Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Методичка по Менеджменту.doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
204.29 Кб
Скачать

Понятие менеджмента в экономической литературе.

№ п/п

Содержание менеджмента

Краткое описание

Менеджмент (management)

Управление

Глагол to manage

Произошло от лат. manus – рука. Термин обозначает умение объезжать лошадей или править ими. Затем умение управлять колесницами.

Оксфордский словарь

  1. Способ манеры общения с людьми.

  2. Власть и искусство управления.

  3. Особого рода умения.

  4. Административные еденицы.

Российский менеджмент

Комплексная инновационная наука.

Рис. 2

Личностные качества менеджера и факторы влияющие на них.

Ограничения в развитии личности менеджера

Знания и навыки менеджера

Личные качества менеджера

Навыки и способности менеджера

Ресурсы менеджера

Этика менеджера

См. Менеджмент: Теория и практика в России. Под ред. Поршнева А.Т. .- М.:ИД ФБК- пресс, 2003-С. 45-54.

Рис. 3

Модели участия в управлении.

Таблица 4.

Параметры разграничения западных и восточных культур.

Запад

Восток

1

Преимущественно партисипативная модель участия.

Преимущественно подданническая политическая культура.

2

Индивид – основной элемент политики.

Обязанности семейные, клановые, профессиональные.

3

Устойчивые традиции политической демократии.

Устойчивые традиции авторитаризма.

4

Индивид пресыщен политикой но воспринимает правила участия в ней.

Индивид давно насытился политикой, но не приобщился к ней.

5

Западная религия формирует открыто три учения в политике.

Восточные религии формируют три скрытых учения.

6

Преобладание общенациональных интересов.

Первостепенная роль национально – этнического фактора.

7

Преобладание модернизма в общей политической культуре.

Устойчивость традиционной политической культуры.

8

Возрастание политических лидеров.

Возрастание роли политических лидеров в силу хоризмы.

9

Наличие солидарного среднего класса.

Резкий разрыв элит и масс.

Таблица 5.

Статус групп в различных деловых культурах.

Япония

Россия

США

1

Работа в группе как цель.

Работа в группе как средство.

Работа в группе как средство.

2

Способ жизни.

Защитный элемент.

Путь к рационализации.

3

Естественное поведение.

Необходимое поведение.

Реализуемое поведение.

4

Привычка.

Принуждение.

Сознательность.

5

Эффективность.

Выживание.

Производительность.

6

Качество и способ делать лучше.

Масштабный способ делать больше.

Способность или способ делать дешевле.

Рис. 4

Образ специалиста менеджера.

См. Менеджмент: Теория и практика в России. Под ред. Поршнева А.Т. - М.:ИД ФБК- пресс, 2003-С. 68 - 74.

Таблица 6.

Основные функции менеджмента и структура воздействия

Основные функции

Приоритетная структура воздействия

1

2

3

1

Целеполагание

Потребности, миссия, цели, потенциал, ресурсы, результат, информация.

2

Стратегополагание

Стратегия, тактика, инновация, потенциал, ресурсы, организация, информация

3

Планирование

Гипотеза, концентрация, прогноз, план, программа, информация

4

Регулирование

Закон, регламент, стандарт, норматив, налог, штрафы, пошлины, лицензии, информации.

5

Организация

Процесс, система, структура, типологии, коммуникации, методическая информация.

6

Координация

Согласование, сбалансированность, равновесие, резервирование, , коммуникации, информации.

7

Мотивация и активизация

Потребности, интересы, мотивы, методы, ожидания, установки, власть, стиль, лидерство, информация.

8

Стимулирование

Мотивы, стимулирование, методы, рычаги, механизмы, льготы, штрафы, карьера, информация

9

Гуманизация

Этика, культура, традиции, образованность, правовое сознание, профессионализм, информация.

10

Корпоративность

Ценности, атмосфера, лидерство, утверждения, климат, совместимость, коммуникации, информация.

11

Контроль

Нормы, правила, инструкции, типологии, анализ, информация.

12

Оценка

Показатели, критерии, процедуры, экспертиза, информация.

См. Менеджмент: Теория и практика в России. Под ред. Поршнева А.Т. - М.:ИД ФБК- пресс, 2003-С. 83 - 98.

Рис.5