25.Основные определения стратегического менеджмента(себ, сзх, диференциация, интеграция, конкуренция,конкурентноспособность).

СЕБ-(стратегические единицы бизнеса), это любая организационная единица имеющая стратегию бизнеса и менеджера. Организация может иметь множество бизнес-едииниц, которые связанны друг с другом горизантально и вертикально.

СЗХ-(стратегический зоны хозяйствения) это сегмент окружения предприятия. Для уровня СЗХ характерны следущие черты: 1)постоянные клиенты и заказчики; 2) самостоятельность по выбору осуществления производственно-сбытовой деятельности и материально-техническому снабжению; 3)оценка на основе убытка/прибыли.

Диференциация- разделение, расчленение, расслоение целого на различные части, формы и ступени. Интеграция- процесс объединения частей в целое. Конкуренция — соперничество субъектов рыночных отношений за лучшие условия и результаты коммерческой деятельности. Конкурентоспособность-способность определённого объекта или субъекта превзойти конкурентов в заданных условиях. Объекты, обладающие конкурентоспособностью, можно разбить на четыре группы : товары, предприятия (как производители товаров), отрасли (как совокупности предприятий, предлагающий товары или услуги), регионы (районы, области, страны или их группы).