Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
обгрунтування.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
403.97 Кб
Скачать

Розділ 1. Обґрунтування вибору підприємницької ідеї

1.1. Мотивація вибору ідеї

За останні декілька років іноземне слово «тренінг» міцно увійшло до нашого життя. На сьогоднішній день ринок тренінгових послуг як і раніше знаходиться в стані становлення, тому мій вибір підприємницької ідеї – відкриття Тренінгового центру є очевидним.

За два роки роботи у ВОМГО Студенстська раді Волині, я мала можливість неодноразово відвідувати тренінги різних напрямків, зокрема , ставши учасником «Школи Лідера -2011», яка проходила на базі «Гарт» Волинського національного університету ім. Лесі Українки , що знаходиться у Волинська обл., Шацький район, с. Світязь протягом 7 днів потенційні лідери, а серед них і я, інтелектуально збагачувались, набували нових навичок роботи у команді, проявляли свої сильні сторони і підтягували слабкі.

Отож, відвідавши тренінги на наступні теми: «Написання проектів», «Ораторське мистецтво», «Уміння переконувати», «Жести, міміка, емоції» та інші, отримавши масу задоволення та безцінні знання, вдосконаливши свої особисті якості лідера, а головне ,чітко усвідомивши свої життєві цілі, я зрозуміла , що хочу займатись саме цією справою та бажаю добитись успіху в ній.

1.1.1. Мотивація вибору ідеї.

Моя підприємницька ідея буде задовольняти потребу суспільства у самовдосконаленні, а саме допоможе кожному :

- вміти розставляти приорітети та відділяти важливе від другорядного;

- ефективно планувати свій час,ставити мету, розбивати її на задачі;

- ефективно та вільно спілкуватись;

- знайти у собі ресурси для життя, уміння розуміти краще людей та самого себе;

- ви навчитеся методам, що допоможуть Вам бути успішними у всіх сферах життя;

- розширити діапазон сприйняття себе;

- посилити  позитивний образ власної особистості;

- підвищити відповідальність за власні думки, почуття та дії.

- ефективно вести себе на співбесіді;

- вміти ставити собі кар'єрні цілі;

- вміти налагоджувати відносини в новому колективі.

1.1.2. Яку саме потребу(або потреби) суспільства буде задовольняти підприємницька ідея?

Цільовим споживачем буде перш за все населення Львівської області. Проте за потреб, надання послуг буде поширене на всю територію України і також за її межами, зокрема у Європейських країнах.

1.1.3. Причини виникнення цієї потреби з погляду подальшої оцінки тривалості існування підприємницького проекту.

Зараз тренінгами цікавиться кожна друга людина. Девіз існування кожної свідомої людини на нашій планеті звучить приблизно таким чином – «я роблю світ краще!».Можна без зайвих думок заявити про те, що будь який успішний досвід має бути розділений з іншими, для того, аби ті інші, також могли «робити світ краще» треба впевнено сказати, що свідомо, чи не свідомо, ми з вами робимо світ краще, адже як мінімум несемо певну просвітницьку інформацію до тих, хто її потребує.

1.2. Проаналізуємо та дамо оцінку вибраній ідеї за наступними показниками.

Таблиця 1

Оцінка підприємницької ідеї

Показники

Тренінговий центр

Оцінка

Обґрунтування

1.2.1. Перспективність, роки

Дана потреба носить безтерміновий характер

Прогнозується, що дана потреба буде існувати постійно, оскільки, в умовах посиленого росту об’єму інформації, що поступає, через швидкі зміни в інформаційному світі, певні знання швидко “старіють” і стають непридатними для прогресивного застосування. В суспільстві виникає потреба в особистостях, здатних до самореалізації, до саморозвитку, в людях, які мають нестандартне мислення, які можуть внести нову якість у соціальне і виробниче життя, у культуру народу, пошуком та розвитком потенціалу саме цих людей буде займатись мій центр.

Нижча ціна на послуги сприяє більшому обороту коштів, у зв’язку з чим, фірма має більший прибуток і може залучити ті кошти для розширення своєї мережі і вийти на міжнародний ринок з якісним і широким асортиментом .

1.2.2. Реальність:

- праця;

- капітал;

- земля;

- підприємницькі здібності;

4

5

5

4

Агентство спеціалізується лише на організаторськії діяльності, що складається з продажу тренінгів на всілякі тематики корпоративним клієнтам. Структура такого формату займається пошуком тренерів-фрілансерів, які і будуть проводити заняття, стягуючи свій відсоток за надання послуг. І тут важливо, щоб задіяні тренери працювали у відповідних областях (це може бути управління, продаж, маркетинг та ін).

Бізнес у сфері навчання дуже популярний серед підприємців, і не тільки початківців, бо не вимагає великих капіталовкладень (основні витрати йдуть на реєстрацію ІП, оренду офісу, розміщення реклами та оплату роботи менеджерів з продажу послуг агентства),

Особливих вимог до приміщення немає. це може бути :- офіс вашої компанії;

-офіс компанії, що надає послугу бізнес-тренінгу;- на природі, на пікніку; - спеціальний заздалегідь орендований конференц-зал,

Не потрібно мати спеціальну освіту, може бути відсутнім досвід проведення тренінгів, а також необмежена широта асортименту послуг, що надаються.

1.2.3. Пластичність:

- висока;

- середня;

- низька;

+

Пластичність висока. Для швидкого реагування на зміну ринкової ситуації необхідно систематично оновлювати послуги(сценарії тренінгів), проводити різноманітні знижки, в майбутньому створити дисконтні картки для постійних клієнтів.

1.2.4. Новизна:

- значна;

- середня;

- незначна;

+

Новизна середня, оскільки на нашому ринку вже надається достатньо таких послуг, але моє підприємство буде пропонувати те, чого немає в інших тренінгових центрів. Головний «актив» тренінгового центру - це не тільки працюючі там фахівці, а й оригінальні авторські методики і програми. Завдяки цьому наші послуги будуть привабливими для клієнтів. Не матимуть аналогів серед конкурентів.

1.2.5. Відповідність потенціалу підприємця

5

Оскільки у мене є певний запас знань та відомостей у цій сфері, а також досить багато корисних знайомств, а також знання підприємництва, економіки загалом та юриспруденції, то думаю, можна сказати, що моя підприємницька ідея відповідає моєму потенціалу.

Розділ 2.Організаційно-правове оформлення підприємницької ідеї

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]