
- •Понятие, цели, задачи, принципы финансового менеджмента.
- •Концепции финансового менеджмента.
- •Современные теории финансового менеджмента.
- •Элементы финансовой отчётности.
- •Методы анализа финансовой отчетности.
- •Терминология и базовые показатели финансового менеджмента.
- •5 Процентных пунктов – эффект финансового рычага.
- •Формула расчета эффекта финансового рычага.
- •Анализ без убыточности и ассортиментная политика предприятия
- •Выбор политики
- •Определение необходимого объема финансовых средств
- •Минимизация текущих затрат по обслуживанию запасов
- •Управление денежными активами
- •Определение потребности в денежных активах по основным видам текущих операций
- •Риски в финансовом менеджменте
- •Управление рисками
- •Оценка риска
- •Процесс количественной оценки риска
Оценка риска
Как правило, оценка включает три этапа:
Выявление возможных вариантов решения проблемы
Определение возможных негативных последствий, которые могут наступить в результате реализации решения
Интегральная оценка, которая учитывает качественный и количественный аспект риска
Основным является количественный аспект. В рамках технократического подхода к оценке выделяют три основных критерия количественной оценки:
Решение выбираемые в ситуации риска должны оцениваться, прежде всего, с позиции вероятности достижения результата и возможного отклонения от поставленной цели.
Непосредственно количественная оценка риска. Такая оценка состоит в том, что лучшим решением будет то, которая в существующих условиях обеспечивает достижение лучшего результата при наименьших затратах по сравнение с другими.
Установление критерия который основан на том, что лучшим будет то решение, на реализацию которого будет затрачен меньше всего мнения
Процесс количественной оценки риска
Описание системы действий
Оценка риска: данная оценка складывается из оценки вероятности событий и оценки их последствий
Интегральная оценка риска. Как правило, складывается из определение средних и предельных характеристик риска и построения уровней риска
R = Y1 * B1+ (Y1+Y2) * B2, где Y1 и Y2 – вероятные величины возможного ущерба, в случае реализации принятого решения. Используются в абсолютных величинах для принимаемого и альтернативного решения; B1 и B2 – это вероятность того, что ущерб произойдет, если решение не будет реализовано. Соответственно для принимаемого и альтернативного вариантов