плану виробництва необхідно враховувати загальні виробничі можливості підприємства: склад та кількість обладнання, наявність виробничих площ, чисельність працюючих, забезпеченість виробничими ресурсами та інші фактори, а також можливості їх зміни. Одним із важливих факторів, що впливає на формування плану виробництва є зміна попиту на продукцію. Тут можливі три основні стратегії планування обсягів виробництва.

Перша. Постійні обсяги виробництва при постійній чисельності виробничого персоналу незалежно від коливань попиту. Різницю між обсягами попиту і виробництва, як правило, регулюють шляхом збільшення або зменшення запасів продукції. Друга. Змінні обсяги виробництва при постійній чисельності робочої сили. При цьому,. обсяги виробництва змінюються залежно від попиту, з різниця між обсягами виробництва і чисельністю робочої сили регулюється шляхом організації позаурочної роботи з подальшим наданням відгулів, додаткових відпусток, передачі частини робіт субпідрядникам тощо. Така стратегія характерна для підприємств з великою трудомісткістю продукції, із застосуванням висококваліфікованої праці і де створення запасів готової продукції є неможливим з ряду причин. Третя. Змінний випуск продукції при змінній чисельності робочої сили, тобто прийом і звільнення робітників відбувається відповідно до обсягів виробництва, що характерно для підприємств із сезонним характером роботи із застосуванням робочої сили не дуже високої кваліфікації. План виробництва продукції складають за визначеною номенклатурою, асортиментом та якістю. Номенклатура - це укрупнений перелік видів продукції (обладнання, запасні частини, меблі, швейні вироби і тощо). Асортимент продукції - це розгорнутий перелік номенклатури продукції залежно від призначення, типу, артикулу, якості та інших ознак продукції.