Управление персоналом.
1.Понятие,предмет и функции управления персоналом. Этапы развития упр.Персоналом как науки.
Управление-труд людей, направленный на организацию и координацию дея-ти трудовых коллективов и отдельных работников в процессе труда. Любое управление подразумевает наличие субъекта и объекта управления в качестве объекта упр-я выступает персонал организации.
Персонал-это совокупность всех чел.ресурсов данной организации.
Предмет упр.персоналом- это управленческие или соц.-экономические отношения, которые складываются в процессе совместного труда людей в организации.
Этапы развития упр.персоналом как науки.
Зародилась в рамках менеджмента на рубеже 19-20 –х годов. На 1-ом этапе персонал рассматривается как орудие производства.
2-ой этап- послевоенные годы.
Современный этап, связанный с удовлетворением потребностей предприятия в высококвалифицированных кадрах.
2.Понятие о персонале. Персонал как объект управления. Основные принципы и методы управлением персоналом.
Персонал
Производственный Управленческий
(рабочие)
(служебные)
Основные Вспомогательные Специальные Руководители
Управление персоналом традиционно осуществляется на основе принципов:
научности;
демократического централизма;
плановости;
первого лица;
единства распорядительства;
отбора, подбора и расстановки кадров;
сочетания единоначалия и коллегиальности, централизации и децентрализации;
линейного, функционального и целевого управления;
контроля исполнения решений и др.
Методы управления персоналом — это способы воздействия на коллективы отдельных работников с целью осуществления координации их деятельности в процессе функционирования организации.
административные;
экономические;
социально-психологические.
3. Основные концепции управлением персоналом и современные теории управлением персоналом.
Экономический подход к управлению персоналом: концепция использования трудовых ресурсов.
Экономический подход рассматривает его производительность за единицу рабочего времени.
Органический подход к управлению персоналом: концепция управления персоналом и концепция управления человеческими ресурсами.
Гуманистический подход.
Гуманистический подход участвует в формировании её целей и задач.
Современные теории управлением персоналом.
В настоящее время различают три группы теорий: классические теории, теории человеческих отношений и теории человеческих ресурсов. Видные представители классических теорий — Ф. Тейлор, Ф. Гилберт, А. Файоль, Г. Эмерсон, Л. Урвик, М. Вебер, Г. Форд, А.К. Гастев, П.М. Керженцев и др.
К представителям теории человеческих отношении относятся: Э. Мэйо, М.Фоллетт, Д. Мак-Грегор, К. Арджерис, Р. Ликарт, Р. Блейк и др.
Авторами теории человеческих ресурсов являются А. Маслоу, Ф. Герцберг, Д. Макгрегор и др.