60. Политическое консультирование в России

Само существование феномена политического консультирования в России, вызванного ростом партийно-политического электорального процесса, зафиксировано не только на уровне обыденного сознания, но и средствами массовой информации. Можно обнаружить некоторые идентичные позиции в истории появления новой ниши на рынке  труда в России и на Западе. Во-первых, это социальная востребованность, связанная с демократизацией общества и тенденция профессии политического консультанта к развитию. Но, по сути, характер и динамика процессов отличны. Если в Западных демократиях политические консультанты”прямые потомки” крупного рекламного бизнеса, то в России, где сам рекламный бизнес переживает эпоху становления, это представители академической среды: политологи, социологи, психологи. Другая особенность состоит в том, что, как правило, в своем большинстве, это партийно или идеологически ангажированные люди. Видимо, ситуация связана с развитием электорального процесса, партийно-идеологическим противостоянием и играющей большую роль партийной идентификацией электората. Как следствие сложившейся ситуации - достаточно низкий профессионализм, отсутствие территориальной мобильности, обособленность, низкая оплата труда политических консультантов.

Следующий важный момент - совершенно иная структурная иерархия. Рынок труда политического консультирования в России, как правило, складывался в столицах, испытывая значительное влияние двух особенно активно работающих американских институтов- Национального Демократического Института(НДИ) и Международного Республиканского Института(МРИ), которые проводили обучающие семинары в первую очередь в Москве и С-Петербурге. Так что дилемма “столица-провинция” для профессиональных политических консультантов существует и заметно иерархизирует их положение в зависимости от территориальной принадлежности. И, самый важный аспект, как следствие всех предыдущих, отсутствие профессиональной динамики, собственной  российской концепции предвыборной игры, своих методов репрезентации политиков разных уровней. Все это негативно влияет на перспективу политического консультирования в России и способствует формированию негативного имиджа политического консультанта не только у электората, но и у политиков.

Сложившаяся ситуация свидетельствует о хаотичности и неразвитости данного сегмента рынка труда в России. Но, необходимо признать, что:

1.В обществе существует социальная востребованность политического консультирования

2.В России возникают институционально-оформленные, легитимные структуры, занимающиеся политическим консультированием.

3.Существует перспектива развития политического консультирования, признание его и оформление в электоральную традицию, если политический процесс в России в ближайшие годы будет развиваться по демократическому пути.

61. Технология коммуникаций во время переговоров

Технология переговоров это своего рода коммуникативных двухсторонний процесс, требующий соблюдения определенных правил. До недавнего времени в нашей стране проблеме переговоров не уделялось достаточного внимания, тогда как за рубежом вышли десятки книг, в которых дается масса полезных рекомендаций по научным основам переговорного процесса. В них обстоятельно описывается процедура понимания позиции другой стороны, прописывается методика проникновения в интересы сторон, учат тому, как сформулировать эти интересы, чтобы они согласовывались с собственными интересами. Переговорщики и призваны решать обозначенные выше и другие проблемы в переговорах.

Существуют несколько методик по организации коммуникаций во время переговоров. В качестве примера назовем Гарвардский метод ведения переговоров. Авторы этого метода предлагают альтернативу позиционному препирательству, способ переговоров, предназначенный для быстрого согласного достижения разумных решений. Они сводят технологию переговоров к четырем правилам:

• отделять спор между партнерами от задачи, которую нужно решать,

• сосредотачиваться на выгодах, а не на позициях,

• изобрести несколько вариантов, направленных к взаимной выгоде,

• настаивать на использовании объективных критериев.

Самое главное – в течение всех переговоров переговорщику следует иметь в виду: поставленная задача должна отделятся от человеческих взаимоотношений. Это позволит достигнуть необходимого согласия.

Гарвардский подход стал одним из наиболее распространенным, но, безусловно, к нему не следует относится, как к единственно возможному и правильному